O szkoleniu
Ten pięciodniowy kurs w formule warsztatowej dostarcza praktycznych umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania i współdziałania w zespołach hybrydowych. Uczestnicy poznają sposoby budowania zaangażowania, motywowania oraz wytwarzania zaufania w środowisku cyfrowym. Praca opiera się na interaktywnych ćwiczeniach, symulacjach i narzędziach online, co umożliwia natychmiastowe zastosowanie poznanych metod w codziennej współpracy.
- Zyskasz zestaw sprawdzonych technik komunikacyjnych i motywacyjnych dla zespołów rozproszonych.
- Nauczysz się budować i utrzymywać kulturę zaufania na odległość.
- Poznasz nowoczesne narzędzia wspierające pracę hybrydową.
- Podniesiesz swoje kompetencje w zarządzaniu konfliktami i emocjami online.
- Otrzymasz wsparcie w tworzeniu kontraktów zespołowych oraz planowaniu rozwoju grupy.
- Zweryfikujesz praktyczne umiejętności podczas symulacji i testu walidacyjnego.
- liderzy rozproszonych zespołów,
- team managerowie,
- specjaliści HR,
- project managerowie
- osoby planujące pracę w modelu hybrydowym
Program szkolenia
Moduł 1: Zrozumieć środowisko hybrydowe
- Definicja i ewolucja pracy hybrydowej
- Wybrane wyzwania zespołów rozproszonych
- Psychologiczne podstawy współpracy online
- Mechanizmy budowania zaufania na odległość
Moduł 2: Efektywna komunikacja i narzędzia cyfrowe
- Kluczowe zasady komunikacji synchronicznej i asynchronicznej
- Typowe błędy w przekazie zdalnym
- Przegląd platform i aplikacji wspierających pracę zespołową (Teams, Miro, Asana, Notion)
- Techniki angażowania uczestników spotkań wirtualnych
Moduł 3: Przywództwo i motywowanie w modelu hybrydowym
- Style zarządzania a efektywność zespołu rozproszonego
- Przywództwo transformacyjne i sytuacyjne w praktyce
- Narzędzia motywacyjne dla pracowników online
- Monitorowanie wyników i odpowiedzialności na odległość
Moduł 4: Zarządzanie konfliktami i emocjami zdalnie
- Źródła napięć w zespołach wirtualnych
- Empatyczna i asertywna komunikacja w trybie cyfrowym
- Techniki radzenia sobie ze stresem i emocjami
- Budowanie odporności psychicznej i kultury wzajemnego wsparcia
Moduł 5: Budowanie zasad współpracy, superwizja i walidacja
- Opracowanie kontraktów i norm zespołowych
- Facylitacja decyzji grupowych w formacie mieszanym
- Superwizja: analiza case study i wnioski
- Walidacja efektów: test wiedzy, symulacje spotkań, projekt zasad współpracy
Czas trwania
Dzień I : Zrozumieć środowisko hybrydowe (8h)
9:00-17:00
Dzień II: Efektywna komunikacja i narzędzia cyfrowe (8h)
9:00-17:00
Dzień III: Przywództwo i motywowanie w modelu hybrydowym (8h)
9:00-17:00
Dzień IV: Zarządzanie konfliktami i emocjami zdalnie (8h)
9:00-17:00
Dzień V: Budowanie zasad współpracy, superwizja i walidacja (8h)
9:00-17:00
Forma zajęć
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 6 600 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- przerwy kawowe
- parking
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Augur Polska Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Utrata 2B/8
- Kod pocztowy: 16-400
- Miejscowość: Suwałki
- Numer NIP: 8442370324
Masz pytania? Napisz do nas
