O szkoleniu
Otwarte szkolenia HR poświęcone metodom i technikom wykorzystywanym w rekrutacji zostały opracowane z myślą o najważniejszych problemach i potrzebach firm działających we współczesnym otoczeniu biznesowym, w którym potencjał kapitału ludzkiego jest jednym z najistotniejszych czynników sukcesu. Stacjonarne szkolenie HR Skuteczne metody rekrutacji oraz jego odpowiednik w wersji warsztatów online to wyspecjalizowany kurs, który wyposaża pracowników uczestniczących w procesach rekrutacyjnych w firmie w niezbędne narzędzia do prowadzenia skutecznego naboru najlepszych kandydatów do pracy w organizacji. Opracowane przez naszych ekspertów kursy HR z tego obszaru są najskuteczniejszym sposobem zdobywania kompetencji wymaganych na stanowisku rekrutera i powinny być traktowane jako obligatoryjne elementy procesu kształcenia każdego aktualnego i przyszłego pracownika działu kadr. Szkolenia dla HR z zakresu rekrutacji polecamy wszystkim instytucjom i firmom prywatnym niezależnie od charakteru prowadzonej przez nie działalności oraz wypracowanej pozycji. Współczesne realia dotyczące rynku pracy oraz prognozy nie budzą wątpliwości – w przyszłości pozyskanie wartościowych pracowników może być jeszcze trudniejsze niż dziś.
Skuteczna rekrutacja to dla nowocześnie zarządzanej organizacji cały pakiet korzyści. Jedną z nich jest niebagatelna oszczędność czasu i zasobów. Rekrutacja oparta na dobrze zaplanowanym projekcie rekrutacyjnym, prowadzona przez selekcjonerów o wysokich kwalifikacjach i kompetencjach trwa zdecydowanie krócej, kosztuje mniej, a jej efekty mają większą wartość. Stacjonarny kurs Human Resources „Skuteczne metody rekrutacji” jest więc najprostszą metodą zwiększenia skuteczności firmy w procesie pozyskiwania najlepszych specjalistów z wymagającego rynku pracy.
Organizowane przez nas szkolenia Human Resources z metod rekrutacji, selekcji i doboru kadr to intensywne kursy o bardzo praktycznym charakterze, które uwzględniają współczesne realia biznesowe, dynamicznie zmieniające się oczekiwania i potrzeby kandydatów do pracy oraz trendy w nowoczesnej selekcji i rekrutacji. Zdalne i stacjonarne kursy HR, szkolenia działu personalnego oraz kandydatów na stanowiska rekruterskie zostały projektowane przez wybitnych ekspertów z dziedziny rekrutacji i praktyków, dzięki czemu są one bogate w wartościowe przykłady, wskazówki oraz zbiory tzw. dobrych praktyk. Szkolenie Human Resources „Skuteczne metody rekrutacji” z naszego najnowszego katalogu kursów wyposaża Kursantów w fachową i sprawdzoną wiedzę oraz doskonali wszystkie kluczowe kompetencje i umiejętności niezbędne do przeprowadzenia skutecznej rekrutacji. Nasze szkolenia HR z zakresu selekcji i rekrutacji prowadzimy z wykorzystaniem nowoczesnych metod i technik (Assesment Centre, metoda STAR/PAR, analiza SWOT i in.).
Otwarty kurs „Skuteczne metody rekrutacji” wyposaża Uczestników w kompleksową wiedzę o:
- poprawnym prowadzeniu procesów rekrutacyjnych;
- skutecznych metodach i technikach rekrutacji i selekcji;
- efektywnych sposobach niwelowania błędów selekcyjnych;
- założeniach programów adaptacji nowych pracowników w organizacji.
Szkolenia Human Resources z rekrutacji kształcą praktyczne umiejętności:
- skutecznej selekcji kandydatów do pracy i ich rekrutacji;
- przeprowadzania kompleksowych projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem profesjonalnych narzędzi;
- budowania atrakcyjnego wizerunku firmy jako pracodawcy;
- oszczędności zasobów poprzez optymalizację przebiegu procesu rekrutacyjnego;
- prowadzenia rozmów z osobami aplikującymi do pracy.
Szkolenie Human Resources z selekcji i rekrutacji doskonali kluczowe kompetencje związane z:
- budowaniem potencjału kadrowego organizacji;
- motywacją, skutecznością i biegłością zawodową;
- kreowaniem pozytywnego wizerunku organizacji.
- Osoby odpowiedzialne za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr.
- Właściciele firm, Kierownicy, Specjaliści.
- Rekruterzy, Head Hunterzy i Specjaliści HR.
- Doradcy zawodowi, Terapeuci, Nauczyciele oraz Job Coachowie.
Program szkolenia
Wprowadzenie do kursu. Wstęp – omówienie celów. Którym ma służyć szkolenie Human Resources z metod rekrutacji wraz z diagnozą potrzeb Uczestników kursów.
Moduł I. Kompleksowy projekt rekrutacyjny
- Proces rekrutacyjny od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładach.
- Polityka rekrutacyjna firmy – zyski związane ze standaryzacją procesu selekcji i rekrutacji.
- Misja, wizja, wartości firmy, a rekrutacja – kreowanie atrakcyjnego wizerunku organizacji jako pracodawcy (ćwiczenia indywidualne).
- Zewnętrzna i wewnętrzna rekrutacja – walory i wady obu procesów.
- Potrzeby pracodawcy, a potrzeby aplikujących do pracy. Bieżąca sytuacja na rynku pracy.
- Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników itp.
- Analiza SWOT rekrutacji w organizacjach Uczestników kursu (ćwiczenia indywidualne).
Moduł II. Metody rekrutacji – obowiązujące definicje kompetencji
- Definicje kompetencji (ćwiczenia indywidualne).
- Zastosowanie metody STAR/PAR (ćwiczenia w grupie).
Moduł III. Strategiczne zadania w rekrutacji – tworzenie profilu kandydata
- Określanie kompetencji pobocznych i głównych, ustalanie wskaźników do pomiaru kompetencji oraz skali ocen (ćwiczenia w grupie).
- Kompetencyjny wywiad CBI.
- Reguły formułowania dobrych pytań w zgodzie z definicjami kompetencji – przygotowanie scenariusza rozmowy.
- Przygotowanie profilu oczekiwań wobec kandydata do pracy (ćwiczenia indywidualne).
- Styl DISC kandydata a stanowisko rekomendowane.
- Zasady wykorzystania testów psychologicznych i osobowościowych w postępowaniu rekrutacyjnym wraz z omówieniem przydatnych narzędzi.
Moduł IV. Kluczowe aspekty metod rekrutacji
- Kluczowe zasady selekcji aplikacji – list motywacyjny, CV (ćwiczenia w grupie).
- Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydujących do pracy.
- Efekt świeżości i efekt pierwszego wrażenia – gestykulacja, mowa ciała itp.
- Reguły analizy profilów społecznościowych oraz weryfikacji referencji.
- Niestandardowe zachowania kandydata w czasie rekrutacji.
- Aspekty etyczne i prawne w procesie rekrutacyjnym. Błędy rekruterów – jak ich unikać?
Moduł V. Wywiad rekrutacyjny
- Zasady zadawania pytań (technika lejka pytań).
- Wywiad selekcyjny online – planowanie, wdrożenie i podsumowanie.
Moduł VI. Przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego
- Tworzenie scenariusza selekcji i rekrutacji (ćwiczenia indywidualne).
- Reguły konstruowania zadań rekrutacyjnych z uwzględnieniem sytuacji trudnych spotykanych na danym stanowisku.
Moduł VII. Zakończenie procesu rekrutacji
- Wybór kandydata spełniającego oczekiwania pracodawcy oraz wymogi profilu stanowiska (kwestionariusz wyboru i jego omówienie).
- Podziękowanie za uczestnictwo w rekrutacji odrzuconym kandydatom – reguły.
- Program Orientation/On Boarding – wprowadzenie do firmy nowych pracowników.
Podsumowanie wraz z powtórzeniem najważniejszych treści i opracowaniem planu działania. Stacjonarne szkolenia HR na życzenie Kursanta mogą zostać dopełnione e-konsultacją z ekspertem nawet w ciągu 30 dni po zakończeniu kursu.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
+15 lat w obszarze szkoleń i rozwoju. Łączy perspektywę zdobytą wewnętrznych działach HR i z wiedzą konsultantki zewnętrznej. Doświadczenie w zarządzaniu rozwojem w skali lokalnej, jak i międzynarodowej. Znajomość wyzwań rozwojowych zarówno w małych firmach, jak i w korporacjach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Procesy i kompetencje HR: zarządzanie rozwojem pracowników, zarządzanie szkoleniami, rekrutacja i selekcja, HRBP, Assesment i Development Center, systemy ocen okresowych.
- Kompetncje miękkie: zarządzanie stresem, zarządzanie emocjami, budowanie odporności psychicznej, work-life balance, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, asertywność, zarządzanie sobą w zmianie.
- Kompetencje managerskie: first time manager, zarządzanie zespołem w zmianie, stres w pracy managera, motywowanie pracowników, udzielanie informacji zwrotnych.
KWALIFIKACJE:
- Magisterka psychologii.
- Trenerka biznesu.
- Absolwentka szkoły coaching.
- Absolwentka studiów podyplomowych zarządzanie zasobami pracy.
- Certyfikowana konsultantka odporności psychicznej – MTQ 48 i MTQ Plus.
- Certyfikowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa – ILM 72.
- Certyfikat Stress Management Coaching.
- Certyfikat Six Sigma Green Belt.
PROFIL TRENERA:
Doświadczona architektka kariery, job coach i trener biznesowy. Oferuję kompleksowe usługi w zakresie rozwoju zawodowego, budowania zespołów, osiągania celów biznesowych oraz rekrutacji.
Współtworzenie wewnętrznych działów HR, jak i współpraca z klientami biznesowymi, pozwoliło mi zdobyć reputację ekspertki w dziedzinie kariery i rekrutacji. Doskonale wiem, jak dostarczać wartościowe rozwiązania na rzecz wzmacniania organizacji poprzez rozwój umiejętności przywódczych, budowanie efektywnych zespołów, wzmacnianie komunikacji i umiejętności miękkich.
SPECJALIZACJA:
- Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze rekrutacji, budowania zespołów, motywacji pracowników, zarządzania projektem i prawa pracy.
- Coaching kariery w tym: budowanie ścieżek kariery, awanse/promocje/proces zmian/ restrukturyzacje.
- Dokumenty aplikacyjne + szkolenie z LinkedIn.
- Rekrutacja.
- Employer branding.
- Onbordnig pracowników i exit interview.
- Oceny pracownicze.
- Planowanie sukcesji.
- Prawo pracy.
- KPI HRowe.
KWALIFIKACJE:
- Projektantka Kariery wg. metodologii Carieerdesign.
- Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
- Certyfikowana konsultantka FinxS Sales.
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
- Moje podejście opiera się na wspieraniu Klientów w odkrywaniu ich wewnętrznych zasobów, budowaniu motywacji i zawodowej pewności siebie, a także rozwijaniu umiejętności zarządzania stresem, komunikacji i budowania relacji.
- Interaktywne i praktyczne podejście do szkoleń i sesji coachingowych przekłada się na trwałe zmiany i osiąganie wyjątkowych wyników przez moich Klientów.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-023 Warszwa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 645 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
