O szkoleniu
Szkolenie „Skuteczne podejmowanie decyzji” przygotowuje do wykorzystywania mechanizmów podejmowania decyzji, rozwinięcia umiejętności analizy sytuacji decyzyjnej, zapoznania się z indywidualnym stylem podejmowania decyzji, wykorzystania technik podejmowania decyzji i narzędzi wspierających podejmowanie decyzji, uświadomienia sobie błędów i blokad pojawiających się w procesie podejmowania decyzji oraz do korzystania z narzędzi optymalizujących proces decyzyjny.
Szkolenie „Skuteczne podejmowanie decyzji” adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów wyższego i średniego szczebla, właścicieli firm, liderów zespołów, menadżerów projektów, koordynatorów ze zróżnicowanym doświadczeniem w kierowaniu zespołami pracowniczymi, pracowników firm a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.
Program szkolenia
PSYCHOLOGIA PODEJMOWANIA DECYZJI
- Ogólne wymiary decyzji.
- Współpraca i role półkul mózgowych w procesie podejmowania decyzji.
- Aspekty niezdecydowania.
- Wpływ emocji na proces podejmowania decyzji.
SZUKANIE ROZWIĄZAŃ
- Trudna sytuacja – czym jest dla mnie i co sprawia mi problemy?
- Kreatywne poszukiwanie rozwiązań – metody pracy nad optymalnym rozwiązaniem.
- Korzyści osobiste i dla organizacji, wynikające z szybkiej reakcji i nastawienia na rozwiązanie problemu.
- Straty osobiste i dla organizacji, powodowane blokowaniem się na rozwiązania i postawą „tego się nie da zrobić”.
ANALIZA SYTUACJI DECYZYJNEJ
- Rodzaje sytuacji decyzyjnych: pewne, ryzykowne i niepewne.
- Cykle przetwarzania informacji w procesie podejmowania decyzji.
- Praktyczne metody analizy informacji.
- Fazy podejmowania decyzji (rozpoznania, projektowania, wyboru).
STYLE PODEJMOWANIA DECYZJI
- Diagnoza indywidualnego stylu podejmowania decyzji.
- Grupowe style podejmowania decyzji.
- Wady i zalety grupowego podejmowania decyzji.
- Kreatywność w podejmowaniu decyzji.
ZDECYDOWANIE
- Elementy wpływające na skuteczność decyzji.
- Zasady dokonywania trafnych wyborów.
- Odpowiedni dobór czasu reakcji na problem.
- Kiedy decydować samemu a kiedy zwrócić się o pomoc?
TECHNIKI I NARZĘDZIA PODEJMOWANIA DECYZJI
- Techniki generowania rozwiązań (np. Technika Bonda, Kapelusze de Bono, Technika Einsteina).
- Narzędzia wspierające podejmowanie decyzji (np. Pytania Osborna, Technika 90 sekund plus).
- Teoria gier (dylemat więźnia).
- Teoria chaosu (turbulencje).
BLOKADY I BŁĘDY W PODEJMOWANIU DECYZJI
- Pułapki podejmowania decyzji (np. zakotwiczenie, przywiązanie do status quo).
- Bariery utrudniające podejmowanie obiektywnych i racjonalnych decyzji.
- Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności.
- Skłonność do podejmowania ryzyka a podejmowanie decyzji.
OPTYMALIZACJA PROCESU PODEJMOWANIA DECYZJI
- Dysonans podecyzyjny – jak go minimalizować i upewnić się co do słuszności podjętej decyzji?
- Zwiększanie efektywności podejmowanych decyzji (model Vrooma-Yettona-Jago).
- Narzędzia optymalizacji procesów decyzyjnych (planowanie scenariuszowe, drzewa decyzyjne).
Czas trwania
Prelegenci
Marta Jurkowska - absolwentka projektu badawczo – innowacyjnego skierowanego do przedsiębiorców, którzy prowadzą działalność badawczo-rozwojową przy wsparciu Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej w partnerstwie z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN – Centrum Projektów Badawczych Unii Europejskiej (CPB UE).
Magister zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka m.in. psychologii zarządzania oraz studiów podyplomowych z zakresu Trenera Biznesu (WSB Wrocław). Obecnie, studentka SWPS na kierunku magisterskim z zakresu psychologii (specjalność: kliniczna).
Certyfikowany Trener narzędzia MTQ48 badającego odporność psychiczną.
Posiada blisko 20 letnie doświadczenie w pracy zawodowej podczas której była odpowiedzialna m.in. za szkolenia trenerów i kadry menedżerskiej jednej z największych sieci hoteli w Polsce, innych korporacjach oraz w mniejszych, prężnie działających firmach.
Pracuje na co dzień z kadrą menedżerską i zespołami pracowników w ramach działań personalnych oraz kompetencji osobistych.
Prowadziła zajęcia ze studentami I-V roku na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz jako trener kadry dydaktyczno-naukowej na Politechnice Łódzkiej.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Centrum Zarządzania Jakością INFOX Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Kalwaryjska 69
- Kod pocztowy: 30-504
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 7352389549
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
