Szkolenie

SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

O szkoleniu

W latach osiemdziesiątych XX wieku, duże korporacje (Motorola, General Electric) zaczęły szukać lepszych niż istniejące metod kontrolowania i poprawy jakości. Podstawą funkcjonowania nowoczesnego przedsiębiorstwa produkcyjnego jest stosowanie systemów statystycznego sterowania procesem (SPC). Dzięki temu możliwy jest stały nadzór oraz kontrola nad przebiegiem produkcji. SPC (z ang. Statistical Process Control), czyli Statystyczne Sterowanie Procesem (SSP) jest to kontrolowanie procesu za pomocą narzędzi statystycznych. SPC umożliwia obiektywną ocenę, czy dany proces podlega swojej normalnej zmienności, czy zaczyna zachowywać się "niestandardowo". Innymi słowy, czy mamy go pod kontrolą. Dzięki SPC można szybko zauważyć kiedy dane zjawisko zaczyna zachowywać się "niestandardowo" i w razie potrzeby zareagować.

Podstawowymi zadaniami SPC są:

Znaleźć sygnał rozregulowania procesu (wadliwy produkt).
Wykryć przyczynę zaobserwowanego rozregulowania (dlaczego ten wadliwy produkt powstał).
Użyć uzyskaną informację do poprawy jakości procesu krótko- i długofalowo.

Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych możliwości zastosowania metod statystycznego sterowania procesami.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest adresowane do osób odpowiedzialnych za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Tematyka szkolenia może zainteresować technologów, inżynierów procesów oraz pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością.

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie:
    • różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem procesami, definicja jakości, działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze - dyskusja, przykłady.
  2. Metody statystycznej obserwacji procesu:
    • podstawowe miary statystyczne : definicje rozstępu, wartości średniej, mediany, odchylenia standardowego, wskaźników statystycznych, istota, wady i zalety oceny liczbowej,
    • karty kontrolne, podział i zastosowanie: X-R (dane ciągłe), p (dane dyskretne) - ćwiczenia, przykłady, studium przypadku
    • wskaźniki Cp, Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk - ćwiczenia, przykłady, studium przypadku
    • plan próbkowania, próba reprezentatywna, zagrożenia podczas zbierania danych,
    • definiowanie zmienności.
  3. Rozkład normalny - istota i zastosowanie:
    • istota rozkładu normalnego,
    • badanie normalności danych,
    • ocena wadliwości procesu z wykorzystaniem dystrybuanty rozkładu normalnego.
  4. SPC a MSA:
    • znaczenie danych w analizie, błędne decyzje i ich skutki, zmienność w procesach,
    • przygotowanie planu pomiaru,
    • weryfikacja systemu pomiarowego,
    • sposób przeprowadzenia i analiza danych,
    • analiza typu pierwszego, weryfikacja systemu pomiarowego dla prób odtwarzalnych - dane ciągłe i dyskretne,
    • Gage R&R, obliczanie powtarzalności, odtwarzalności i zmienności dla części i operatorów,
    • metody usprawnienia systemu pomiarowego,
    • ćwiczenia.
  5. Zakończenie:
    • podsumowanie tematyki szkolenia,
    • odpowiedzi na pytania,
    • dyskusja nad możliwością zastosowanie poszczególnych narzędzi do sterowania konkretnymi procesami w firmie.

Czas trwania

2 dni - 16 godzin
10:00 - 17:00 dzień 1
09:00 - 16:00 dzień 2

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Warszawa 16 - 17 września 2021
Warszawa Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Katowice 28 - 29 czerwca 2021
Hotel Novotel Centrum Katowice****

40-202 Katowice

Roździeńskiego 16

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Online 18 - 19 lutego 2021

Zapisz się

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!