O szkoleniu
Jak poukładać zespół, firmę ?
Dobre praktyki zarządzania i organizacji pracy
Przegląd modeli biznesowych.
Teoria MBO
A może firma turkusowa?
- szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu, w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
- integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
- uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
- szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
- uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
- właściciele firm
- managerowie wyższego i średniego szczebla
- kandydaci na kierowników
- p.o. kierownicy
Program szkolenia
DZIEŃ I, godz. 12.30-18.30
Jak zarządzać w XXI wieku
- cele firmy, a cele zespołu
- teoria MBO
- misja, wizja, wartości organizacji
- wartości szefa
- firmy turkusowe
- jaki typ zarządzania wybrać
Style zarządzania
- jaki jest mój styl zarządzania
- test
- teoria X,Y
- kiedy szef staje się szefem kompleksowym
LUNCH
Rola komunikacji w firmie
- systemy komunikacji
- przepływ raportów
- komunikacja pozioma
- komunikacja pionowa
Zarządzanie emocjami
- czym są emocje
- jak je rozpoznawać
- jak nimi zarządzać
- emocje w zespole
- rozwiązywanie konfliktów
DZIEŃ II, godz. 9.00-14.30
Rola planowania
- plany długoterminowe
- KPI
- elementy zarządzania projektem
- wykres Gantt’a
- wariantowanie
Planowanie krótkoterminowe
- macierz Eisenhowera
- priorytetyzacja zadań
- zasada Pareta
- złota zasada zarządzania czasem
- stałe punkty dnia
- co znaczy priorytet
Jak zaplanować nieprzewidywalne
- zasada okienek
- zasada cichego czasu
- dystraktory
- plany awaryjne
Jak zarządzać czasem pracowników
- plany dnia pracowników
- zarządzanie kalendarzami
- kiedy szef staje się dystraktorem
LUNCH
Czas trwania
szkolenia stacjonarne
dzień I - godz. 12.30-18.30
dzień II - godz. 9.00-14.30
szkolenia online
dzień I - godz. 11.00-16.00
dzień II - godz. 11.00-16.00
Prelegenci
Jarosław Łukjańczuk
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umięjętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy. Ukończył studnia EMBA SGH/University of Minnesota.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
81-715 Sopot
Jerzego Haffnera 59
woj. pomorskie
81-715 Sopot
Jerzego Haffnera 59
woj. pomorskie
81-715 Sopot
Jerzego Haffnera 59
woj. pomorskie
81-715 Sopot
Jerzego Haffnera 59
woj. pomorskie
Rejestracja
- zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 333 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- zakwaterowanie w pokoju 1-osobowym
- parking
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
- 16.68% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 16.68% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 16.68% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 16.68% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Euro-Konsulting
- Ulica i nr: Siedmiogrodzka 9
- Kod pocztowy: 01-240
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7011000438
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
