Szkolenie

Sześć wyzwań zespołu rozproszonego

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołami rozproszonymi. CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
- Unaocznienie nieuchronności ciągłego inicjowania i wdrażania zmian w zespole rozproszonym
- Nauka technik radzenia sobie z reakcjami pracowników na proces zmiany
- Zapoznanie z zasadami wprowadzania skutecznych zmian w zespole rozproszonym
- Rozwinięcie wiedzy na temat formułowania skutecznych komunikatów do zespołu
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA

Uczestnik:

  • Zna zasady kreowania zmian w zespole rozproszonym
  • Potrafi kierować zmianami
  • Zna metody radzenia sobie z oporem pracowników
  • Potrafi w praktyczny sposób rozwiązać problemy zespołu w trakcie zmian
  • Wie, jak dopasować styl menedżerski do potrzeb firmy i zespołu
  • Potrafi zmotywować zespół do działań z nową jakością
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie dedykowane jest menedżerom zarządzającym zespołem rozproszonym.

Program szkolenia

  1. Ja w procesie zmiany
  2. Pogłębienie wiedzy uczestników w obszarach
    • Flexible Management (elastyczne zarządzanie)
    • Typów współpracowników w zakresie zmian
  3. Przeprowadzenie przez doświadczenie własnych emocji w związku ze zmianą
  4. Mój zespół
    • Nauka metod pomagających określanie wizji zespołu w nowej rzeczywistości
    • Zapoznanie z kołem zmian
    • Zapoznanie ze sposobami pogłębionego zastosowania Trzech Kół w procesie zmiany
  5. Napęd na 4 koła – wewnętrzna siła motywacji
    • Pogłębienie wiedzy na temat czynników motywujących
  6. Zysk i strata
    • Przeprowadzenie przez doświadczenie umożliwiające poznanie różnych reakcji na zmianę
    • Zapoznanie z krzywą reakcji na zmiany
    • Zapoznanie z metodami radzenia sobie z oporem
  7. Samotność lidera
    • Zapoznanie z typowymi reakcjami na przekazywanie trudnych informacji
    • Przedstawienie zasad definiowania właściwych komunikatów w procesie zmiany
    • Nauka pozyskiwania informacji zwrotnej na temat expose lidera
  8. Rzecz o motywacji
    • Przećwiczenie sposobów prowadzenia "trudnych rozmów" motywujących według modelu ZZZ

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Altkom Akademia

Gdzie i kiedy

Online 27 września 2021

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
900 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa ul. Chłodna 51
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!