O szkoleniu
Szkolenie przygotowuje do efektywnego wykorzystania metody FMEA w przedsiębiorstwie. Uczestnicy dowiadują się, jak stworzyć FMEA, jakie techniki jakościowe wykorzystać w poszczególnych etapach tworzenia FMEA konstrukcji i procesu, w jaki sposób typować wady i analizować przyczyny oraz przeprowadzać analizę ryzyka, z późniejszym zaplanowaniem i wdrożeniem działań doskonalących.
Kto powinien wziąć udział?
Inżynierowie jakości, produkcji, procesów, kadra kierownicza, osoby wchodzące w skład grupy roboczej/zespołu ds. FMEA, pracownicy firm, wykorzystujących metodę FMEA, pracownicy firm z wdrożonym SZJ IATF 16949:2016 oraz wszystkie osoby zainteresowane tematyką FMEA.
Program szkolenia
- FMEA – idea, zakres stosowania i cele (FMEA w cyklu PDCA)
- Rodzaje FMEA:
– FMEA konstrukcji (dFMEA)
– FMEA procesu (pFMEA) - Organizacja zespołu FMEA – niezbędne zasoby i interdyscyplinarny zespół
- Koncepcja System – Podsystem – Komponent (dFMEA)
- Powiązania metody FMEA – APQP, dFMEA a pFMEA, Control Plan
- Dobre praktyki, ułatwiające tworzenie i zarządzanie FMEA – bazy wiedzy i korzystanie z doświadczenia zespołu
- Dane wejściowe do dFMEA: dekompozycja systemu, analiza funkcjonalna – identyfikacja struktury, oddziaływań między elementami systemu oraz funkcji, dane o problemach (wykres Pareto-Lorenza)
- Dane wejściowe do pFMEA: dane dotyczące niezgodności, specyfikacje wyrobu i procesu, mapa procesu
- Etapy przeprowadzania analizy dFMEA i pFMEA
- Dekompozycja systemu i analiza funkcjonalna – identyfikacja struktury, oddziaływań między elementami systemu oraz funkcji
- Wykorzystanie technik pomocniczych w FMEA:
– mapa procesu,
– diagram Ishikawy,
– 5Why,
– analiza Pareto-Lorenza - Analiza jakościowa wad:
– formułowanie wad,
– szukanie przyczyn wad,
– badanie skutków wad,
– identyfikacja środków kontrolnych (wykrywanie a zapobieganie – detection and prevention),
– identyfikacja charakterystyk specjalnych - Dobór czynników ryzyka wg wytycznych AIAG (FMEA 4th Edition):
– O (R – Częstość – Ryzyko wystąpienia – Occurrence),
– D (W- Wykrywalność – Detection),
– S (Z – Znaczenia wady dla klienta – Szkodliwości – Severity) - Analiza ilościowa wad:
– oszacowanie czynników ryzyka,
– wyznaczenie krytyczności wad,
– wyznaczanie współczynników RPN, SOD i innych - Określenie priorytetów działań, według analizy ryzyka – ranking zagrożeń, macierz ryzyka
- Działania doskonalące/naprawcze – plan, wdrożenie, nadzór nad działaniami oraz aktualizacja dokumentów FMEA
- Warianty formularzy FMEA, według wytycznych AIAG 4th Edition
- Analiza studium przypadku (case study)
- Warsztaty praktyczne z przeprowadzenia FMEA, na przykładzie trenera Lynsky Solutions lub przykładach zaproponowanych przez uczestników, pracujących w małych grupach
- Podsumowanie, pytania i test
Czas trwania
16 godzin – 2 dni po 8 godzin
Prelegenci
Szkolenie prowadzone przez Specjalistów Lynsky Solutions
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Lynsky Solutions
30-363 Kraków
Rydlówka
woj. małopolskie
Lynsky Solutions
Kraków
Rydlówka
woj. małopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie FMEA konstrukcji i p
2 388
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- parking
- Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Lynsky Solutions Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Czerwone Maki 59/16
- Kod pocztowy: 30-392
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6762477287
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Lynsky Solutions Sp. z o.o.
30-392 Kraków, Polska
ul. Czerwone Maki 59/16
Organizator
Lynsky Solutions Sp. z o.o.
30-392 Kraków, Polska
ul. Czerwone Maki 59/16
woj. małopolskie
Prowadzimy szkolenia, konsultacje i wdrożenia w obszarach: Six Sigma, Problem Solving, Lean Manufacturing, narzędzia i metody zarządzania jakością, PPAP, APQP, FMEA, SPC, zarządzanie projektami oraz Excel. Prowadzimy audyty weryfikacyjne, optymalizac...
Powiadomienia o nowych terminach