Szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt

O szkoleniu

Usługa szkoleniowa „Lean Six Sigma Yellow Belt” przygotowuje uczestnika do samodzielnego stosowania podstawowych narzędzi Lean Six Sigma w analizie i usprawnianiu prostych procesów oraz do wspierania zespołów projektowych w realizacji projektów usprawniających zgodnie z cyklem DMAIC.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści ze szkolenia:

Dzięki udziałowi w szkoleniu:

  • Zrozumiesz istotę filozofii Lean oraz Six Sigma
  • Poznasz skuteczne narzędzia do usprawniania procesów i rozwiązywania problemów
  • Zdobędziesz umiejętność mapowania oraz analizy przebiegu procesu
  • Poznasz zasady identyfikowania wymagań klientów procesu
  • Dowiesz się jak zbudować system pomiaru efektywności procesu
  • Nauczysz się identyfikowania marnotrawstwa w procesach i przedsiębiorstwie
  • Poznasz cyklu doskonalenia DMAIC
  • Zdobędziesz umiejętność diagnozy i identyfikacji przyczyn źródłowych problemów i wąskich gardeł w procesie
  • Dowiesz się, które narzędzia zastosować do rozwiązania problemu i eliminacji marnotrawstwa
  • Poznasz zasady analizy danych pomiarowych i główne narzędzia służące do analizy i prezentacji danych
  • Dowiesz się jak ocenić zdolność procesu do spełnienia wymagań Klienta
  • Dowiesz się jak przeprowadzić analizę procesu i ocenić stabilność procesu
  • Poznasz inne osoby zafascynowane Lean Six Sigma i nawiążesz nowe znajomości
  • Wymienisz poglądy, doświadczenia i przemyślenia z innymi praktykami
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • uczestniczą lub będą uczestniczyć w projektach doskonalących w organizacji,
  • pełnią role analityków procesów, osób zainteresowanych usprawnianiem procesów, koordynatorów jakości, specjalistów ds. doskonalenia lub pracują w obszarach operacyjnych, administracyjnych i usługowych,
  • chcą poznać podstawy metody Lean Six Sigma oraz najważniejsze narzędzia doskonalenia procesów w cyklu DMAIC.

Minimalny poziom wejściowy: brak

Program szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Lean Management – wprowadzenie; Typy marnotrawstwa-wykład na żywo + omówienie przykładów+ćwiczenia praktyczne.
  2. Mapowanie i analiza strumienia wartości Makigami - współdzielenie ekranu + ćwiczenia praktyczne+omówienie wyników
  3. Przegląd narzędzi Lean (Kanban, SMED, TPM, Poka Yoke, Jidoka, Standaryzacja, 5S)-wykład na żywo + omówienie przykładów
  4. Identyfikacja problemów; Metody rozwiązywania problemów (PDCA, 8D, A3, DMAIC)-wykład na żywo + omówienie przykładów+ćwiczenia praktyczne
  5. Wprowadzenie do Six Sigma; SIPOC-współdzielenie ekranu + ćwiczenia praktyczne+omówienie wyników
  6. VOC – głos klienta; tworzenie mierników procesu (CTQ, plan zbierania danych)-wykład na żywo + ćwiczenia praktyczne + omówienie wyników
  7. Model x-ó i y-ków; Mapowanie szczegółowe procesu - zasady ; -współdzielenie ekranu + ćwiczenia praktyczne
  8. Ocena stabilności, Histogram, Wykres pudełkowy Box Plot, korelacja, Wprowadzenie do Minitab/SigmaXL -współdzielenie ekranu + ćwiczenia praktyczne
  9. Identyfikacja przyczyn źródłowych (Ishikawa, 5Why, Pareto)-wykład na żywo, współdzielenie ekranu
  10. Analiza procesu z wykorzystaniem mapy; Analiza FMEA;-wykład na żywo+współdzielenie ekranu+ćwiczenia praktyczne
  11. Zdolność jakościowa procesu (Cp, Cpk)-współdzielenie ekranu + ćwiczenia praktyczne+omówienie wyników
  12. Technika 5S-wykład na żywo + ćwiczenia praktyczne; Gra 5S-ćwiczenie
  13. Opracowanie planu działań doskonalących-współdzielenie ekranu + studium przypadku
  14. Test końcowy z wynikiem generowanym automatycznie(40 pytań jednokrotnego wyboru; próg zaliczenia 24 poprawne odpowiedzi)

Czas trwania

szkolenie trwa 3 dni stacjonarnie lub online na żywo +  7 godzin eLearningu

Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc



Prelegenci

Certyfikowany Master Black Belt Lean Six Sigma, PMP. Od 25 lat specjalizujący sie w mapowaniu i analizie procesów biznesowych. Pracował dla międzynarodowych przedsiębiorstw, pełniąc role konsultanta, managera i lidera projektów i programów.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej na żywo z wykorzystaniem platformy Zoom.
Uczestnicy dołączają do szkolenia z własnych komputerów lub laptopów.
Wymagania techniczne po stronie uczestnika:
stabilne łącze internetowe,
komputer z działającym mikrofonem i obowiązkowo z kamerą,
możliwość pracy na własnym arkuszu kalkulacyjnym lub innym oprogramowaniu, jeśli wymagają tego ćwiczenia.
Materiały szkoleniowe i pliki do ćwiczeń udostępniane są przez trenera poprzez:
czat Zoom,
udostępnianie ekranu,
segregator z wydrukowanymi materiałami który uczestnicy otrzymują przed rozpoczęciem szkolenia,
platformę szkoleniową leaniTY w formie elektronicznej zawierającej materiały filmowe, prezentację, skrypt oraz pliki i formularze
W trakcie szkolenia wykorzystywane są funkcje Breakout Rooms, umożliwiające pracę uczestników w małych grupach 3–4 osobowych nad wybranymi ćwiczeniami, zależnie od liczby uczestników.
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej na żywo z wykorzystaniem platformy Zoom.
Uczestnicy dołączają do szkolenia z własnych komputerów lub laptopów.
Wymagania techniczne po stronie uczestnika:
stabilne łącze internetowe,
komputer z działającym mikrofonem i obowiązkowo z kamerą,
możliwość pracy na własnym arkuszu kalkulacyjnym lub innym oprogramowaniu, jeśli wymagają tego ćwiczenia.
Szkolenie odbywa się na platformie ZOOM. Wymagania :zalecane procesor 2-rdzeniowy 2GHz, RAM 4Gb, łącze min. 5Mb/s. Potrzebne oprogramowanie Windows 10 lub nowszy, Microsoft Office.
Centrum Żoliborz

Warszawa

woj. mazowieckie

szkolenie na platformie ZOOM
szkolenie na platformie ZOOM
Centrum Żoliborz

Warszawa

woj. mazowieckie

szkolenie na platformie ZOOM

Rejestracja

Cena 1
2 200
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  • Warunkiem udziału w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia, po otrzymaniu zgłoszenia w ciągu 48 godzin potwierdzimy jego przyjęcie i przekażemy informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Open Horizon Consulting Sp z o.o. Sp.k.
  • Ulica i nr: Młyńska 5/9
  • Kod pocztowy: 61-729
  • Miejscowość: Poznań
  • Numer NIP: 7831738456

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Open Horizon Consulting Sp z o.o. Sp.k.
61-729 Poznań, Polska Młyńska 5/9

Organizator

Open Horizon Consulting Sp z o.o. Sp.k.
61-729 Poznań, Polska
Młyńska 5/9
woj. wielkopolskie
Jesteśmy liderami w dziedzinie szkoleń oraz doradztwa związanego z zarządzaniem i usprawnianiem procesów biznesowych, specjalizując się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań dla przedsiębiorstw na całym świecie. Dostarczamy najwyższej jakości usługi...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!