O szkoleniu
Cel szkolenia: Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom tajników efektywnego delegowania zadań oraz skutecznej komunikacji w zespole. Uczestnicy poznają sprawdzone techniki i narzędzia, które pomogą im w przekazywaniu odpowiedzialności, precyzyjnym komunikowaniu oczekiwań oraz budowaniu zaangażowania i samodzielności pracowników.
Treść szkolenia:
- Podstawy efektywnego delegowania:
- Zrozumienie istotnych zasad delegowania zadań.
- Identyfikacja zadań nadających się do delegowania.
- Określenie kryteriów wyboru osób, którym można delegować zadania.
- Techniki przekazywania odpowiedzialności:
- Jak skutecznie przekazać zadanie bez utraty kontroli?
- Narzędzia wspomagające delegowanie (np. macierz odpowiedzialności).
- Precyzyjna komunikacja oczekiwań:
- Jak jasno i jednoznacznie komunikować cele i oczekiwania?
- Techniki formułowania zadań i celów w sposób zrozumiały dla zespołu.
- Budowanie zaangażowania i samodzielności pracowników:
- Strategie motywowania pracowników do przejęcia odpowiedzialności.
- Wspieranie rozwoju umiejętności i samodzielności w zespole.
- Praktyczne ćwiczenia i przykłady z życia rzeczywistego:
- Symulacje sytuacji, w których konieczne jest delegowanie zadań.
- Analiza przypadków i dyskusja na temat najlepszych praktyk.
Efekty szkolenia:
- Rozwinięte umiejętności efektywnego delegowania zadań.
- Poprawiona komunikacja z zespołem.
- Zwiększona motywacja i zaangażowanie pracowników.
- Większa efektywność pracy zespołowej.
- Uwolnienie czasu na strategiczne działania i rozwój organizacji.
Odkryj tajniki efektywnego delegowania zadań i skutecznej komunikacji. Poznasz sprawdzone techniki przekazywania odpowiedzialności, nauczysz się precyzyjnie komunikować oczekiwania oraz dowiesz się, jak budować zaangażowanie i samodzielność pracowników poprzez właściwe delegowanie. Rozwiniesz umiejętności, które pozwolą Ci uwolnić potencjał zespołu, zwiększyć efektywność pracy i zyskać więcej czasu na strategiczne działania.
Grupa docelowa:
- Menadżerowie
- Liderzy zespołów
- Osoby pełniące funkcje kierownicze
- Kadra zarządzająca
- Osoby aspirujące do pozycji kierowniczych
- Wszyscy pracownicy zainteresowani poprawą umiejętności delegowania zadań i komunikacji w pracy
Program szkolenia
Program wydarzenia:
- Wprowadzenie i cele szkolenia
- Podstawy efektywnego delegowania
- Ćwiczenia symulacyjne
- Techniki przekazywania odpowiedzialności
- Analiza przypadków
- Precyzyjna komunikacja oczekiwań
- Dyskusja grupowa
- Budowanie zaangażowania i samodzielności
- Role-play
Czas trwania
Czas trwania wydarzenia to około 5 godzin.
Planowana godzina rozpoczęcia wydarzenia: 16:00
Forma zajęć
Prelegenci
Obecnie pełniący funkcję Kierownika Zmiany w Amazon Fulfillment Poland, jest również doktorantem Szkoły Doktorskiej na kierunku Ekonomia i Finanse. Mimo młodego wieku, posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu zarówno małymi, jak i dużymi zespołami. W swojej karierze zawodowej skupia się na optymalizacji procesów poprzez standaryzację i eliminację marnotrawstwa.
Jego przygoda z prowadzeniem szkoleń i organizowaniem masowych wydarzeń rozpoczęła się jeszcze w czasach studenckich. Pracując w gastronomii, miał okazję zorganizować i poprowadzić kilkadziesiąt wydarzeń tematycznych, wewnętrznych szkoleń dla personelu oraz degustacji win, w których uczestniczyli winiarze z różnych regionów Europy.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Kraków
woj. małopolskie
Katowice
woj. śląskie
Rejestracja
- zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 325 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Warunki udziału w wydarzeniu:
- Zgłoszenie udziału: Zgłoszenie należy wysłać co najmniej 3 dni robocze przed terminem rozpoczęcia wydarzenia.
- Potwierdzenie zgłoszenia: Po otrzymaniu zgłoszenia, potwierdzimy jego przyjęcie w ciągu 48 godzin oraz przekażemy wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Płatność: Dokonanie płatności jest warunkiem udziału w wydarzeniu i musi zostać zrealizowane co najmniej 2 dni przed jego rozpoczęciem.
- Anulowlanie zgłoszenia: Bezpłatne anulowanie zgłoszenia jest możliwe najpóźniej 7 dni przed terminem rozpoczęcia wydarzenia.
- Nazwa firmy: Optimize Performance Artur Surmik
- Ulica i nr: 340B
- Kod pocztowy: 32-049
- Miejscowość: Przeginia
- Numer NIP: 5130298822
Masz pytania? Napisz do nas
