O szkoleniu
Czy wiesz, że opisany w tym miejscu kurs jest częścią Akademii Menadżera?
Akademia Menadżera to starannie skomponowany cykl szkoleń dedykowanych kierownikom i liderom zespołów, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA. Programy rozwojowe z serii Akademii Menadżera gwarantują dostęp do najaktualniejszej wiedzy z obszaru zarządzania i wzbogacają warsztat uczestniczących w szkoleniach liderów o nowoczesne instrumenty zarządzania. Akademia Menadżera wszechstronnie kształci liderów w taki sposób, by byli oni gotowi do podejmowania najtrudniejszych wyzwań współczesności i obejmuje m.in. takie tematy jak: delegowanie i monitorowanie zadań, motywowanie pracowników, zarządzanie zespołem w zmianie czy feedback z elementami feedforward.
Dlaczego warto szkolić się w pełnym cyklu warsztatów Akademii Menadżera?
- cykl gwarantuje kompleksowe ujęcie treningu i wyszkoli Cię we wszystkich najważniejszych dla roli lidera aspektach;
- kursy wchodzące w skład projektu dopełniają się wzajemnie i rozszerzają wiedzę w kluczowych dla skutecznego zarządzania obszarach – zyskujesz dostęp do całości wymaganej od liderów wiedzy!;
- szkolenia z Akademii Menadżera mają zindywidualizowany charakter i są każdorazowo dostosowywane do Twoich potrzeb szkoleniowych;
- możesz liczyć na wsparcie specjalistów z różnych dziedzin i poddać wielokierunkowej weryfikacji swój styl zarządzania dzięki korzystaniu ze szkoleń prowadzonych przez ekspertów z różnych dziedzin;
- jako Uczestnik Akademii Menadżera zyskujesz dostęp do większej liczby benefitów.
Talenty Gallupa okazują się niezwykle pomocne w procesach zarządzania zespołem i otwierają przed menadżerem nowe możliwości w obszarze rozwoju własnej kariery, a także nowe szanse na zwiększenie efektywności budowanego przez niego zespołu. Szkolenie „Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron” to kurs szyty na miarę potrzeb współczesnego świata i realiów, w których liderzy muszą dziś działać. Warsztat oferuje nowe, odświeżone i pogłębione podejście do zarządzania, w tym zarządzania talentami i wyposaża managerów w nowoczesne i sprawdzone narzędzia usprawniające pracę kierowniczą.
W cenie szkolenia otrzymasz:
- Twój indywidualny raport Gallupa
- Jednodniowy warsztat przeprowadzony przez certyfikowanego konsultanta Gallup CliftonStrengths
- Materiały szkoleniowe
Konsultację indywidualną online po szkoleniu
Szkolenie poświęcone Talentom Gallupa pozwala Kursantom dogłębnie poznać wyniki wieloletniej pracy Instytutu Gallupa na temat talentów i sposoby ich wykorzystania w pracy menadżerskiej oraz procesach samorozwoju. Otwarty kurs „Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron” nauczy Cię świadomie zarządzać swoją karierą i zrozumieć, jak rozpoznawać przejawy talentów oraz umiejętnie wykorzystać je w realizacji codziennych zadań w sytuacjach prywatnych i zawodowych, w których pożądana jest wysoka skuteczność i efektywność osobista. Szkolenia z talentów Gallupa pokażą Ci również, jak rozpoznawać przejawy talentów u pracowników i wykorzystywać „produktywność” drzemiących w zespole talentów do poprawy wyników zespołu i jego efektywności. Przygotowany przez nas otwarty kurs „Talenty Gallupa w zarządzaniu…” to warsztat skoncentrowany na treningu praktycznych umiejętności, w którym dominuje nauka poprzez doświadczanie i działanie. Ćwiczenia pojawiające się w toku warsztatu są każdorazowo dostosowywane do sytuacji życiowej i zawodowej Uczestników zajęć, uwzględniają ich faktyczne potrzeby szkoleniowe i nawiązują do ich doświadczeń. O dobór odpowiednich ćwiczeń, przykładów oraz treści prezentowanego szkolenia dla menadżerów dba doświadczone grono eksperckie – współpracujący z nami certyfikowani trenerzy, którzy od lat z sukcesami prowadzą profesjonalne kursy z zarządzania zespołem oraz Talentów Gallupa.
Wyspecjalizowane szkolenie dla menadżerów poświęcone Talentom Gallupa jest częścią obszernego cyklu kursów dedykowanych liderom i menadżerom: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to interdyscyplinarny program rozwojowy przygotowany z myślą o wielokierunkowym rozwoju osób piastujących stanowiska kierownicze, który wprowadza Kursantów w tajniki różnych dziedzin związanych z zarządzaniem zespołem, w tym m.in. nowoczesne koncepcje dotyczące samorozwoju i kształtowania własnej ścieżki kariery. Szkolenia „Talenty Gallupa w zarządzaniu…” mogą być realizowane jako odrębne kursy dla osób zainteresowanych tematyką talentów lub też jako element całościowego programu kształcącego kompetencje i umiejętności niezbędne liderom i szefom zespołów, tj. Akademii Menadżera. Szkolenie realizujemy w dwóch trybach – jako wygodny w organizacji kurs online oraz tradycyjny warsztat stacjonarny nastawiony na bezpośrednią interakcję i wymianę doświadczeń.
Serdecznie zapraszamy do zapisów!
Szkolenie przeprowadzone jest dla osób, które odbyły wcześniej konsultację indywidualną!
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności możliwe do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Kurs „Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem…” wyposaży Cię w sprawdzoną wiedzę o:
- użyteczności talentów w świecie zmienności BANI;
- talentach i sposobach ich rozpoznawania;
- rozwoju bazującym na mocnych stronach;
- różnicach pomiędzy talentem a mocną stroną;
- metodach pracy nad talentami, które zmieniają je w mocne strony.
Szkolenie z Talentów Gallupa pozwoli Ci rozwinąć wyspecjalizowane umiejętności:
- rozpoznawania i rozumienia talentów;
- rozpoznawania przejawów talentów;
- wykorzystywania sposobów pracy z talentami;
- wykorzystywania talentów w codziennych zadaniach.
Warsztat pozwoli Ci pogłębić kluczowe dla roli lidera kompetencje związane z:
- planowaniem działań z uwzględnieniem swoich talentów;
- doskonaleniem umiejętności związanych z analizą mocnych stron;
- poszukiwaniem narzędzi i sposobów efektywniejszego wykorzystania talentów w życiu codziennym.
Otwarte szkolenie „Talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem – dostrzeganie talentów i budowanie mocnych stron” umożliwia pozyskanie certyfikatu poświadczającego ukończenie profesjonalnego kursu dla managerów w Human Skills. Szkolenie wchodzi w skład cyklu Akademia Menadżera i jako element tego nowatorskiego programu rozwojowego dla liderów jest jednym z niezbędnych elementów kształcenia elitarnych umiejętności i kompetencji charakteryzujących skutecznego lidera czasów BANI i VUCA.
ADRESACI SZKOLENIA:
- Osoby, które pragną rozpoznać i zrozumieć swoje talenty.
- Osoby, które chcą nabyć umiejętności z zakresu rozpoznawania przejawów talentu zarówno u siebie jak i u innych.
- Osoby, które chcą nauczyć się wykorzystywać własne talenty w zarządzaniu zespołem.
- Osoby, które chcą doskonalić umiejętności związanych z analizą mocnych stron.
Program szkolenia
Program, formę prezentowanego szkolenia oraz jego agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności możliwe do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Rozpoczęcie szkolenia: sprawy organizacyjne, diagnoza potrzeb szkoleniowych i omówienie celów szkolenia. Krótkie wprowadzenie do tematyki warsztatu. Kontrakt.
Moduł I. Talenty Gallupa i zarządzanie
- Jak mycie zębów i chodzenie na siłownię wpływa na zarządzanie zespołem?
- Do czego potrzebne są talenty w zarządzaniu zespołem?
- Świat BANI – jak odnaleźć się w zmiennej rzeczywistości? – wyzwania lidera i organizacji.
- Kryzys zaangażowania wśród pracowników – najnowsze badania Instytutu Gallupa.
- Konwencjonalne podejście do rozwoju kontra podejście bazujące na talentach – skutki dla organizacji i zespołów.
Moduł II. Talenty Gallupa – rozpoznanie talentów
- „Znana osoba” – talenty przyczyniające się do sukcesu.
- Co to jest talent? – metafora obrazkowa.
- 5 przejawów talentu – przykład filmowy i ćwiczenie „5 pytań”.
- Jak rozpoznać talenty wśród członków mojego zespołu?
- Czy każdy ma talent? – czym jest talent wg Gallupa?
- Utalentowani pracownicy i utalentowani szefowie – jak talenty wpływają na budowanie efektywnych zespołów?
- Różnica między talentem a mocną stroną.
- 5 zasad pracy z talentami.
Moduł III. Talenty Gallupa – moja rola lidera
- Talenty dla każdego – jak mówić o swoich talentach, kiedy inni nie znają koncepcji Gallupa?
- Rola lidera a talenty Gallupa – jak talenty Gallupa wspierają mnie w roli? („Oczekiwania w roli”).
- Dynamika talentów – jak połączenia talentowe wpływają na efektywność w roli lidera?
- Instrukcja obsługi – czego potrzebuję, by lepiej wykorzystywać talenty w roli lidera?
Moduł IV. Talenty Gallupa – praca z zespołem
- Utalentowani pracownicy, wybitni liderzy – co najwięksi menedżerowie robią inaczej wg Instytutu Gallupa? – 12 pytań.
- Zespół bazujący na mocnych stronach – czym jest zespół, który świadomie wykorzystuje mocne strony?
- Oczekiwania moich szefów vs oczekiwania mojego zespołu, a moje talenty.
- Domena talentowa – w czym mnie wspiera, a gdzie potrzebuję wsparcia?
- Jak budować partnerstwa talentowe? – rekomendacje.
- Indywidualny Plan Wykorzystania Talentów w pracy z zespołem.
Podsumowanie szkolenia: powtórzenie najważniejszych treści, usystematyzowanie wiedzy i wnioski. Sporządzenie indywidualnych planów rozwoju uwzględniających Plan Wykorzystania Talentów. Rekomendacje trenera dotyczące dalszych kroków szkoleniowych. Ewaluacja projektu.
Czas trwania kursu: 1 dzień.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERKI:
- Wspiera liderów organizacji podczas tworzenia i wdrażania programów rozwojowych oraz w całym procesie komunikacji z pracownikami. Specjalizuje się w szkoleniach dla menedżerów, efektywności osobistej, typologii zachowań DISC® i pracy opartej na mocnych stronach wg Gallupa.
- Od 2005 r prowadzi szkolenia. Doświadczenie w biznesie zdobyła pracując w firmie motoryzacyjnej, doradczej i szkoleniowej.
- Projektując procesy rozwojowe spotyka się ze stwierdzeniami: „u nas jest inaczej”, „u mnie to nie zadziała”. Dlatego najpierw analizuje branżę i konkretne sytuacje, a dopiero potem tworzy programy (także wielomodułowe np. 116 szkoleń dla branży budowlanej, trzyletni projekt Akademii Zarządzania).
- Pracuje z ludźmi na potencjalne i mocnych stronach, bo tylko tak można zbudować mistrzostwo i realizować cele w zmieniającej się rzeczywistości.
- Wspólna praca z klientem opiera się na szukaniu rozwiązań korzystając z najlepszych praktyk, narzędzi, wiedzy i doświadczeniu trenerki i uczestników.
JEJ KLIENCI DOCENIAJĄ JĄ ZA TO, ŻE MA DLA NICH CZAS, BO:
- Słyszy ich oczekiwania,
- Odradza działania zbędne i wskazuje te które przyniosą oczekiwany efekt,
- Pokazuje inne perspektywy/możliwości,
- Wspólnie z klientem projektuje proces rozwojowy
- Pomaga wdrożyć zmiany
- Działa na potencjalne i mocnych stronach.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Angażowanie pracowników;
- Budowanie autorytetu lidera;
- Zarządzanie przez cele;
- Zarządzanie sytuacyjne wg. Blancharda;
- Współpraca w zespołach;
- Zarządzanie w zmianie;
- Motywowanie;
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 815 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- UWAGA: Rozliczenie za usługę szkoleniową następuje przez podmiot realizujący szkolenie, firmę Human Skills.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
