Szkolenie

Treasury management i cash management: zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa

O szkoleniu

Treasury management - zarządzanie skarbem zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów na wartość przedsiębiorstwa. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów takich jak majątek trwały, środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa. W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych lub bliskich rzeczywistości.
Jest to szkolenie prowadzone z perspektywy finansowej a nie sprawozdawczej, prawniczej lub podatkowej. Szkolenie buduje wiedzę i umiejętności z zakresu finansowego patrzenia na firmę i jej procesy.
Dlaczego warto wziąć udział?

Celem szkolenia jest przekazanie mocno osadzonej w nowoczesnej teorii - użytecznej, praktyczniej wiedzy i wykształcenie podstawowych umiejętności w zakresie skutecznego zastosowania kluczowych technik i narzędzi zarządzania finansami i bezpieczeństwem finansowym, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnego podejścia do zarządzania skarbem, rachunku wolnych przepływów pieniężnych istotnych od strony finansowej i podejmowania decyzji wpływających na wolne przepływy pieniężne.

Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących treasury management i zarządzaniu gotówką, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa, a też mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego jego sukcesu. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania skarbem jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych. Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie gotówki zamrożonej (skarbu) i gotówki uwalnianej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.

Propozycja programu pozwala zapoznać się z pojęciami z zakresu:

  • wpływu decyzji na przepływ pieniądza
  • kosztu kapitału
  • ryzyka operacyjnego
  • ryzyka finansowego
  • wyników przedsiębiorstwa
  • pływu zmian poziomu skarbu na generowanie gotówki
  • różnicy między wynikami raportowanymi dla potrzeb sprawozdawczości zewnętrznej a rzeczywistymi osiągnięciami i generowaniem gotówki
  • zmian w sprzedaży przedsiębiorstwa towarzyszących zarządzaniu inwestycjami i gotówką uwalnianą z inwestycji
  • wpływów ze sprzedaży
  • kosztów i wydatkach przedsiębiorstwa

Dodatkowo uwzględniane są również, wynikające z decyzji w zakresie strategicznego zarządzania skarbem i gotówką, zmiany zachodzące w rachunku wyników, bilansu i sprawozdania z przepływów finansowych. Zagadnienia szkolenia prezentowane są na praktycznych przykładach z tematyki zarządzania gotówką i zarządzania skarbem.

 

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

  • Usprawnienie decyzji dotyczących procesów wpływających na tworzenie strategii zarządzania skarbem. 
  • Zapoznanie się z prezentacją podstaw problematyki zarządzania skarbem. Poznanie elementów fundamentalnych dla prawidłowego zarządzania skarbem zamrożonym w przedsiębiorstwie. 
  • Wzrost wrażliwości pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia oraz przedstawicieli niefinansowej kadry kierowniczej na wpływ ich decyzji w wzrost skarbu.
  • Zrozumienie mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem bezpieczeństwem finansowym i wartością zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym procesów.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie kierujemy do osób, które zajmują się zarządzaniem finansami i bezpieczeństwem finansowym oraz wszystkich zainteresowanych poszerzeniem swojej wiedzy z tego zakresu.

Program szkolenia

MODUŁ I. CEL TRESURY MANAGEMENT W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM

  1. Przedsiębiorstwo jako źródło wolnych przepływów gotówki - free cash flows creation
  2. Wzbogacanie skarbu i budowanie wartości przedsiębiorstwa
  3. Koszt kapitału finansującego przedsiębiorstwo i jego wpływ na wartość przedsiębiorstwa
  4. Poziom ryzyka w procesie zarządzania przedsiębiorstwem i jego wpływ na wartość przedsiębiorstwa

 

 MODUŁ II. DŁUGOTERMINOWE STRATEGIE FINANSOWANIA SKARBU I DECYZJE W ZAKRESIE TRESURY MANAGEMENT

  1. Docelowa struktura kapitału - optimal capital structure
  2. Szacowanie kosztu kapitałów obcych i budżetowanie kapitałów obcych
  3. Szacowanie kosztu kapitału własnego i budżetowanie kapitału własnego
  4. Szacowanie kosztu kapitałów hybrydowych
  5. Szacowanie i budżetowanie wolnych przepływów gotówki
  6. Ocena opłacalności i ryzyka w tresury management w oparciu o NPV, IRR
  7. Wykres IOS - investment opportunities schedule
  8. Wykres MCC - marginal cost of capital
  9. Optymalny / docelowy budżet inwestycyjny

 

MODUŁ III. BUDŻETOWANIE GOTÓWKI

  1. Modele wyznaczania minimalnego - buforowego poziomu gotówki
  2. Model VB-LCL
  3. Modele wyznaczania i zarządzania poziomem gotówki
  4. Model Beranka
  5. Model Baumola-Alaisa-Tobina
  6. Model Millera-Orra
  7. Model Stone’a
  8. Model Behlera
  9. Przejście od prognozy sprzedaży, przez budżet kosztów, przez budżet kapitałowy do prognozy zapotrzebowania na gotówkę

 

MODUŁ IV. TRESURY MANAGEMENT W CYKLU OPERACYJNYM - ASPEKTY BIEŻĄCE ZARZĄDZANIA SKARBEM

  1. 10 kroków tworzenia wartości
  2. Optymalizacja przepływu i kumulowania gotówki w trakcie tworzenia i utrzymywania zapasów
  3. Modele zarządzania zapasami = inventory management
  4. Model ABC
  5. Model VB-EOQ
  6. Model VB-POQ
  7. Optymalizacja przepływu i kumulowania gotówki w procesie zarządzania należnościami
  8. Podejście VB-IAoAR (analiza przyrostowa należności przy uwzględnieniu koncepcji maksymalizacji wartości)
  9. Koszty opóźnień płatności - w jakich warunkach warto płacić w terminie

 

MODUŁ V. PYTANIA PRAKTYCZNE TREASURY MANAGEMENT - OPTYMALIZACJA PRZEPŁYWU I KUMULOWANIA GOTÓWKI W DECYZJACH DŁUGOTERMINOWYCH

  1. Czy zautomatyzować produkcję czy lepiej zatrudnić więcej pracowników?
  2. Outsourcing czy bez outsourcingu (wytworzyć czy kupić)?
  3. Czy zamieniać pozycje wydatkowe na bezwydatkowe i odwrotnie, czyli wynająć czy kupić?
  4. Jak zmienią się długoterminowe efekty gotówkowe przy outsourcingu?

 

MODUŁ VI. ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KAPITAŁU I GOTÓWKOWYMI EFEKTAMI DECYZJI FINANSOWYCH: WIĘCEJ DŁUGU CZY WIĘCEJ KAPITAŁU WŁASNEGO?

Czas trwania

I dzień: 10:00 - 16:00
II dzień: 09:00 - 15:00

Prelegenci

Cytat

Grzegorz Michalski 

Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013.

Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.

Wykształcenie:

  • Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (2015)
  • Doktor habilitowany finansów, bankowości i inwestycji (2014)
  • Doktor nauk ekonomicznych (2002)
  • Magister – specjalizacja finanse i bankowość (1998)
  • Technik, tartacznictwo i wyroby drzewne (1993)

Obszary specjalizacji:

  • Zarządzanie finansami
  • Finanse menedżerskie
  • Zarządzanie płynnością finansową
  • Kapitał pracujący netto,
  • Strategie zarządzania gotówką,
  • Zarządzanie skarbem (treasury management),
  • Ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie kapitałem obrotowym (value-based working capital management).

Gdzie i kiedy

Kraków 19 - 20 kwietnia 2021
Hotel***** Radisson Blu

33-323 Kraków

ul. Straszewskiego 17

woj. małopolskie

Weź udział

Cena standardowa
za osobę
1780 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • wsparcie poszkoleniowe Trenera
Weź udział

Organizator

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków
ul. Podłączne 31
woj. małopolskie
Jesteśmy profesjonalną firmą szkoleniową. Nasz profesjonalizm opiera się na wiedzy o prowadzeniu firmy szkoleniowej i umiejętnościach obsługi naszych Klientów. To również otwartość na informacje płynące do nas z zewnątrz, umiejętność słuchania naszyc...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej.
  2. Po jego otrzymaniu będziemy się kontaktować z Państwem, potwierdzać udział oraz przekazywać informacje dotyczące organizacji szkolenia oraz zasad płatności.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków ul. Podłączne 31
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!