Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/treasury-management-i-cash-management-zarzadzanie-skarbem-i-przeplywami-gotowki-w-trakcie-budowania-trwalej-wartosci-przedsiebiorstwa-75754-id36

Informacje o szkoleniu

  • Treasury management i cash management: zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa


    ID szkolenia: 75754
    Typ: Szkolenia
    Kategoria:
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    Hotel***** Radisson Blu
    ul. Straszewskiego 17
    33-323 Kraków
    Godziny zajęć (czas trwania):
    I dzień: 10:00 - 16:00
    (w tym przerwa obiadowa 45 min)II dzień: 09:00 - 15:00
    (w tym przerwa obiadowa 45 min)
  • Organizator szkolenia:

    AVENHANSEN Sp. z o.o.
    ul. Podłączne 31
    30-218 Kraków
    woj. małopolskie
    O firmie Inne oferty firmy
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Treasury management - zarządzanie skarbem zawiera w sobie zbiór fundamentalnych narzędzi umożliwiających oszacowanie wpływu działań biznesowych w zakresie kształtowania aktywów na wartość przedsiębiorstwa. Proponujemy szkolenie, dzięki któremu Szkolony będzie umiał zarządzać elementami aktywów takich jak majątek trwały, środki pieniężne, należności i zapasy w sposób kreujący wartość przedsiębiorstwa. W trakcie tego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych rzeczywistych lub bliskich rzeczywistości. 
Jest to szkolenie prowadzone z perspektywy finansowej a nie sprawozdawczej, prawniczej lub podatkowej. Szkolenie buduje wiedzę i umiejętności z zakresu finansowego patrzenia na firmę i jej procesy


Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie mocno osadzonej w nowoczesnej teorii - użytecznej, praktyczniej wiedzy i wykształcenie podstawowych umiejętności w zakresie skutecznego zastosowania kluczowych technik i narzędzi zarządzania finansami i bezpieczeństwem finansowym, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnego podejścia do zarządzania skarbem, rachunku wolnych przepływów pieniężnych istotnych od strony finansowej i podejmowania decyzji wpływających na wolne przepływy pieniężne.

Szkolenie skoncentrowane jest na przystępnym przybliżeniu działania mechanizmów towarzyszących treasury management i zarządzaniu gotówką, które wpływają na wyniki i dokonania przedsiębiorstwa, a też mają znaczenie dla przyszłego i długofalowego jego sukcesu. Dogłębne zrozumienie złożoności procesów pieniężnych zachodzących w trakcie zarządzania skarbem jest kluczowe dla menedżerów finansowych jak i niefinansowych. Strategiczne konsekwencja decyzji w zakresie gotówki zamrożonej (skarbu) i gotówki uwalnianej są w trakcie szkolenia przedstawione w sposób przystępny również dla osób, które na co dzień zajmują się pozafinansową sferą zarządzania przedsiębiorstwem.

Szkolenie skierowane jest do:

  • kadry zarządzającej
  • prezesów i dyrektorów firm

Program szkolenia:

MODUŁ I. CEL TRESURY MANAGEMENT W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM

  1. Przedsiębiorstwo jako źródło wolnych przepływów gotówki - free cash flows creation
  2. Wzbogacanie skarbu i budowanie wartości przedsiębiorstwa
  3. Koszt kapitału finansującego przedsiębiorstwo i jego wpływ na wartość przedsiębiorstwa
  4. Poziom ryzyka w procesie zarządzania przedsiębiorstwem i jego wpływ na wartość przedsiębiorstwa

MODUŁ II. DŁUGOTERMINOWE STRATEGIE FINANSOWANIA SKARBU I DECYZJE W ZAKRESIE TRESURY MANAGEMENT

  1. Docelowa struktura kapitału - optimal capital structure
  2. Szacowanie kosztu kapitałów obcych i budżetowanie kapitałów obcych
  3. Szacowanie kosztu kapitału własnego i budżetowanie kapitału własnego
  4. Szacowanie kosztu kapitałów hybrydowych
  5. Szacowanie i budżetowanie wolnych przepływów gotówki
  6. Ocena opłacalności i ryzyka w tresury management w oparciu o NPV, IRR
  7. Wykres IOS - investment opportunities schedule
  8. Wykres MCC - marginal cost of capital
  9. Optymalny / docelowy budżet inwestycyjny

MODUŁ III. BUDŻETOWANIE GOTÓWKI

  1. Modele wyznaczania minimalnego - buforowego poziomu gotówki
  2. Model VB-LCL
  3. Modele wyznaczania i zarządzania poziomem gotówki
  4. Model Beranka
  5. Model Baumola-Alaisa-Tobina
  6. Model Millera-Orra
  7. Model Stone’a
  8. Model Behlera
  9. Przejście od prognozy sprzedaży, przez budżet kosztów, przez budżet kapitałowy do prognozy zapotrzebowania na gotówkę

MODUŁ IV. TRESURY MANAGEMENT W CYKLU OPERACYJNYM - ASPEKTY BIEŻĄCE ZARZĄDZANIA SKARBEM

  1. 10 kroków tworzenia wartości
  2. Optymalizacja przepływu i kumulowania gotówki w trakcie tworzenia i utrzymywania zapasów
  3. Modele zarządzania zapasami = inventory management
  4. Model ABC
  5. Model VB-EOQ
  6. Model VB-POQ
  7. Optymalizacja przepływu i kumulowania gotówki w procesie zarządzania należnościami
  8. Podejście VB-IAoAR (analiza przyrostowa należności przy uwzględnieniu koncepcji maksymalizacji wartości)
  9. Koszty opóźnień płatności - w jakich warunkach warto płacić w terminie

MODUŁ V. PYTANIA PRAKTYCZNE TREASURY MANAGEMENT - OPTYMALIZACJA PRZEPŁYWU I KUMULOWANIA GOTÓWKI W DECYZJACH DŁUGOTERMINOWYCH

  1. Czy zautomatyzować produkcję czy lepiej zatrudnić więcej pracowników?
  2. Outsourcing czy bez outsourcingu (wytworzyć czy kupić)
  3. Czy zamieniać pozycje wydatkowe na bezwydatkowe i odwrotnie, czyli wynająć czy kupić?
  4. Jak zmienią się długoterminowe efekty gotówkowe przy outsourcingu?

MODUŁ VI. ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KAPITAŁU I GOTÓWKOWYMI EFEKTAMI DECYZJI FINANSOWYCH: WIĘCEJ DŁUGU CZY WIĘCEJ KAPITAŁU WŁASNEGO?

Informacje o prelegentach:

Grzegorz Michalski Trener

Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013.

Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.

Dlaczego szkolę?

Współczesne metody zarządzania finansami, których wdrożenie w Państwa firmie możemy zacząć od szkoleń dla Państwa pracowników, przyczyniają się istotnie do zmniejszenia ryzyka i zwiększenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw. W porównaniu z podmiotami, które nie wdrożyły tych metod, da się zauważyć kilku procentowo wyższe miary efektywności. Oznacza to znacznie wyższe korzyści z wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania finansami już w pierwszych dwóch latach niż nakłady na ich wdrożenie. Bardzo często też pozwalają uniknąć podejmowania nieoptymalnych decyzji w zakresie zarządzania płynnością, strukturą kapitałów, inwestycjami, co pozwala obniżyć ryzyko i niepewność w trakcie zarządzania przedsiębiorstwem. W związku z tym, przekonany o wysokim potencjale korzyści jaki zawiera się w wiedzy, jaką mogą Państwo implementować u siebie, mam do zaproponowania Państwu przeprowadzenie szkoleń zarówno otwartych jak i dedykowanych w Państwa przedsiębiorstwie.

Wykształcenie:

  • Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (2015)
  • Doktor habilitowany finansów, bankowości i inwestycji (2014)
  • Doktor nauk ekonomicznych (2002)
  • Magister – specjalizacja finanse i bankowość (1998)
  • Technik, tartacznictwo i wyroby drzewne (1993)

Obszary specjalizacji:

  • Zarządzanie finansami
  • Finanse menedżerskie
  • Zarządzanie płynnością finansową
  • Kapitał pracujący netto,
  • Strategie zarządzania gotówką,
  • Zarządzanie skarbem (treasury management),
  • Ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie kapitałem obrotowym (value-based working capital management).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1780 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)

Dostępne zniżki:

  • 200 zł rabat za dwie osoby
  • 400 zł rabat za trzy osoby
  • Piąta osoba gratis rabat za cztery osoby
  • 100 zł rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia (od całości zamówienia)
  • 10% na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

  1. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej.
  2. Po jego otrzymaniu będziemy się kontaktować z Państwem, potwierdzać udział oraz przekazywać informacje dotyczące organizacji szkolenia oraz zasad płatności.

Wydarzenie: Treasury management i cash management: zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości przedsiębiorstwa