O szkoleniu
Kurs dedykowany trenerom realizującym szkolenia w różnych organizacjach to jeden z najważniejszych warsztatów dla pracowników pionu szkoleń z działu Efektywność osobista. Szkolenia dla trenerów wewnętrznych to praktyczne kursy, podczas których kompleksowo przygotowujemy pracowników zajmujących się organizacją i prowadzeniem szkoleń do profesjonalnego wykonywania powierzonych im zadań. Warsztat dla trenerów wewnętrznych koncentruje się na rozwijaniu i doskonaleniu umiejętności z wielu różnych kluczowych w pracy trenera obszarów. Trenować będziemy między innymi zdolności i kompetencje z takich dziedzin, jak: projektowanie, prowadzenie i ewaluacja szkoleń, autoprezentacja, komunikacja interpersonalna, budowanie wizerunku profesjonalisty, efektywność osobista. Szkolenie dla trenerów wewnętrznych realizowane jako warsztat otwarty prowadzimy w trybie stacjonarnym oraz jako wygodne i atrakcyjne dla zabieganych szkolenie online.
Skuteczny trener to trener, który potrafi zainteresować słuchaczy tematem i zmotywować pracowników do nauki i aktywnego rozwijania umiejętności w czasie kursu. To człowiek, do którego ma się zaufanie. Dobrego trenera muszą również charakteryzować: umiejętności organizacyjne, perfekcyjne opanowanie umiejętności komunikacyjnych, zdolność aktywnego słuchania, biegłość w prezentowanym temacie i osobista efektywność. Szkolenia dla trenerów opracowane przez współpracujących z nami ekspertów koncentrują się właśnie na tych wszystkich elementach, które gwarantują skuteczność procesu szkolenia w firmie, a zależą od pracowników odpowiedzialnych za projektowanie i wdrażanie tego procesu. Kurs efektywność osobista – „Trening dla trenerów wewnętrznych” to warsztat umiejętności praktycznych, dlatego podczas kursu skupiamy się na działaniu i ćwiczymy zastosowanie zdobytej wiedzy w konkretnych zadaniach i sytuacjach. Staramy się również, by program szkolenia był maksymalnie dopasowany do potrzeb szkoleniowych naszych Kursantów i celów biznesowych zatrudniających ich firm i instytucji. Starannie dobieramy przykłady, case studies, techniki i metody nauczania, dzięki którym będą w czasie kursu trenowane: sztuka aktywnego słuchania, autoprezentacja, umiejętności komunikacyjne, efektywność osobista. Szkolenia dla trenerów wewnętrznych prowadzą w naszej szkole osoby z ogromnym doświadczeniem trenerskim, które mogą pochwalić się wieloma sukcesami w swoje aktywności zawodowej i doskonale wiedzą, na czym polega praca profesjonalnego trenera. Dajemy gwarancję, że Kursanci będą mogli się w Human Skills uczyć od najlepszych.
Trening dla trenerów wewnętrznych jest wyspecjalizowanym kursem adresowanym do pracowników działu szkoleń. Jeśli interesują Państwa inne, bardziej uniwersalne kursy poświęcone sztuce skutecznego działania, serdecznie zapraszamy Państwa na pozostałe przygotowane przez nas warsztaty, których tematem jest efektywność osobista: szkolenie „Work-life balance”, kurs „Zarządzanie czasem i zadaniami w pracy” czy „Automotywacja i proaktywne dążenie do celu”.
„Trening dla trenerów wewnętrznych” wyposaża Kursantów w specjalistyczną wiedzę o:
- dynamice procesu grupowego i zjawiskach grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe;
- metodach uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń;
- sposobach zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium;
- metodach współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych;
- roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
Otwarty kurs dla pracowników działu szkoleń rozwija kluczowe dla trenerów umiejętności:
- efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń;
- radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń i wystąpień;
- elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy i innych okoliczności szkolenia;
- aktywnego słuchania.
Szkolenie dla trenerów kształtuje i pogłębia uniwersalne kompetencje związane z:
- autoprezentacją;
- budowaniem relacji z grupą;
- kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty;
- prowadzeniem szkoleń dla trenerów wewnętrznych.
Kurs otwarty „Trening dla trenerów wewnętrznych” koncentruje się na doskonaleniu wyspecjalizowanych umiejętności i kluczowych kompetencji, od których zależy sprawność działania trenera i jego efektywność osobista. Szkolenie poświęcone zagadnieniom nowoczesnego mentoringu pozwalają profesjonalnie przygotować się do roli mentora, trenera, coacha pracującego w realiach współczesnego świata w dowolnej firmie, instytucji czy organizacji.
Adresaci szkolenia:
- Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
- Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
- Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
- Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.
Program szkolenia
Dzień 1
09:00 – 09:30
Rozpoczęcie kursu. Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć.
09:30 – 10:00
Moduł I. Trening dla trenerów wewnętrznych – wprowadzenie
- Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
- Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
- Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
- Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.
10:00 – 11:15
Moduł II. Trening dla trenerów – planowanie i projektowanie szkoleń
- Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
- Role trenera w procesie szkoleniowym.
- Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
- Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
- Cztery etapy uczenia się.
- Piramida zapamiętywania.
- Cykl Kolba – jak go wdrożyć w plan szkolenia?
- Metody określania celów szkolenia.
- Dobór metod szkoleniowych do celów warsztatu/ wykładu.
- Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
- Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
- Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
- Normy etyczne, jakich musi przestrzegać trener (prezentacja).
11:15 – 11:30 Przerwa
11:30 – 12:30
Moduł III. Trening dla trenerów – zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej
- Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
- Sprzęt audiowizualny (flipchart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren trenera).
- Przygotowanie slajdów i flipchartów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trickami związanymi z czytelnością przekazywanych treści).
- Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren?
- Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier (mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek; projektowanie ćwiczenia, omówienie rezultatu ćwiczenia na forum grupy).
- Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
- Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).
12:30 – 13:20 Przerwa obiadowa
13:20 – 14:30
Moduł IV. Trening dla trenerów wewnętrznych – najważniejsze umiejętności trenerskie
- Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia (mini-wykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu, prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej).
- Umiejętność aktywnego słuchania – przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (ćwiczenie).
- Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (ćwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy).
- Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia (ćwiczenie na forum grupy poprawnej wymowy).
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:40
Moduł V. Trening dla trenerów wewnętrznych – techniki prowadzenia szkoleń
- Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
- Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników (mini wykład oraz prezentacja obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym ćwiczeniem zasad feedbacku).
- Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera – prezentacja tricków trenerskich.
- Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (ćwiczenie pracy z grupą).
Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: planowanie konspektu szkolenia.
15:40 – 16:00
Podsumowanie 1 dnia kursu: powtórzenie najważniejszych zagadnień, stworzenie przez Uczestników osobistej listy poszkoleniowej, której tematem jest sztuka organizacji szkoleń i efektywność osobista. Szkolenie rozpoczyna się następnego dnia od omówienia zadania i osobistej check-listy.
Dzień 2
09:00 – 09:15
Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce
09:15 – 09:45
Omówienie zadania domowego.
09:45 – 10:45
Moduł VI. Trening dla trenerów wewnętrznych – prezentacje
- Wystąpienia Uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia (ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem).
- Sesja feedbackowa dla Uczestników szkolenia.
10:45 – 11:00 Przerwa
11:00 – 12:30
Moduł VII. Trening dla trenerów wewnętrznych – techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń (ćwiczenia)
- Pytania bez odpowiedzi.
- Niezdyscyplinowana grupa.
- Agresywny uczestnik.
- Sytuacja kryzysowa.
- Manipulacja ze strony uczestników.
- Awaria sprzętu.
- Przykłady uczestników.
Każdy uczestnik szkolenia dostanie przykłady związane z wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Każdy będzie poproszony o prezentację na forum preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie najstosowniejszych metod.
12:30 – 13:10 Przerwa obiadowa
13:10 – 14:30
Moduł VIII. Trening dla trenerów – próbki szkoleniowe Uczestników
- Trener w praktyce. Każdy z Uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego.
- Trener w boju – prezentacja na forum.
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:50
Moduł IX. Trening dla trenerów wewnętrznych – analiza prezentacji/nagrań
Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.
15:50 – 16:00
Zakończenie zajęć. Podsumowanie, omówienie najważniejszych treści i zagadnień. Wnioski. Stworzenie przez Uczestników kursu osobistej listy poszkoleniowej.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Czas trwania
- 09:00 Rozpoczęcie szkolenia.
- 16:00 Zakończenie szkolenia.
- W trakcie przerwy kawowa oraz obiadowa.
Prelegenci
PROFIL TRENERA:
- Akredytowany konsultant Insights Discovery (14 lat) - metody określającej typ osobowości, Przeszkolonych i omówionych ponad 1 100 profilów Insights Discovery.
- Trener kompetencji miękkich szczególnie w zakresie: komunikacji, asertywności, rozwiązywania konfliktów.
- Doświadczony praktyk (ponad 25 lat) w zakresie zarządzania organizacją, budowania i zarządzania zespołem.
- Executive coach oraz konsultant projektów rozwojowych dedykowanych kadrze menedżerskiej.
SPECJALIZACJA:
- Typologia osobowości Insights Discovery.
- Trener kompetencji miękkich komunikacyjnych.
- Trener kompetencji zarządczych.
- Train the trainer.
- Coach.
KWALIFIKACJE:
- Certyfikowany trener biznesu - Schenk Institute.
- Akredytowany konsultant Insights Discovery.
- Coach ICC.
- Terapeuta TSR w procesie certyfikacji.
- Trener metody Outdoor learning (Centrum Innowacyjnej Edukacji).
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
- Praca warsztatowa i na procesie.
- Praktyczne ćwiczenia bazujące na rzeczywistości biznesowej klienta.
- Wykorzystanie gier w procesie nauki.
- Nauka przez zabawę.
SPECJALIZACJA:
- Typologia osobowości Insights Discovery.
- Trener kompetencji miękkich komunikacyjnych.
- Trener kompetencji zarządczych.
- Train the trainer.
- Coach.
KWALIFIKACJE:
- Certyfikowany trener biznesu - Schenk Institute.
- Akredytowany konsultant Insights Discovery.
- Coach ICC.
- Terapeuta TSR w procesie certyfikacji.
- Trener metody Outdoor learning (Centrum Innowacyjnej Edukacji).
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
- Praca warsztatowa i na procesie.
- Praktyczne ćwiczenia bazujące na rzeczywistości biznesowej klienta.
- Wykorzystanie gier w procesie nauki.
- Nauka przez zabawę.
Doświadczony trener biznesu i menedżer marketingu z wieloletnią praktyką w branży szkoleniowej, edukacyjnej, telekomunikacyjnej, wojskowej i wydawniczej.
Współtwórca narzędzia rozwojowego opartego na Modelu FRIS® "Styl myślenia Superbohatera"® https://fris.pl/super
Pomysłodawca i koordynator projektu Antologii komiksu na 100-lecie odzyskania niepodległości www.komiks100na100.pl
Pomysłodawca i koordynator prekursorskiego rozwiązania do szkolnych podręczników opartego na technologii rozszerzonej rzeczywistości (AR - augmented reality) www.ocoolar.pl
Autor programu nauczania za pomocą komiksu dla szkół i firm:
https://orke.pl/szkolenia/100100-komiks-jako-tekst-kultury-angazujacy-nauki-pokolenie-cyfrowe/
Współtwórca szkoleniowej gry planszowo-karcianej typu work-life-harmony.
Promotor komiksu, pasjonat metod nauczania, instruktor szermierki systemu F3.
SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:
- Komunikacja a style myślenia: jak pięknie się różnić.
- Selfie: jak przedstawić swoje myśli komiksem.
- Design thinking: jak wyjść poza ramy myślenia.
- Nowatorskie metody kształcenia: jak się uczyć bawiąc.
- Work-life-harmony: jak pracować w życiu.
KWALIFIKACJE:
- Trener biznesu (akademia im. Leona koźmińskiego, szkoła trenerów biznesu).
- Trener stylów myślenia (certyfikat stylów myślenia fris®).
- Moderator design thinking orange (certyfikat design thinking institute).
- Nauczyciel historii (dyplom uniwersytetu warszawskiego).
- Facylitator szkoleń kadry kierowniczej (grupa szkoleniowa kontrakt - osh).
STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:
Maksimum praktyki, minimum teorii, mini wykład z pigułkami wiedzy, interakcja z grupą, wykorzystanie innowacyjnych narzędzi: komiks, infografika, gra fabularna, prototyp.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 645 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia. Oczywiście przyjmiemy Twoje zgłoszenie również na dzień przed realizacją.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne. Przygotuj serię pytań - co jest dla Ciebie ważne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie. Jest możliwość płatności przelewem oraz gotówką lub kartą płatniczą.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia. Jest możliwość zmiany uczestnika lub przepisanie się na inny termin w miarę możliwości.
- Nazwa firmy: Human Skills
- Ulica i nr: Widok 18/2
- Kod pocztowy: 00-023
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 6721761910
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
