O szkoleniu
Na szkoleniu omawiamy zagadnienia: pojęcie trwałości na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013, trwałość instytucjonalna, trwałość finansowa projektu, monitorowanie projektów w okresie trwałości, monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu, sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, kontrola trwałości projektu.
Cele szkolenia:
- poprawa efektywności zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE na etapie ich trwałości,
- usprawnienie procesu realizacji i zamykania projektów współfinansowanych ze środków UE,
- podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości, jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości,
- zmniejszenie ryzyka zwrotu środków w okresie trwałości,
- podniesienie kompetencji zarządczych osób odpowiedzialnych za realizację projektów współfinansowanych z UE.
Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę na temat:
- jakie są zasady utrzymania trwałości projektu,
- jak monitorować i raportować na temat osiągniętych wskaźników projektowych,
- jak rozróżnić dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany na etapie utrzymywania trwałości projektu.
- osoby pełniące rolę kierowników projektów,
- osoby odpowiedzialne za rozliczanie projektów UE,
- pracownicy administracji publicznej oraz przedsiębiorstw,
- członkowie zespołów projektowych.
Program szkolenia
DZIEŃ I
Wstęp do zagadnienia trwałości projektu - najważniejsze definicje.
- Cele projektu.
- Wskaźniki realizacji celów projektu.
- Inwestycje w infrastrukturę i inwestycje produkcyjne.
Trwałość na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013.
- Przypadki naruszenia zasady trwałości:
- zmiana wpływająca na charakter projektu, jego cele lub warunki realizacji,
- zmiana własności współfinansowanej infrastruktury, środków trwałych, WNiP,
- zaprzestanie działalności produkcyjnej.
- Trwałość instytucjonalna:
- zmiany w formie prawnej/strukturze własności Beneficjenta,
- zmiana lokalizacji projektu,
- przeniesienie działalności produkcyjnej,
- upadłość firmy.
- Trwałość finansowa projektu:
- kwalifikowalność podatku VAT,
- projekty generujące dochód po ukończeniu,
- zmiana w polityce taryfowej projektu,
- metoda luki w finansowaniu,
- zryczałtowana, procentowa stawka dochodów,
- monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu,
- trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną.
DZIEŃ II
Monitorowanie projektów w okresie trwałości.
- Monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu:
- dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników,
- sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu,
- sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu,
- zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”.
- Sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, terminy składania sprawozdań.
- Promocja projektu.
- Zgodność projektu z politykami horyzontalnymi.
- Archiwizacja dokumentacji dotyczącej projektu.
Kontrola trwałości projektu.
- Zakres kontroli trwałości projektu.
- Korekty finansowe.
- Reguła proporcjonalności.
Warsztaty - dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany odnoszące się do trwałości projektu.
- Zmiana wartości wskaźników produktu i rezultatu.
- Dodatkowe i nieplanowane dochody.
- Przekształcenia podmiotów zarządzających produktami projektu.
- Przypadki zwrotu dofinansowania.
Czas trwania
10.00-16.00 i 09.00-15.00
Prelegenci
Od 2004 r. zaangażowana w pozyskiwanie środków z funduszy UE na inwestycje dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, spółek komunalnych i innych Beneficjentów.
Jest autorką i/lub współautorką ponad stu projektów w ramach różnych programów operacyjnych m.in. w latach 2004-2006 (ZPORR, SPO- WKP, SPO- RZL); 2007-2013 (POIS, POIG, RPO WD, POKL) oraz 2014-2020 (POIS, POIR, POPC, RPO WD, POWER).
Na zlecenie kilkunastu podmiotów zarządzała projektami i rozliczała dotacje zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora finansów publicznych. W latach 2013-2016 członek zarządu dużej firmy konsultingowej specjalizującej się w pozyskiwaniu dotacji z UE.
Od 10 lat szkoli wnioskodawców i beneficjentów w zakresie prawidłowego zarządzania projektami, rozliczenia środków, tworzenia aplikacji projektowych, kwalifikowalności kosztów, przygotowania do kontroli. Jest też doradcą w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach.
Z wykszatałcenia socjolog, ukończone studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 5% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
- Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Płatność powinna być przekazana w formie przedpłaty na konto J.G.Training: BRE BANK S.A. - mBank 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883.
- Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia, wyłącznie w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku przedpłaty zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
- Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy zawartymi w pkt. 1-5 i akceptujemy je.
- Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
Masz pytania? Napisz do nas
