Trwałość projektu unijnego - 1-dniowe szkolenie praktyczne. Jak nie stracić dotacji i zabezpieczyć się przed zwrotem otrzymanych środków?

O szkoleniu

Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE zwłaszcza poprzez właściwe utrzymanie ich trwałości w wymaganym horyzoncie czasowym. Do szczegółowych celów warsztatów zaliczyć można przede wszystkim:
• Usprawnienie procesu zamykania projektów dofinansowanych z grantów unijnych;
• Poprawa efektywności w monitorowaniu założonych efektów projektu;
• Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników kontroli projektu przez Instytucje programowe;
• Uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji;
• Podniesienie efektywności zarządzania zespołem / personelem projektu;
• Podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.

Dlaczego warto wziąć udział?

-Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość uzyskania specjalistycznej wiedzy, dokonania analizy praktycznych przykładów oraz skorzystania z indywidualnych konsultacji.
-Szkolenie będzie dla osób uczestniczących kompleksowym kompendium wiedzy w zakresie trwałości projektu unijnego z uwzględnieniem wszelkich aspektów budzących wątpliwości.
-Każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowych.
-Utrwalenie przekazanej wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę konkretnych przypadków oraz rozwiązywanie trudności z jakimi spotykają się Uczestnicy w codziennej pracy.
-Dyskusja moderowana dla zobrazowania najistotniejszych kwestii.

Kto powinien wziąć udział?

-pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy;
-oraz wszystkie osoby dla których trwałość projektu unijnego wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.

Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w zajęciach mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie trwałości projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem trwałości projektów dotowanych z Unii Europejskiej.

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

1.Główne zobowiązania Beneficjenta w zakresie trwałości projektu wynikające z Umowy o dofinansowanie

-Trwałość (art. 57 rozp. 1083 oraz art. 71 rozp. 1303)
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-Dochodowość (art. 55 rozp. 1083 oraz 61 rozp. 1303)
-Archiwizacja dokumentów (art. 90 rozp. 1083 oraz art. 140 rozp. 1303).
-Podstawowe definicje w zakresie wymogu trwałości (Infrastruktura, inwestycja produkcyjna, Zaprzestanie działalności produkcyjnej, Zmiana własności, Nienależna korzyść, Istotna zmiana, Pierwotne cele operacji)
2.Wskaźniki realizacji projektów i ryzyka związane z nimi w okresie trwałości
-Obowiązek udokumentowania postępu rzeczowego i osiągnięcia zakładanego efektu w projekcie (w tym: ekologicznego)
-Sposoby monitorowania postępu w realizacji wskaźników na poziomie Beneficjenta
-Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
-Sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu
-Sankcje z tytułu nieosiągnięcia zakładanych wskaźników rezultatu
-Zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”
-Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości
-Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
3.Trwałość instytucjonalna
-Dopuszczalne i niedopuszczalne przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjentów
-Dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany podmiotów zarządzających produktami projektu
-Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu
4.Trwałość finansowa - monitorowanie dochodowości przedsięwzięcia
-Projekty generujące dochód w rozumieniu art. 61 rozp. 1303
-Określenie dochodowości projektów, w tym nowe uproszczone podejście oparte o stawki zryczałtowane dla projektów z obszaru technologii informacyjnych i komunikacyjnych (TIK), badań, rozwoju i innowacji oraz poprawy efektywności energetycznej
-Ustalanie poziomu dofinansowania przy wykorzystaniu metodologii luki finansowej
-Trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną
5.Korekty finansowe
• Pojęcie i występowanie korekt finansowych
• Ograniczenie kwalifikowalności wydatków / zwrot dofinansowania w przypadku nieutrzymania celów projektu
• Proces dokonywania korekt zgodnie z zapisami Zaleceń w zakresie korygowania wydatków
6.Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka – studia przypadku i ćwiczenia cz. 1
-Zmiana lokalizacji projektu
-Zmiana wysokości wskaźników realizacji projektu (produktów i rezultatów)
-Zmiany sposobu użytkowania części powierzchni w ramach infrastruktury objętej wsparciem
-Przykłady zmian podmiotów zarządzających produktami projektu
-Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
7.Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka – studia przypadku i ćwiczenia cz. 2
-Kwestie dodatkowych i nieplanowanych dochodów
-Naruszenie zakazu podwójnego finansowania
-Zmiana zasad rozliczania podatku VAT
-Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
-Wystąpienie pomocy publicznej
8.Zagadnienia końcowe:
-Najczęściej popełniane błędy i nieprawidłowości
-Dopuszczalne odstępstwa względem zasady trwałości
-Jak zachować trwałość projektu i uniknąć zwrotu dofinansowania – dyskusja i praktyczne porady

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Czas trwania

1 dzień

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

-

Rejestracja

szkolenie online
620
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 640 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
  • Ulica i nr: Libelta 1a/2
  • Kod pocztowy: 61-706
  • Miejscowość: Poznań
  • Numer NIP: 7772616176

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań, Polska Libelta 1a/2

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań, Polska
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. SEMPER Szkolenia to instytucja głównie specjalizująca się w real...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!