Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/wspieranie-wspolpracy-zespolu-na-odleglosc-75712-id36

Informacje o szkoleniu

  • Wspieranie współpracy zespołu na odległość


    ID szkolenia: 75712
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:

    wymagany jest komputer z dostępem do internetu
    Godziny zajęć (czas trwania):
    08:45 - 09:00 - próba logowania
    09:00 - 14:00 - szkolenie
    Szkolenie dzieli się na 1,5-godzinne sesje. Po każdej sesji przewidziana jest 5-minutowa przerwa.
  • Organizator szkolenia:

    AVENHANSEN Sp. z o.o.
    ul. Podłączne 31
    30-218 Kraków
    woj. małopolskie
    O firmie Inne oferty firmy
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Oczekiwania co do spotkań odbywających się on-line są takie, że mają one być realizowane nie tylko poprawnie, ale i efektywnie. Podczas tego wirtualnego warsztatu uczestnicy poznają zasady prowadzenia ustrukturyzowanej rozmowy podczas własnych spotkań ze swoim wirtualnie funkcjonującym zespołem.

Ten wirtualny warsztat zapewnia menedżerom umiejętności i narzędzia, których potrzebują, aby prowadzić produktywne spotkania on-line i usprawnić współpracę w zdalnie kierowanych zespołach.

 

Oczekiwania co do spotkań odbywających się on-line są takie, że mają one być realizowane nie tylko poprawnie, ale i efektywnie. Podczas tego wirtualnego warsztatu uczestnicy poznają zasady prowadzenia ustrukturyzowanej rozmowy podczas własnych spotkań ze swoim wirtualnie funkcjonującym zespołem.

Ten wirtualny warsztat zapewnia menedżerom umiejętności i narzędzia, których potrzebują, aby prowadzić produktywne spotkania on-line i usprawnić współpracę w zdalnie kierowanych zespołach.

Uczestnicy szkolenia nauczą się:

Wspierać kulturę pracy i sukcesu w wirtualnej rzeczywistości

Nadawać ramy spotkaniom za pomocą przystępnych strategii tak, aby uczestnicy rozumieli:

cel spotkania

kierunek jego realizacji

tło, czy też kontekst sytuacyjny

Tworzyć warunki do owocnej wymiany pomysłów i ułatwiać wzajemną interakcję

Efektywnie dostarczać treści w wirtualnej przestrzeni

Z przekonaniem odpowiadać na pytania, wątpliwości i udzielać  odpowiedzi

Zarządzać niezaangażowanymi, emocjonalnymi i trudnymi uczestnikami

Utrzymywać spotkanie na właściwej ścieżce realizacyjnej.

Wzmocnienie umiejętności: po warsztatach uczestnicy mają dostęp do pomocy i narzędzi, które pomogą im zastosować zdobytą wiedzę w sytuacjach, które napotykają w realnych sytuacjach zawodowych.

Szkolenie skierowane jest do:

przyszłych i obecnych menedżerów kooperujących w ramach prowadzonych przez siebie projektów, czy też zarządzających swoimi zespołami.

Program szkolenia:

  1. Podstawy kultury sukcesu w wirtualnej rzeczywistości
     
  2. Pułapki do uniknięcia zarówno przez menedżera, jak i jego pracowników
     
  3. Budowanie dynamicznego wirtualnego zespołu
     
  4. Zachęcanie członków zespołu do współpracy, angażowanie ich w działania
     
  5. Dynamika procesu grupowego
     
  6. Wyzwania przed menedżerem związane z pracą zdalną

Informacje o prelegentach:

Agnieszka Olejnik

Dyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.

Z wykształcenia filolog, germanista, metodyk nauczania, trener biznesu. Absolwentka wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwentka studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Europejskiej o specjalności coach i trener. Posiada dyplom Francuskiej Szkoły Stylizacji i Budowania Wizerunku w Krakowie.

Od ponad 12 lat lat zajmuję się sprawami rozwoju personelu w zakresie motywowania, rekrutacji, szkoleń, systemów rozwoju pracowników tj.: oceny okresowe, systemy premiowe, systemy płacowe, systemy budowania identyfikacji pracowników z firmą – wizerunek pracownika, wewnętrzny PR.

Byłam odpowiedzialna za rozwój zasobów ludzkich w takich firmach jak: real; Lafarge Beton i Kruszywa, coffeeheaven.

W ostatnich latach jako Międzynarodowy Menedżer ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmie coffeeheaven zarządzałam projektami dot. szkoleń i ścieżek karier pracowników. Autor i kierownik projektu Szkoły Menedżerów. Wspierałam realizację strategii firmy, rozwoju jej kultury oraz poprawy komunikacji wewnętrznej.

Od 2004 roku trener szkoleń miękkich, wykładowca, doradca zawodowy i wizerunkowy, ekspert w dziedzinie ZZL. Prowadzę projekty z zakresu HR dla dużych i średnich przedsiębiorstw.

Specjalizuję się w realizacji szkoleń miękkich z zakresu komunikacji interpersonalnej, budowania zespołów, przywództwa, motywowania personelu, coachingu, zarządzania sobą w czasie, biznesowego savoir – vivre’u, budowania profesjonalnego wizerunku, autoprezentacji, budowania relacji w przedsiębiorstwie: pracownicy, współpracownicy, klienci.

Prowadzę szkolenia i kursy specjalistyczne z zakresu HR: zarządzanie szkoleniami w przedsiębiorstwie, rekrutacja i selekcja personelu, zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, wprowadzanie i wykorzystywanie systemów ocen okresowych.

Ważniejsi klienci: Metsa Tissue, Coffeehaven, 5aSec, Pijalnie Wedel S.A., SAP, Zelmer, Cyfrowy Polsat, Opek, Dom Wiedzy, Blycolin Polska.


Hobby:

Miłośniczka historii starożytnej, dobrej książki, kawy i podróży kulinarnych.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 179 zł + 23% VAT za osobę
  • 69 zł + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu do 23 września 2020 r.

Cena zawiera:

- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

  1. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej.
  2. Po jego otrzymaniu będziemy się kontaktować z Państwem, potwierdzać udział oraz przekazywać informacje dotyczące organizacji szkolenia oraz zasad płatności.

Wydarzenie: Wspieranie współpracy zespołu na odległość