Szkolenie

Wspieranie współpracy zespołu na odległość

O szkoleniu

Oczekiwania co do spotkań odbywających się on-line są takie, że mają one być realizowane nie tylko poprawnie, ale i efektywnie. Podczas tego wirtualnego warsztatu uczestnicy poznają zasady prowadzenia ustrukturyzowanej rozmowy podczas własnych spotkań ze swoim wirtualnie funkcjonującym zespołem.

Ten wirtualny warsztat zapewnia menedżerom umiejętności i narzędzia, których potrzebują, aby prowadzić produktywne spotkania on-line i usprawnić współpracę w zdalnie kierowanych zespołach.

 

Oczekiwania co do spotkań odbywających się on-line są takie, że mają one być realizowane nie tylko poprawnie, ale i efektywnie. Podczas tego wirtualnego warsztatu uczestnicy poznają zasady prowadzenia ustrukturyzowanej rozmowy podczas własnych spotkań ze swoim wirtualnie funkcjonującym zespołem.

Ten wirtualny warsztat zapewnia menedżerom umiejętności i narzędzia, których potrzebują, aby prowadzić produktywne spotkania on-line i usprawnić współpracę w zdalnie kierowanych zespołach.

Uczestnicy szkolenia nauczą się:

Wspierać kulturę pracy i sukcesu w wirtualnej rzeczywistości

Nadawać ramy spotkaniom za pomocą przystępnych strategii tak, aby uczestnicy rozumieli:

cel spotkania

kierunek jego realizacji

tło, czy też kontekst sytuacyjny

Tworzyć warunki do owocnej wymiany pomysłów i ułatwiać wzajemną interakcję

Efektywnie dostarczać treści w wirtualnej przestrzeni

Z przekonaniem odpowiadać na pytania, wątpliwości i udzielać  odpowiedzi

Zarządzać niezaangażowanymi, emocjonalnymi i trudnymi uczestnikami

Utrzymywać spotkanie na właściwej ścieżce realizacyjnej.

Wzmocnienie umiejętności: po warsztatach uczestnicy mają dostęp do pomocy i narzędzi, które pomogą im zastosować zdobytą wiedzę w sytuacjach, które napotykają w realnych sytuacjach zawodowych.
Kto powinien wziąć udział?

przyszłych i obecnych menedżerów kooperujących w ramach prowadzonych przez siebie projektów, czy też zarządzających swoimi zespołami.

Program szkolenia

  1. Podstawy kultury sukcesu w wirtualnej rzeczywistości
     
  2. Pułapki do uniknięcia zarówno przez menedżera, jak i jego pracowników
     
  3. Budowanie dynamicznego wirtualnego zespołu
     
  4. Zachęcanie członków zespołu do współpracy, angażowanie ich w działania
     
  5. Dynamika procesu grupowego
     
  6. Wyzwania przed menedżerem związane z pracą zdalną

Czas trwania

08:45 - 09:00 - próba logowania
09:00 - 14:00 - szkolenie
Szkolenie dzieli się na 1,5-godzinne sesje. Po każdej sesji przewidziana jest 5-minutowa przerwa.

Prelegenci

Cytat

Agnieszka Olejnik

Dyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.

Z wykształcenia filolog, germanista, metodyk nauczania, trener biznesu. Absolwentka wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwentka studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Europejskiej o specjalności coach i trener. Posiada dyplom Francuskiej Szkoły Stylizacji i Budowania Wizerunku w Krakowie.

Od ponad 12 lat lat zajmuję się sprawami rozwoju personelu w zakresie motywowania, rekrutacji, szkoleń, systemów rozwoju pracowników tj.: oceny okresowe, systemy premiowe, systemy płacowe, systemy budowania identyfikacji pracowników z firmą – wizerunek pracownika, wewnętrzny PR.

Byłam odpowiedzialna za rozwój zasobów ludzkich w takich firmach jak: real; Lafarge Beton i Kruszywa, coffeeheaven.

W ostatnich latach jako Międzynarodowy Menedżer ds. HR i Rozwoju Pracowników w firmie coffeeheaven zarządzałam projektami dot. szkoleń i ścieżek karier pracowników. Autor i kierownik projektu Szkoły Menedżerów. Wspierałam realizację strategii firmy, rozwoju jej kultury oraz poprawy komunikacji wewnętrznej.

Od 2004 roku trener szkoleń miękkich, wykładowca, doradca zawodowy i wizerunkowy, ekspert w dziedzinie ZZL. Prowadzę projekty z zakresu HR dla dużych i średnich przedsiębiorstw.

Specjalizuję się w realizacji szkoleń miękkich z zakresu komunikacji interpersonalnej, budowania zespołów, przywództwa, motywowania personelu, coachingu, zarządzania sobą w czasie, biznesowego savoir – vivre’u, budowania profesjonalnego wizerunku, autoprezentacji, budowania relacji w przedsiębiorstwie: pracownicy, współpracownicy, klienci.

Prowadzę szkolenia i kursy specjalistyczne z zakresu HR: zarządzanie szkoleniami w przedsiębiorstwie, rekrutacja i selekcja personelu, zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, wprowadzanie i wykorzystywanie systemów ocen okresowych.

Ważniejsi klienci: Metsa Tissue, Coffeehaven, 5aSec, Pijalnie Wedel S.A., SAP, Zelmer, Cyfrowy Polsat, Opek, Dom Wiedzy, Blycolin Polska.


Hobby:

Miłośniczka historii starożytnej, dobrej książki, kawy i podróży kulinarnych.

Gdzie i kiedy

Online 21 października 2020

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
179 PLN
Cena zawiera:
  • - Autorskie materiały szkoleniowe - Certyfikat ukończenia szkolenia - Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
Zapisz się
Cena 2
zł + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu do 23 września 2020 r.
69 PLN
Cena zawiera:
  • - Autorskie materiały szkoleniowe - Certyfikat ukończenia szkolenia - Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
Zapisz się

Organizator

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków
ul. Podłączne 31
woj. małopolskie
Jesteśmy profesjonalną firmą szkoleniową. Nasz profesjonalizm opiera się na wiedzy o prowadzeniu firmy szkoleniowej i umiejętnościach obsługi naszych Klientów. To również otwartość na informacje płynące do nas z zewnątrz, umiejętność słuchania naszyc...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej.
  2. Po jego otrzymaniu będziemy się kontaktować z Państwem, potwierdzać udział oraz przekazywać informacje dotyczące organizacji szkolenia oraz zasad płatności.

wymagany jest komputer z dostępem do internetu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków ul. Podłączne 31
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!