O szkoleniu
Asystent Zarządu jest wsparciem dla efektywnego i zgodnego z prawem funkcjonowania organów spółki. W tym celu musi znać aktualne przepisy i regulacje prawne wytyczające prawidłowe działanie przedsiębiorstwa, a także praktyczne zasady organizacji pracy biura i organów korporacyjnych.
W związku z tym wyzwaniem zapraszamy do udziału w kolejnej edycji Letniej Szkoły Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej. Jest to szkolenie, które buduje profesjonalne kwalifikacje w dwóch kluczowych obszarach: organizacyjno- interpersonalnym oraz prawno-formalnym.
Warsztaty poprowadzą wyjątkowi eksperci, którzy przekażą Ci wiedzę oraz efektywne rozwiązania z zakresu wspierania, zabezpieczania i ułatwiania pracy organom spółek.
Podczas Letniej Szkoły Asystentów Zarządu
- poznasz regulacje prawne najistotniejsze dla obsługi organów spółki,
- przeanalizujesz uprawniania i obowiązki zarządu i rady nadzorczej po nowelizacji KSH,
- dostaniesz wytyczne jak przygotować i koordynować przebieg posiedzeń,
- dowiesz się jakie uprawnienia mają wspólnicy i akcjonariusze,
- otrzymasz szczegółową instrukcję jak optymalizować zapisy w regulaminach spółki,
- dostaniesz wskazówki jak obsługiwać różnego rodzaju rejestry (KRS, CRBR, KRZ, KRK),
- dowiesz się jak poznać i rozwijać swoje talenty,
- poznasz sprawdzone strategie komunikacyjne ułatwiające Twoją codzienną pracę,
- udoskonalisz swoje standardy w zakresie wzmocnienia asertywnego przekazu,
- otrzymasz praktyczne wskazówki jak sobie radzić w trudnych sytuacjach w pracy.
- Asystenci Zarządu, Asystenci Rady Nadzorczej
- Asystenci Prezesa, Asystenci Kierownika Biura Zarządu
- Specjaliści ds. obsługi władz spółki
- Specjaliści ds. organizacyjnych
- Referenci w biurach zarządu
Program szkolenia
DZIEŃ 1
9.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie zajęć
Ekspert: Małgorzata Głębocka – Szurko
PO OMACKU – GRA SZKOLENIOWA używana dla poprawy umiejętności komunikacyjnych w zespole, z uwzględnieniem współpracy na odległość
ZARZĄDZANIE WŁASNĄ KARIERĄ – JAK ROZWINĄĆ SWOJĄ ŚCIEŻKĘ ZAWODOWĄ?
- Personal branding Asystenta Zarządu i RN- wizerunek kompetencyjny i merytoryczny – jak prezentować swoje obszary kompetencji?
- Jak poznać i rozwijać swoje talenty?
- Jak wzmocnić swoją pewność siebie?
STRATEGIE KOMUNIKACJI W PRACY ASYSTENTA ZARZĄDU I RN
- Mój styl komunikacji a potrzeby organizacji
- Jak budować skuteczne komunikaty?
- Jak wykorzystać swoje mocne strony komunikacyjne?
- W jaki sposób się komunikować, aby zwiększyć motywację do działania?
- Jak być partnerem dla managerów, dla biznesu?
KLUCZOWE TECHNIKI ASERTYWNE W PRACY ASYSTENTA ZARZĄDU I RN
- Asertywna odmowa
- Radzenie sobie z krytyką / udzielanie konstruktywnej krytyki
- Udzielanie odpowiedzi na niewygodne lub krępujące pytania
- Wyrażanie prośby
- Radzenie sobie z naleganiem i naciskiem
- Zamiana oceny na opinię / wyrażanie własnych opinii
- Przekazywanie poleceń współpracownikom i osobom strategicznym
- Asertywne egzekwowanie wykonania zadania
TRUDNE SYTUACJE W PRACY ASYSTENTA ZARZĄDU I RN– JAK SOBIE Z NIMI RADZIĆ?
- Rodzaje utrudnień jakie pojawiają się w trakcie dnia pracy
- Jak unikać odwlekania realizacji planów?
- Skutki koncentracji na jednym zadaniu, a realność wielozadaniowej pracy
- Chaotyczność w pracy – z czego wynika i jak sobie z nią radzić?
- Utrata wpływu na zadania jako czynnik demotywujący w realizacji zadań
- Kiedy dajemy się zwieźć iluzji ważności zadań?
16.00 Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2
8.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.00 Rozpoczęcie zajęć
Ekspert: mec Romana Pietruk
ASYSTENT ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – ŹRÓDŁA PRAW I OBOWIĄZKÓW
- Zakres obowiązków asystenta zarządu i rady nadzorczej
- Kodeks spółek handlowych
- Umowa lub statut spółki i jego zmiana
CHARAKTERYSTYKA ORGANÓW SPÓŁKI
- Zarząd i członkowie zarządu – prawa i obowiązki
- Rada nadzorcza i członkowie rady nadzorczej – prawa i obowiązki
- Zgromadzenie wspólników i wspólnicy – prawa i obowiązki
- Rola prokurenta w spółce
ZARZĄD PO NOWELIZACJI KSH – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI
- Podwyższona staranność i lojalność członka zarządu i rady nadzorczej wobec spółki
- Tajemnica spółki – nowy obowiązek członka zarządu
- Zwoływanie i obywanie posiedzeń zarządu po nowelizacji
- Protokoły i uchwały
- Regulamin zarządu
REPREZENTACJA SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH ORAZ POWOŁANIE I ODWOŁANIE CZŁONKÓW ORGANÓW
- Powołanie i odwołanie członka zarządu i rady nadzorczej
- Kadencja a mandat członków zarządu
- Kiedy spółkę reprezentuje rada nadzorcza?
RADA NADZORCZA PO NOWELIZACJI KSH – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI
- Uprawniania rady nadzorczej
- Zwoływanie posiedzeń i podejmowanie uchwał, protokołowanie
- Doradca rady nadzorczej
- Przewodniczący rady nadzorczej – pozycja ustrojowa
- Posiedzenia rady nadzorczej i porządek obrad
- Głosowanie rady nadzorczej – tajne czy jawne?
ZGROMADZENIE WSPÓLNIKÓW / WALNE ZGROMADZENIE – POZYCJA USTROJOWA, PRAWA I OBOWIĄZKI
- Kompetencje zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
- Zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenie wspólników / walne zgromadzenie
- Zwoływanie posiedzeń, ustalanie porządku obrad, miejsce zgromadzenia
- Przebieg posiedzenia i protokołowanie
OBSŁUGA REJESTRÓW PRZEZ ASYSTENTA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ORAZ NOWELIZACJA DORĘCZEŃ
- Krajowy Rejestr Sądowy – najważniejsze zasady składania wniosków
- Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – najważniejsze zasady aktualizacji wniosków
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Krajowy Rejestr Karny
- Elektroniczne doręczenia
16.00 Zakończenie szkolenia
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Małgorzata Głębocka - Szurko
Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.
Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.
Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.
Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.
Od lat zakochana jest w filozofii Lean Manufacturing. Wiedzę w tym zakresie zdobywała w fabrykach we Włoszech, Niemczech i Japonii, takich jak: Ferrari, Lamborghini, Ducati, Porsche, Toyota, Whirlpool, Philips. Kilkukrotnie współuczestniczyła przy wdrożeniu Lean-u w organizacjach, w których pracowała.
Prowadzi warsztaty Lider Kaizen, podczas których pokazuje jak „szczupło zarządzać” nie tylko w obszarze produkcji.
Zwycięzca Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004. Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami (2006-2010). W tym okresie także członek Rady Programowej Stowarzyszenia i członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”. Lider modułu HR – wykładowca studiów MBA.
Swobodnie włada w pracy językiem angielskim i rosyjskim.
Hr Business Partner, doradca HR, lecz przede wszystkim entuzjastka swojej pracy.
mec. Romana Pietruk
Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
Prowadzi szkolenia od ponad 17 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy.
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c. Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
81-715 Sopot
ul. J.J. Haffnera 88
woj. pomorskie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 870 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 470 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
