O szkoleniu
CEL SZKOLENIA
Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym buduje kompetencje niezbędne do prawidłowej komunikacji jak i zarządzania zespołem
KORZYŚCI
- Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy
- Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać
- Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafił/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał
- Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować
Dlaczego szkolenie z nami?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy wymienić poglądy z uczestnikami z innych firm
Na rynku jest wiele szkoleń, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
PROFIL UCZESTNIKA
Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób zarządzających jak i członków zespołów projektowych
Program szkolenia
PROGRAM
Komunikacja:
- Temperamenty
- Ekspresja niewerbalna
- Dominujący styl komunikacji
- Bariery skutecznej komunikacji
Przywództwo i kierowanie zespołem:
- Planowanie i rozliczanie celów
- Budowanie i rozwój zespołu
- Style zarządzania zespołem
- Radzenie sobie z konfliktem
Zarządzanie zespołem w obliczu zmian organizacyjnych:
- Hierarchia potrzeb Masłowa
- Motywowanie pracowników
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
Typy oporu i techniki przełamywania
Narzędzia psychologiczne:
- "zdarta płyta"- komunikat typu JA
- model FUKO
- pytania i parafrazy
- odmawianie i stawianie granic
Karanie i nagradzanie
- analiza transakcyjna
- sankcje i dolegliwości
- docenianie i nagradzanie
Czas trwania
- 2 dni
- 9.00 - 16.00
Prelegenci
Doświadczony Trener Zarządzania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Łódź
woj. łódzkie
Poznań
woj. wielkopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Przedpłata na podstawie faktury pro-forma tydzień przed szkoleniem
- Nazwa firmy: LEGATO Institute of Quality
- Ulica i nr: Brzozowa 19C
- Kod pocztowy: 66-400
- Miejscowość: Wawrów
- Numer NIP: 5542473476
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
