O szkoleniu
To szkolenie łączy najlepsze praktyki z dziedziny Quality Management z filozofią Lean Management, tworząc synergię dla wyjątkowej efektywności organizacyjnej. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki, które pozwalają skutecznie planować, nadzorować i doskonalić procesy, eliminując straty i zwiększając wartość dodaną dla klienta.
Zdobyta wiedza i praktyczne umiejętności umożliwią wdrożenie systemu zarządzania jakością, który spełnia wymagania standardów branżowych i przyczynia się do ciągłego rozwoju organizacji oraz osiągania wymiernych rezultatów biznesowych.
- Synergia metod: Połączenie Quality i Lean Management.
- Skuteczne narzędzia: Planowanie, nadzór i doskonalenie procesów.
- Redukcja strat: Zwiększenie wartości dodanej dla klienta.
- System jakości: Spełnienie standardów i ciągły rozwój.
- Wymierne rezultaty: Osiąganie konkretnych korzyści biznesowych.
- Rozwój kompetencji: Praktyczne umiejętności i wiedza.
- Menedżerowie i liderzy – chcący poprawić efektywność procesów i jakość w organizacji.
- Specjaliści ds. jakości – zainteresowani nowymi narzędziami i metodami.
- Pracownicy działów operacyjnych – pragnący usprawnić swoje obszary działania.
- Consultanci biznesowi – szukający kompleksowych rozwiązań do wdrażania u klientów.
- Przedstawiciele małych i średnich przedsiębiorstw – chcący zwiększyć efektywność i konkurencyjność.
- Osób zainteresowanych rozwojem zawodowym – pragnących poszerzyć swoje kompetencje w dziedzinie zarządzania jakością i Lean Management.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do Quality Management i Lean Management
- Podstawowe zasady i korzyści
- Narzędzia i techniki
- Quality Tools (np. kontrolne wykresy, histogramy)
- Lean Tools (np. Value Stream Mapping, 5S)
- Planowanie i nadzór procesów
- Metody planowania
- Techniki nadzoru i monitorowania
- Doskonalenie procesów
- Ciągłe doskonalenie (Continuous Improvement)
- Metody eliminacji strat
- Wdrożenie systemu zarządzania jakością
- Kroki wdrożeniowe
- Przykłady z praktyki
- Praktyczne warsztaty
- Ćwiczenia i symulacje
- Przypadki studyjne
Czas trwania
Czas trwania szkolenia to około 4 godziny. Planowana godzina rozpoczęcia to 10:00.
Prelegenci
Obecnie pełniący funkcję Kierownika Zmiany w Amazon Fulfillment Poland, jest również doktorantem Szkoły Doktorskiej na kierunku Ekonomia i Finanse. Mimo młodego wieku, posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu zarówno małymi, jak i dużymi zespołami. W swojej karierze zawodowej skupia się na optymalizacji procesów poprzez standaryzację i eliminację marnotrawstwa.
Jego przygoda z prowadzeniem szkoleń i organizowaniem masowych wydarzeń rozpoczęła się jeszcze w czasach studenckich. Pracując w gastronomii, miał okazję zorganizować i poprowadzić kilkadziesiąt wydarzeń tematycznych, wewnętrznych szkoleń dla personelu oraz degustacji win, w których uczestniczyli winiarze z różnych regionów Europy.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 325 zł)
- udział w zajęciach
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Warunki udziału w wydarzeniu:
- Zgłoszenie udziału: Zgłoszenie należy wysłać co najmniej 3 dni robocze przed terminem rozpoczęcia wydarzenia.
- Potwierdzenie zgłoszenia: Po otrzymaniu zgłoszenia, potwierdzimy jego przyjęcie w ciągu 48 godzin oraz przekażemy wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Płatność: Dokonanie płatności jest warunkiem udziału w wydarzeniu i musi zostać zrealizowane co najmniej 2 dni przed jego rozpoczęciem.
- Anulowlanie zgłoszenia: Bezpłatne anulowanie zgłoszenia jest możliwe najpóźniej 7 dni przed terminem rozpoczęcia wydarzenia.
- Nazwa firmy: Optimize Performance Artur Surmik
- Ulica i nr: 340B
- Kod pocztowy: 32-049
- Miejscowość: Przeginia
- Numer NIP: 5130298822
Masz pytania? Napisz do nas
