Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie

O szkoleniu

CELE SZKOLENIA

Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:

- podstaw zarządzania kosztami

- analizy i oceny rachunku kosztów

- -grupowania i rozliczania kosztów

- metod i technik kalkulacji kosztów

-Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:

- wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych decyzyjnie

- podejmowania operacyjnych i strategicznych decyzji z uwzględnieniem optymalizacji kosztów i akceptowalności ryzyka

- planowania i budżetowania oraz kontroli kosztów

METODA

Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie. Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych W trakcie, których zostaną rozwiązane przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.
Kto powinien wziąć udział?

całej kadry finansowej, osób zajmujących się finansami przedsiębiorstwa

Program szkolenia

I DZIEŃ

  1. Wprowadzenie
    • Podstawowe definicje
    • Rachunkowość finansowa vs rachunkowość zarządcza (menedżerska)
    • Controlling finansowy
    • Istota i zakres kosztów
  2. Grupowanie i rozliczanie kosztów
    • Systematyka kosztów
    • Grupowanie kosztów
    • Ustalanie kosztów materiałowych
    • Warsztaty praktyczne
  3. Rachunki kosztów
    • Zakres i funkcje rachunku kosztów
    • Rachunek kosztów pośrednich
    • Rachunek kosztów standardowych i normalnych
    • Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
    • Rachunek kosztów czynników produkcji
    • Rachunek kosztów cyklu życia produktu
    • Rachunek kosztów działań (procesów)
    • Rachunek kosztów docelowych
    • Warsztaty praktyczne
  4. Kalkulacja kosztów
    • Kalkulacja podziałowa
    • Kalkulacja doliczeniowa
    • Kalkulacja fazowa (procesowa).
    • Warsztaty praktyczne

Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia

II DZIEŃ

  1. Analiza kosztów w procedurach ustalania wyniku finansowego
    • Analiza kosztów – znacznie, zadania, rodzaje i metody
    • Zasady ustalania wyniku finansowego
    • Koszty w porównawczym rachunku wyników
    • Koszty w kalkulacyjnym rachunku wyników
    • Warsztaty praktyczne
  2. Rachunki decyzyjne i inwestycyjne
    • Operacyjne rachunki decyzyjne
    • Strategiczne rachunki inwestycyjne
    • Warsztaty praktyczne
  3. Planowanie i budżetowanie kosztów
    • Istota i cele budżetowania
    • Metody i zasady bud żetowania
    • Ośrodki odpowiedzialności
    • Budżet główny i budżety cząstkowe
    • Kontrola budżetowa
    • Warsztaty praktyczne
  4. Podsumowanie drugiego dnia szkolenia

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Benedykt Bryłka

 

Trener biznesu posiadający międzynarodowy dyplom menedżera-finansowca w zakresie finansów i zarządzania, pracujący na stanowiskach kierowniczych w bankowości komercyjnej i inwestycyjnej, ubezpieczeniach finansowych i życiowych, a także w funduszach emerytalnych. Wieloletni praktyk w dziedzinie szkoleń. Aktualnie pracuje jako nauczyciel akademicki na wyższych uczelniach, jak również prowadzi szkolenia i kursy dla przedsiębiorstw i instytucji finansowych. Uczestnik wielu krajowych i międzynarodowych konferencji i seminariów. W dorobku naukowym ma na koncie kilka artykułów i referatów wygłoszonych i opublikowanych (m.in. "Zarządzanie ryzykiem", „Innowacyjne instrumenty pochodne”, „Menedżerowie przyszłości”, „Strategie korporacji transnarodowych”, „Zarządzanie organizacją przyszłości”, „Kapitał intelektualny w dobie globalizacji”, czy Prognozowanie wartością dodaną przedsiębiorstwa”). 

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Golden Floor

02-326 Warszawa

al. Jerozolimskie 123A

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
960
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, notatnik i długopis, przerwy kawowe, lunch, certyfikat
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: al. Jerozolimskie 123A
  • Kod pocztowy: 02-017
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 1132836115

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
02-017 Warszawa, Polska
al. Jerozolimskie 123A
woj. mazowieckie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!