O szkoleniu
Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
- podstaw zarządzania kosztami
- analizy i oceny rachunku kosztów
- -grupowania i rozliczania kosztów
- metod i technik kalkulacji kosztów
-Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:
- wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych decyzyjnie
- podejmowania operacyjnych i strategicznych decyzji z uwzględnieniem optymalizacji kosztów i akceptowalności ryzyka
- planowania i budżetowania oraz kontroli kosztów
METODA
Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie. Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych W trakcie, których zostaną rozwiązane przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.
całej kadry finansowej, osób zajmujących się finansami przedsiębiorstwa
Program szkolenia
I DZIEŃ
- Wprowadzenie
- Podstawowe definicje
- Rachunkowość finansowa vs rachunkowość zarządcza (menedżerska)
- Controlling finansowy
- Istota i zakres kosztów
- Grupowanie i rozliczanie kosztów
- Systematyka kosztów
- Grupowanie kosztów
- Ustalanie kosztów materiałowych
- Warsztaty praktyczne
- Rachunki kosztów
- Zakres i funkcje rachunku kosztów
- Rachunek kosztów pośrednich
- Rachunek kosztów standardowych i normalnych
- Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
- Rachunek kosztów czynników produkcji
- Rachunek kosztów cyklu życia produktu
- Rachunek kosztów działań (procesów)
- Rachunek kosztów docelowych
- Warsztaty praktyczne
- Kalkulacja kosztów
- Kalkulacja podziałowa
- Kalkulacja doliczeniowa
- Kalkulacja fazowa (procesowa).
- Warsztaty praktyczne
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia
II DZIEŃ
- Analiza kosztów w procedurach ustalania wyniku finansowego
- Analiza kosztów – znacznie, zadania, rodzaje i metody
- Zasady ustalania wyniku finansowego
- Koszty w porównawczym rachunku wyników
- Koszty w kalkulacyjnym rachunku wyników
- Warsztaty praktyczne
- Rachunki decyzyjne i inwestycyjne
- Operacyjne rachunki decyzyjne
- Strategiczne rachunki inwestycyjne
- Warsztaty praktyczne
- Planowanie i budżetowanie kosztów
- Istota i cele budżetowania
- Metody i zasady bud żetowania
- Ośrodki odpowiedzialności
- Budżet główny i budżety cząstkowe
- Kontrola budżetowa
- Warsztaty praktyczne
-
Podsumowanie drugiego dnia szkolenia
Czas trwania
Prelegenci
Benedykt Bryłka
Trener biznesu posiadający międzynarodowy dyplom menedżera-finansowca w zakresie finansów i zarządzania, pracujący na stanowiskach kierowniczych w bankowości komercyjnej i inwestycyjnej, ubezpieczeniach finansowych i życiowych, a także w funduszach emerytalnych. Wieloletni praktyk w dziedzinie szkoleń. Aktualnie pracuje jako nauczyciel akademicki na wyższych uczelniach, jak również prowadzi szkolenia i kursy dla przedsiębiorstw i instytucji finansowych. Uczestnik wielu krajowych i międzynarodowych konferencji i seminariów. W dorobku naukowym ma na koncie kilka artykułów i referatów wygłoszonych i opublikowanych (m.in. "Zarządzanie ryzykiem", „Innowacyjne instrumenty pochodne”, „Menedżerowie przyszłości”, „Strategie korporacji transnarodowych”, „Zarządzanie organizacją przyszłości”, „Kapitał intelektualny w dobie globalizacji”, czy Prognozowanie wartością dodaną przedsiębiorstwa”).
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Gdańsk
woj. pomorskie
02-326 Warszawa
al. Jerozolimskie 123A
woj. mazowieckie
Rejestracja
- materiały szkoleniowe, notatnik i długopis, przerwy kawowe, lunch, certyfikat
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Masz pytania? Napisz do nas
