O szkoleniu
Zapewniamy: obiady, przerwy kawowe, certyfikaty i materiały szkoleniowe.Dla kogo jest to szkolenie?
Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie marką – zarówno w działach marketingu, jak i strategii
Dla managerów i specjalistów B2C oraz B2B, którzy chcą rozwijać silne, spójne i rozpoznawalne marki
Dla marketerów, którzy chcą pogłębić wiedzę z zakresu brandingu, komunikacji i kampanii opartych na strategii marki
Dla właścicieli firm i brand liderów planujących rebranding, rozszerzenie oferty lub wejście na nowe rynki
Dla osób pracujących nad markami korporacyjnymi, produktowymi lub osobistymi (np. liderów opinii, CEO)
Poznasz narzędzia do diagnozy i rozwoju marki – nauczysz się przeprowadzać audyt marki, oceniać jej kondycję i świadomie wyznaczać cele strategiczne
Poznasz skuteczne modele budowania silnych marek – od archetypów i consumer insights po Golden Circle i architekturę marek, z naciskiem na praktyczne zastosowanie
Nauczysz się tworzyć spójny system marki – od tonu komunikacji po wizualną tożsamość, z uwzględnieniem realiów AI, influencerów i chaosu medialnego
Dowiesz się, jak przekształcić strategię marki w skuteczne działania marketingowe – przeanalizujesz kampanie B2B i B2C oraz przećwiczysz proces budowania i rozwoju marki w różnych sytuacjach rynkowych
Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie marką – zarówno w działach marketingu, jak i strategii
Dla managerów i specjalistów B2C oraz B2B, którzy chcą rozwijać silne, spójne i rozpoznawalne marki
Dla marketerów, którzy chcą pogłębić wiedzę z zakresu brandingu, komunikacji i kampanii opartych na strategii marki
Dla właścicieli firm i brand liderów planujących rebranding, rozszerzenie oferty lub wejście na nowe rynki
Dla osób pracujących nad markami korporacyjnymi, produktowymi lub osobistymi (np. liderów opinii, CEO)
Program szkolenia
1. Brand – przyszłość marek i kierunki w zarządzaniu markami
Dlaczego silna marka to najcenniejszy zasób firmy?
Jak marka wpływa na postrzeganą wartość, decyzje zakupowe i lojalność klientów w B2C i B2B
Kiedy firma staje się marką? Kluczowe elementy budowania rozpoznawalnej i wiarygodnej marki
Współczesne wyzwania dla marek (fragmentacja uwagi, kryzysy wizerunkowe, nadmiar treści itp.)
Jak marki budują przewagę w erze porównań i presji cenowej
2. Audyt marki i diagnoza stanu wyjściowego
Co zazwyczaj diagnozujemy, a co powinniśmy diagnozować?
Sposoby weryfikacji kondycji marki
Klient – najważniejszy odbiorca marki – czy wiedza o nim wystarczy do budowania marki?
Stawianie celów po audycie
Bonus: narzędzia diagnozujące markę
3. Marka jako system wartości, emocji i doświadczeń – sposoby budowania marek
Archetypy marki (Jung, Mark & Pearson) – marki eksperckie, marki buntownicy, marki z poczuciem humoru – 13 stylów w brandingu
Consumer insights – wykorzystanie w kreowaniu marek
Model Golden Circle - why, how, what w kontekście brandingu
Projektowanie nowej marki od podstaw, projektowanie marki dla istniejącej firmy, która chce budować markę
4. Brand Voice & Visual System – praktyka i egzekucja
System tożsamości marki: logo, typografia, kolory, język
Brandbook vs realia – gdzie teoria przegrywa z praktyką
Spójność marki w dobie AI, influencerów i różnorodności social mediów
Warsztat: rewrite & redesign (ćwiczenie na prawdziwych przykładach)
5. Kampanie marketingowe będące efektem przyjętej strategii marki
Komunikacja marketingowa dla brandu – gdzie szukać inspiracji
Punkt wyjścia do kampanii marketingowej
Case studies – rzeczywiste kampanie marketingowe dla B2C oraz B2B
Dobór tematów do komunikacji i działań promocyjnych do założeń marki
6. Strategie marek
Misja, wizja, pozycjonowanie vs esencja marki
Modele architektury marki: monolityczna, endorsed, house of brands
Marki pokoleniowe czy marki dla wszystkich
7. Brand Growth – jak rozwijać markę i zarządzać nią w różnych sytuacjach
Line extension vs brand stretch vs sub-branding
Jak rozwijać markę w nowych kategoriach i nie zabić jej esencji?
Przejęcie/zakup marki z jej historią
Przykłady porażek i sukcesów (z rynku FMCG, tech, usług)
Praca na case studies
8. Brand Metrics & KPIs – jak mierzyć wartość marki?
Brand equity – jak to mierzyć mądrze?
Awareness, NPS, salience, share of voice vs share of market
Brand tracking w praktyce – na co patrzeć, a co olać?
9. Zmiany w marce – repozycjonowanie oraz rebranding
Jak przedefiniować markę bez zabijania jej ducha?
Kiedy zmienić identyfikację, kiedy strategię, a kiedy komunikację?
Kryzys medialny a kryzys marki – różnice i reakcje
10. Marka osobista lidera jako dopełnienie brandu firmy
Czy CEO powinien być twarzą marki?
Case study: Musk, Brzoska, Jobs
Audyt marki osobistej uczestników – wpływ cech charakteru marketera na styl zarządzania marką
Czas trwania
Godziny 9-16
Zapewniamy catering / przerwy kawowe podczas szkolenia, a także obiady w hotelowej restauracji.
Prelegenci
Izabela Bohdan-Talmont
Doświadczona trenerka i menedżer marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu markami, produktami, strategiach marketingowych i trade marketingu. Absolwentka SGH i Uniwersytetu Warszawskiego. Pracowała jako menedżer działów sprzedaży i marketingu firm FMCG: Kamis (McCormick), Eveline Cosmetics, 3M, Canpol, Spectrum Brands, Medela. Obecnie członek zarządu Emipak, współpracuje z drukarniami fleksograficznymi. Od 2011 roku prowadzi szkolenia biznesowe, koncentrując się na marketingu B2B, trade marketingu, zarządzaniu marką i polityce cenowej. Zrealizowała setki szkoleń dla firm z różnych branż. Autorka publikacji w Marketer+, E-commerce w Polsce, OOH Magazine, Świecie Druku, prelegentka konferencji branżowych i panelistka ekspercka BNP Paribas. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu marketingu z dużym naciskiem na aspekt sprzedażowy. Trade marketing, marketing B2B i polityka cenowa oraz tematy związane z zarządzaniem marką i strategiami to jej główne obszary szkoleniowe.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-876 Warszawa
Ogrodowa 58
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 150 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 10 dni przed terminem
- Rozwiń
- 2.33% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Możliwe dwie opcje płatności: na podstawie faktury pro forma przed szkoleniem, a po szkoleniu otrzymasz fakturę vat, ale jeśli w Twojej firmy / instytucji procesowanie faktur trwa dłużej i potrzebujesz fakturę po szkoleniu z 2-tygodniowym terminem płatności, jest to też możliwe. Daj nam po prostu znać.
- Nazwa firmy: Akademia KFK
- Ulica i nr: Ogrodowa 58
- Kod pocztowy: 00-876
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5263684984
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
