O szkoleniu
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z zarządzaniem podwykonawcami oraz współpracą z wykonawcami w zamówieniach publicznych. Uczestnicy poznają zasady zawierania umów podwykonawczych, skuteczne metody kontroli realizacji kontraktów oraz sposoby postępowania w przypadku niewykonania umowy przez głównego wykonawcę. Szczególny nacisk zostanie położony na zabezpieczenia prawne i finansowe w kontraktach.
Zrozumienie regulacji prawnych dotyczących zamówień publicznych i podwykonawców.
Praktyczna wiedza o sporządzaniu i egzekwowaniu umów podwykonawczych.
Umiejętność oceny i minimalizowania ryzyka współpracy z wykonawcami i podwykonawcami.
Poznanie skutecznych metod kontroli realizacji umów i egzekwowania ich postanowień.
Narzędzia do radzenia sobie z problemami wynikającymi z niewykonania lub nienależytego wykonania umowy przez wykonawcę.
Możliwość wymiany doświadczeń i konsultacji z ekspertem.
Szkolenie jest skierowane zarówno do przedstawicieli sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności do:
Pracowników administracji publicznej odpowiedzialnych za zamówienia publiczne.
Zamawiających w jednostkach sektora finansów publicznych.
Przedstawicieli firm wykonawczych biorących udział w przetargach publicznych.
Menedżerów projektów budowlanych i infrastrukturalnych.
Prawników i doradców zajmujących się zamówieniami publicznymi.
Kontrolerów i audytorów.
Program szkolenia
Dzień 1
Podstawy prawne i zarządzanie umowami podwykonawczymi.
1. Wprowadzenie do współpracy z podwykonawcami w zamówieniach publicznych.
Definicja i znaczenie podwykonawstwa w zamówieniach publicznych.
Kluczowe akty prawne regulujące podwykonawstwo - Prawo zamówień publicznych (PZP) oraz Kodeks cywilny.
Różnice między umową główną a umowami podwykonawczymi.
Odpowiedzialność zamawiającego, wykonawcy i podwykonawcy.
2. Zawieranie umów podwykonawczych - dobre praktyki i błędy do uniknięcia.
Elementy dobrze skonstruowanej umowy podwykonawczej.
Klauzule obowiązkowe i zalecane w umowach z podwykonawcami.
Wymagania formalne dotyczące zgłaszania podwykonawców do zamawiającego.
Procedura akceptacji i zgłaszania podwykonawców przez wykonawcę.
Przykłady umów podwykonawczych i analiza rzeczywistych przypadków.
3. Kontrola realizacji umów podwykonawczych.
Obowiązki zamawiającego i wykonawcy w zakresie nadzoru nad podwykonawcami.
Systemy monitorowania i raportowania realizacji umów podwykonawczych.
Kontrole formalne i merytoryczne - na co zwracać uwagę?
Rola inspektora nadzoru i inżyniera kontraktu.
Narzędzia informatyczne wspierające kontrolę realizacji kontraktów.
4. Warsztat: Analiza i ocena umów podwykonawczych.
Studium przypadków - analiza realnych umów podwykonawczych.
Wspólne identyfikowanie ryzyk i nieprawidłowości.
Symulacja procesu zgłaszania i zatwierdzania podwykonawcy.
Dzień 2
Ryzyka, niewykonanie umowy i zabezpieczenia w kontraktach
1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy przez głównego wykonawcę – działania zaradcze.
Jakie działania może podjąć zamawiający w przypadku problemów z wykonawcą?
Kiedy można wezwać wykonawcę do naprawy uchybień?
Skuteczność kar umownych i procedury ich dochodzenia.
Możliwości odstąpienia od umowy i jego konsekwencje.
Wpływ niewykonania umowy przez głównego wykonawcę na podwykonawców.
2. Zabezpieczenia w kontraktach - jak chronić interesy zamawiającego?
Rodzaje zabezpieczeń umownych - gwarancje bankowe, ubezpieczeniowe, kaucje gwarancyjne.
Rola zaliczek i płatności etapowych w ograniczaniu ryzyka.
Klauzule dotyczące solidarnej odpowiedzialności wykonawcy i podwykonawcy.
Jak skutecznie egzekwować zabezpieczenia finansowe?
3. Warsztat: Analiza przypadków niewykonania umowy przez wykonawcę.
Studium przypadków - analiza rzeczywistych sytuacji problemowych.
Opracowanie strategii działania w sytuacjach kryzysowych.
Symulacja negocjacji z wykonawcą i podwykonawcami.
4. Procedury administracyjne i postępowanie na wypadek upadłości wykonawcy.
Postępowanie w przypadku upadłości wykonawcy - jakie działania może podjąć zamawiający?
Przejęcie zobowiązań przez podwykonawców - czy to możliwe?
Rola sądu i postępowania upadłościowego w relacjach umownych.
Możliwości kontynuacji projektu mimo problemów wykonawcy.
5. Podsumowanie szkolenia i sesja Q&A.
Omówienie kluczowych wniosków.
Odpowiedzi na pytania uczestników.
Dyskusja na temat dobrych praktyk.
Metody szkoleniowe:
Wykłady i prezentacje multimedialne
Przykłady z praktyki i analiza rzeczywistych przypadków
Ćwiczenia interaktywne i symulacje
Dyskusje grupowe i wymiana doświadczeń
Czas trwania
Stacjonarne:
Dzień I: 10:00 - 18:00
Dzień II: 09:00 - 17:00
Online:
Dzień I i II: 09:00 - 15:00
Forma zajęć
Prelegenci
Ekspert SEMPER
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
PoRegulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. 8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie ne akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
