O szkoleniu
Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających portfelami projektów oraz doświadczonych kierowników projektów, którzy odpowiadają za koordynację wieloma inicjatywami jednocześnie.
Uczestnicy poznają najlepsze praktyki w zakresie definiowania, zatwierdzania oraz kontrolowania portfeli projektów, z naciskiem na dostarczanie realnych wartości biznesowych. Analizują zależności organizacyjne, obszary oraz kluczowe role w zarzadzaniu portfelami projektów, a także metody priorytetyzacji projektów w portfelu. Podczas szkolenia kładziemy duży nacisk na praktyczne umiejętności, umożliwiające efektywne zarządzanie przedsięwzięciami i szybkie reagowanie na wyzwania w codziennej pracy. Jest to również okazja do wymiany doświadczeń z trenerem oraz pozostałymi uczestnikami.
Osobom projektującym, wdrażającym i kontrolującym portfele projektów
Doświadczonym kierownikom projektów, koordynującym kilka projektów jednocześnie
Kadrze kierowniczej wyższego szczebla
Osobom odpowiadającym za realizację celów strategicznych organizacji
Program szkolenia
Omówienie elementów procesu zarządzania strategicznego
Zdefiniowanie portfela i zarządzania portfelem
Omówienie cyklu życia portfela i roli menedżera portfela
Przedstawienie podejścia portfelowego i sposobu jego wdrożenia
Identyfikacja i opis obszarów specjalizacji, które stosują menedżerowie portfeli
Przedstawienie korzyści i wyzwań związanych z zarządzaniem portfelem
Przedstawienie kluczowych ról i oczekiwań interesariuszy portfela
Zdefiniowanie elementów systemów informatycznych wspierających zarządzanie portfelem
Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu ram zarządzania portfelem
Omówienie ram postępowania przy wyborze projektów
Słabe strony popularnych metod selekcji projektów
Metody rankingowe do wyboru projektów
Zastosowanie modeli ekonomicznych do wyboru projektów
Optymalizacja portfela
Zarzadzanie interesariuszami
Planowanie i zarządzanie komunikacją
Zarządzanie wartością portfela
Zarządzanie ryzykiem
Omówienie elementów nadzoru nad portfelem
Opracowanie planu wdrożenia Zarządzania Portfelem
Identyfikacja i omówienie kluczowych elementów procesów monitorowania oraz kontroli
Przedstawienie narzędzi i technik, wykorzystywanych w zarządzaniu
Czas trwania
Szkolenie odbywa się w dniach roboczych od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00-17:00.
Forma zajęć
Prelegenci
Maciej Krupa
Kierownik projektów, programów i PMO z ponad 20-letnim stażem w wielu branżach (w tym handlowej, automotive, produkcyjnej, stoczniowej, samorząd terytorialny, NGO). Wspierał mentorsko kierowników projektów i kierowników programów w takich organizacjach jak Auchan Polska, NFM Polska, Viterra Polska, TME, Knauf. Aktywnie uczestniczy w działaniach Project Management Institute, PMI® (m.in. wspierał szkoleniowo wzmocnienie kompetencji nauczycieli szkół podstawowych). Akredytowany trener PMI®. Wspiera rozwój kierowników projektów i kierowników programów zarówno w Polsce, jak i w całym regionie EMEA.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szkolenie realizowane jest w formie spotkań live z trenerem na platformie MS Teams.
Sprzęt i oprogramowanie:
- System: Windows 10+, macOS 10.14+ lub Linux.
- Aplikacja: Zainstalowana aplikacja MS Teams (wymaga konta) lub aktualna przeglądarka (Chrome/Edge).
- Procesor i RAM: Min. 2 rdzenie (2.0 GHz), 4 GB RAM (zalecane 8 GB).
- Akcesoria: Kamera HD, mikrofon z redukcją szumów, mysz i klawiatura.
Łącze internetowe:
- Stabilne połączenie szerokopasmowe.
- Prędkość min. 1,5 Mbps (zalecane 3 Mbps) dla pobierania i wysyłania.
Logistyka:
- 7 dni przed szkoleniem otrzymasz e-mail z potwierdzeniem terminów oraz linkami i hasłami do spotkań.
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane drogą elektroniczną na adres podany przy rejestracji.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
ZASADY ZAKUPU I DOKONYWANIA PŁATNOŚCI ZA USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ USŁUGODAWCĘ
W celu dokonania zakupu Usługi Usługobiorca powinien wykonać następujące czynności:
zarejestrowanie się w Serwisie (założenie indywidualnego konta Usługobiorcy) poprzez podanie następujących danych: login, hasło, imię, nazwisko, adres korespondencyjny, e-mail, numer telefonu.
potwierdzenie rejestracji poprzez kliknięcie w nadesłany przez Serwis na podany przez Usługobiorcę adres e-mail link weryfikacyjny,
dodanie do koszyka wybranych Usług, które Usługobiorca zamierza zakupić,
zatwierdzenie akceptacji warunków niniejszego Regulaminu poprzez zaznaczenie przez Usługobiorcę odpowiedniego okienka na stronie internetowej Serwisu,
wybór rodzaju dokumentu sprzedaży (paragon lub faktura VAT) poprzez pozostawienie przez Usługobiorcę odpowiedniej informacji w komentarzu do zamówienia. W przypadku wyboru Faktury VAT Usługobiorca otrzymuje fakturę drogą elektroniczną na wskazany przy rejestracji adres e-mail.
podanie danych niezbędnych do prawidłowego wystawienia dokumentu sprzedaży,
wybór Metody Płatności (przelew bankowy, PayPal, szybkie przelewy bankowe, blik, platność kartą, płacę online imoje),
- Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Lęborska 3B
- Kod pocztowy: 80-386
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5262842843
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
 (1)_thmb.jpg){kind=logo}