O szkoleniu
- praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
- skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
- wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
- praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.
PRODUKCJA
Warsztat dla brygadzistów, mistrzów i team liderów
Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej?
Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?
Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.
- Liderzy zespołów produkcyjnych
- Szefowie zmiany
- Mistrzowie/brygadziści
- Team liderzy
- Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
- Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym
Program szkolenia
DZIEŃ 1
9.30 Rejestracja uczestników
10.00 Rozpoczęcie szkolenia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia
- Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
- Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
- Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
- Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
- Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
- Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
- Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych
- Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
- Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
- Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
- Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść
MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?
- Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
- Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
- W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
- Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
- Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
- W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
- Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
- Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
- Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
- Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
- Kroki udzielanie feedbacku motywującego
16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2
8.30 Rejestracja uczestników
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia
- Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
- Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
- Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
- Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
- Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
- Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
- Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
- Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?
- Metody wywierania wpływu na pracowników
- Pushing – Pulling
- Mentoring – Coaching
- Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
- Jak zaufać pracownikom?
- Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym
15.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.
Czas trwania
Dzień pierwszy:
9:30-16:00
Dzień drugi:
8:30-15:00
Prelegenci
Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.
Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.
Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.
Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.
Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.
Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.
Od lat zakochana jest w filozofii Lean Manufacturing. Wiedzę w tym zakresie zdobywała w fabrykach we Włoszech, Niemczech i Japonii, takich jak: Ferrari, Lamborghini, Ducati, Porsche, Toyota, Whirlpool, Philips. Kilkukrotnie współuczestniczyła przy wdrożeniu Lean-u w organizacjach, w których pracowała.
Prowadzi warsztaty Lider Kaizen, podczas których pokazuje jak „szczupło zarządzać” nie tylko w obszarze produkcji.
Zwycięzca Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004. Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami (2006-2010). W tym okresie także członek Rady Programowej Stowarzyszenia i członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”. Lider modułu HR – wykładowca studiów MBA.
Swobodnie włada w pracy językiem angielskim i rosyjskim.
Hr Business Partner, doradca HR, lecz przede wszystkim entuzjastka swojej pracy.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
Belwederska 23
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 570 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
- Kod pocztowy: 00-545
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7010991220
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
