Zarządzanie projektami - porównanie metodyk

O szkoleniu

Przegląd metodyk z zakresu zarządzania projektami. Przedstawione zostaną dobre praktyki z zakresu zarządzania projektami oraz metody optymalizacji i zwiększenia szansy powodzenia projektów inwestycyjnych, wdrożeniowych
i badawczo-rozwojowych.

Cele szkolenia:

Podczas szkolenia omówione zostaną podstawowe metody zarządzania projektami według różnych metodyk – m.in. Agile, PMI, Prince2. Poruszone zostaną kwestie analizy finansowej projektów, wybór metodyki prowadzenia projektu, przykłady kategoryzacji projektów i tworzenia portfela projektów.

Dlaczego warto wziąć udział?

Efektem prowadzonego szkolenia ma być poszerzenie i ugruntowanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz jednostkach naukowo-badawczych.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresowane jest do kadry managerskiej i naukowo-badawczej chcącej zwiększyć wiedzę z zakresu metodyk możliwych do wykorzystania do prowadzonych projektów.

Program szkolenia

1. Zagadnienia wprowadzające

  • Czym są projekty
  • Historia zarządzania projektami

2. Cechy wspólne metodyk projektowych

  • Zarządzanie
  • Klienci
  • Harmonogram
  • Budżet
  • Efekt

3. Metody prowadzenia projektów

  • Waterfall
  • Agile
  • Scrum
  • PMI/PMBOK
  • CPM
  • Kanban
  • XP
  • Lean
  • Six Sigma
  • PRINCE2

Czas trwania

1 dzień

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Szkolenie online
za osobę
900
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • konsultacje indywidualne
  • negocjacja ceny powyżej 5 uczestników z firmy
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: WIK Consulting
  • Ulica i nr: Różyckiego 2/23
  • Kod pocztowy: 62-510
  • Miejscowość: Konin
  • Numer NIP: 7781112647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin, Polska
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!