O szkoleniu
Przegląd metodyk z zakresu zarządzania projektami. Przedstawione zostaną dobre praktyki z zakresu zarządzania projektami oraz metody optymalizacji i zwiększenia szansy powodzenia projektów inwestycyjnych, wdrożeniowych
i badawczo-rozwojowych.
Cele szkolenia:
Podczas szkolenia omówione zostaną podstawowe metody zarządzania projektami według różnych metodyk – m.in. Agile, PMI, Prince2. Poruszone zostaną kwestie analizy finansowej projektów, wybór metodyki prowadzenia projektu, przykłady kategoryzacji projektów i tworzenia portfela projektów.
Efektem prowadzonego szkolenia ma być poszerzenie i ugruntowanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz jednostkach naukowo-badawczych.
Szkolenie adresowane jest do kadry managerskiej i naukowo-badawczej chcącej zwiększyć wiedzę z zakresu metodyk możliwych do wykorzystania do prowadzonych projektów.
Program szkolenia
1. Zagadnienia wprowadzające
- Czym są projekty
- Historia zarządzania projektami
2. Cechy wspólne metodyk projektowych
- Zarządzanie
- Klienci
- Harmonogram
- Budżet
- Efekt
3. Metody prowadzenia projektów
- Waterfall
- Agile
- Scrum
- PMI/PMBOK
- CPM
- Kanban
- XP
- Lean
- Six Sigma
- PRINCE2
Czas trwania
1 dzień
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- konsultacje indywidualne
- negocjacja ceny powyżej 5 uczestników z firmy
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: WIK Consulting
- Ulica i nr: Różyckiego 2/23
- Kod pocztowy: 62-510
- Miejscowość: Konin
- Numer NIP: 7781112647