O szkoleniu
Szkolenie zwięźle wprowadza w świat standardów zarządzania projektami PMI. Prezentuje kluczowe pojęcia, techniki i narzędzia wykorzystywane w dojrzałym zarządzaniu projektami. Prowadzi uczestników przez pełen cykl życia zarządzania projektem – od pomysłu i inicjalizacji projektu przez jego planowanie, realizację, monitorowanie i kontrolę, po podsumowanie i zamknięcie.
Skupia się na roli kierownika projektu jako integratora prac projektowych, omawiając jednocześnie pełen zestaw 10 głównych obszarów wiedzy PMBOK®.
Szkolenie inauguruje Akademię PMP® – 5-modułowy program przygotowujący kompleksowo do zdobycia certyfikacji Project Management Professional®.
Podczas szkolenia wprowadzamy kursantów w tematy poruszane w PMBOK® Guide 7th Edition.``
Cele szkolenia Zarządzanie Projektami w Organizacjach:
- przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania projektami w organizacjach,
- zaprezentowanie kluczowych pojęć, technik i narzędzi stosowanych w dojrzałym zarządzaniu projektami,
- zastosowanie w studium przypadku 5 kluczowych grup procesów: inicjalizacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola oraz zamknięcie,
- przygotowanie do zastosowania zdobytych umiejętności w praktyce własnej organizacji,
- wprowadzenie uczestników w proces przygotowania do zdobycia certyfikacji PMP®,
Komu polecamy szkolenie Zarządzanie Projektami w Organizacjach?
- kierownikom projektów,
- kadrze kierowniczej nadzorującej projekty,
- członkom zespołów projektowych,
- osobom rozpoczynającym proces edukacji w obszarze zarządzania projektami,
- kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®,
Program szkolenia
Program szkolenia:
- Podstawowe pojęcia związane ze sztuką zarządzania projektami,
- Rola projektów we współczesnych organizacjach,
- Struktura organizacyjna a zarządzanie projektem,
- Cykl życia zarządzania projektem,
- 10 obszarów wiedzy zarządzania projektem,
- Programy i portfele projektów,
- Cechy skutecznego kierownika projektu,
- Zarządzanie interesariuszami projektu,
- Rola komunikacji w zarządzaniu projektami,
- Procesy rozpoczęcia projektu w organizacji,
- Spotkanie początkowe „kick-off”
- Budowanie zespołu projektowego i zarządzanie nim,
- Procesy planowania projektu,
- Tworzenie planu zarządzania projektem,
- Zarządzanie zakresem (struktura podziału pracy – WBS),
- Szacowanie czasu trwania oraz kosztów projektu,
- Zarządzanie kosztami projektu,
- Wstęp do zarządzania ryzykiem projektowym,
- Planowanie jakości,
- Procesy realizacji projektu,
- Komunikacja kluczem do realizacji planów projektowych,
- Jakość w zarządzaniu projektami,
- Procesy monitorowania i kontroli projektu,
- Wstęp do techniki wartości wypracowanej,
- Zarządzanie zmianą,
- Procesy zakończenia projektu
Czas trwania
2 dni (16h)
Prelegenci
Eksperci prowadzący szkolenia to PRAKTYCY z wieloletnim doświadczeniem. Informacje, którymi dzielą się w czasie szkoleń, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Oprócz teorii prezentują rzeczywiste przykłady z życia projektowego. Szkolenia organizujemy w kameralnych grupach, umożliwiających przećwiczenie zdobytych umiejętności oraz pozostawiających przestrzeń do zadawania pytań.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
- Ulica i nr: Lęborska 3B
- Kod pocztowy: 80-386
- Miejscowość: Gdańsk
- Numer NIP: 5262842843
Masz pytania? Napisz do nas
