Zarządzanie Projektami w Organizacjach

O szkoleniu

Szkolenie zwięźle wprowadza w świat standardów zarządzania projektami PMI. Prezentuje kluczowe pojęcia, techniki i narzędzia wykorzystywane w dojrzałym zarządzaniu projektami. Prowadzi uczestników przez pełen cykl życia zarządzania projektem – od pomysłu i inicjalizacji projektu przez jego planowanie, realizację, monitorowanie i kontrolę, po podsumowanie i zamknięcie.

Skupia się na roli kierownika projektu jako integratora prac projektowych, omawiając jednocześnie pełen zestaw 10 głównych obszarów wiedzy PMBOK®.

Szkolenie inauguruje Akademię PMP® – 5-modułowy program przygotowujący kompleksowo do zdobycia certyfikacji Project Management Professional®.

Podczas szkolenia wprowadzamy kursantów w tematy poruszane w PMBOK® Guide 7th Edition.``

Dlaczego warto wziąć udział?

Cele szkolenia Zarządzanie Projektami w Organizacjach:

  • przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania projektami w organizacjach,
  • zaprezentowanie kluczowych pojęć, technik i narzędzi stosowanych w dojrzałym zarządzaniu projektami,
  • zastosowanie w studium przypadku 5 kluczowych grup procesów: inicjalizacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola oraz zamknięcie,
  • przygotowanie do zastosowania zdobytych umiejętności w praktyce własnej organizacji,
  • wprowadzenie uczestników w proces przygotowania do zdobycia certyfikacji PMP®,
Kto powinien wziąć udział?

Komu polecamy szkolenie Zarządzanie Projektami w Organizacjach?

  • kierownikom projektów,
  • kadrze kierowniczej nadzorującej projekty,
  • członkom zespołów projektowych,
  • osobom rozpoczynającym proces edukacji w obszarze zarządzania projektami,
  • kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®,

Program szkolenia

Program szkolenia:

  • Podstawowe pojęcia związane ze sztuką zarządzania projektami,
  • Rola projektów we współczesnych organizacjach,
  • Struktura organizacyjna a zarządzanie projektem,
  • Cykl życia zarządzania projektem,
  • 10 obszarów wiedzy zarządzania projektem,
  • Programy i portfele projektów,
  • Cechy skutecznego kierownika projektu,
  • Zarządzanie interesariuszami projektu,
  • Rola komunikacji w zarządzaniu projektami,
  • Procesy rozpoczęcia projektu w organizacji,
  • Spotkanie początkowe „kick-off”
  • Budowanie zespołu projektowego i zarządzanie nim,
  • Procesy planowania projektu,
  • Tworzenie planu zarządzania projektem,
  • Zarządzanie zakresem (struktura podziału pracy – WBS),
  • Szacowanie czasu trwania oraz kosztów projektu,
  • Zarządzanie kosztami projektu,
  • Wstęp do zarządzania ryzykiem projektowym,
  • Planowanie jakości,
  • Procesy realizacji projektu,
  • Komunikacja kluczem do realizacji planów projektowych,
  • Jakość w zarządzaniu projektami,
  • Procesy monitorowania i kontroli projektu,
  • Wstęp do techniki wartości wypracowanej,
  • Zarządzanie zmianą,
  • Procesy zakończenia projektu

Czas trwania

2 dni (16h)

Prelegenci

Eksperci prowadzący szkolenia to PRAKTYCY z wieloletnim doświadczeniem. Informacje, którymi dzielą się w czasie szkoleń, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Oprócz teorii prezentują rzeczywiste przykłady z życia projektowego. Szkolenia organizujemy w kameralnych grupach, umożliwiających przećwiczenie zdobytych umiejętności oraz pozostawiających przestrzeń do zadawania pytań.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenia online realizowane są na platformie komunikacyjnej Zoom lub Microsoft Teams. Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
2 190
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
  • Rozwiń
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 750
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 14 dni przed terminem
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Lęborska 3B
  • Kod pocztowy: 80-386
  • Miejscowość: Gdańsk
  • Numer NIP: 5262842843

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

PM Experts Sp. z o.o.
80-386 Gdańsk, Polska Lęborska 3B

Organizator

PM Experts Sp. z o.o.
80-386 Gdańsk, Polska
Lęborska 3B
woj. pomorskie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!