Szkolenie

Zarządzanie projektami wg standardu PMI®/PMBoK®

O szkoleniu

Szkolenie uczy zarządzania projektem zgodnie ze standardem "ProjectManagement Body of Knowledge Guide." Może też stanowić pierwszy krok do uzyskania certyfikacji PMP®. Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi (cykl ćwiczeń praktycznych opartych nastudium rzeczywistego przypadku). Cykl ćwiczeń wspierany jest wykładem standardu PMBOK® Guide.
Uwaga: Szkolenie nie jest wykładem z teorii PMBOK®Guide, lecz praktyczną nauką zarządzania opartą na wyborze technik zawartych w PMBOK® Guide.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane do uczestników mało i średnio zaawansowanych, pełniących role kierowników projektów, asystentów kierownika projektu, członków zespołów projektowych, jak również dla innych osób zainteresowanych zagadnieniami kierowania projektem.

OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY

Wymagane są podstawowe wiadomości z zakresu realizacji i kierowania projektami. Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.

Program szkolenia

  1. Pojęcia podstawowe
    • Project Management Institute (PMI)®, PMBOK®Guide
    • Projekt, portfel projektów, program
    • Typowe problemy projektów
    • Projekt a struktura organizacji.
  2. Inicjowanie projektu
    • Karta projektu
    • Interesariusze projektu
    • Struktura organizacyjna projektu
    • Uzasadnienie biznesowe.
  3. Zarządzanie zakresem projektu
    • Zakres i produkty projektu
    • Dekompozycja zakresu
    • WBS - struktura podziału pracy.
  4. Zarządzanie czasem
    • Metody sieciowe
    • Metoda ścieżki krytycznej (Critical Path Metod)
    • Aproksymacja PERT.
  5. Budżet
    • Budżet projektu
    • Metody estymacji kosztów.
  6. Zarządzanie ryzykiem
    • Analiza jakościowa i ilościowa
    • Rejestr ryzyka
    • Rezerwy projektowe.
  7. Realizacja projektu
    • Kontrola postępu projektu
    • Metoda Earned Value.
  8. Zarządzanie komunikacją
    • Kanały komunikacji
    • Plan komunikacji
    • Komunikacja formalna i nieformalna.
  9. Zarządzanie jakością
    • Definicje jakości
    • Podstawowe narzędzia i miary jakości.
  10. Zarządzanie dostawami
    • Procesy zarządzania dostawcami
    • Typy kontraktów i metody kontroli
    • Zamykanie fazy i projektu.
  11. Zarządzanie interesariuszami
    • Kluczowi interesariusze projektu
    • Identyfikacja i analiza interesariuszy

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Cytat

Trener Altkom Akademia

Gdzie i kiedy

Online 17 - 19 stycznia 2022

Gdzie i kiedy

Online 14 - 16 lutego 2022

Gdzie i kiedy

Online 14 - 16 marca 2022

Gdzie i kiedy

Online 11 - 13 kwietnia 2022

Gdzie i kiedy

Online 9 - 11 maja 2022

Gdzie i kiedy

Online 6 - 8 czerwca 2022

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1800 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa ul. Chłodna 51
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!