O szkoleniu
-
Cel szkolenia
Uczestnicy nauczą się jak precyzyjnie i jasno formułować zadania i cele, które są mierzalne, osiągalne, realistyczne i czasowe (SMART). Będą rozwijać umiejętności określania priorytetów i wyznaczania klarownych oczekiwań wobec siebie i swojego zespołu. Uczestnicy będą rozwijać umiejętności delegowania zadań swoim podwładnym, biorąc pod uwagę kompetencje i potencjał członków zespołu. Nauczą się jak przekazywać odpowiedzialność, jasno komunikować oczekiwania i monitorować postępy, jednocześnie umożliwiając innym rozwijanie umiejętności i samodzielność.
Korzyści dla uczestników
Szkolenie umożliwia rozwinięcie umiejętności zarządzania przez zadania i cele. Pozwala na naukę skutecznych technik formułowania zadań i celów oraz wartościowania ich w czasie. Dzięki temu menedżerowie i liderzy zyskują narzędzia do lepszego planowania i organizacji pracy, co prowadzi do większej efektywności zarządzania. Poprzez naukę skutecznego formułowania zadań i celów szkolenie pomaga w tworzeniu jasnych i konkretnych oczekiwań wobec pracowników.
Grupa docelowa
• Kierownicy i menedżerowie
• Liderzy zespołów projektowych
• Osoby pracujące w projektach
• Specjaliści HR
• Przedsiębiorcy i właściciele małych firm
• Kadra średniego szczebla
Program szkolenia
Program szkolenia
1.Podstawy zarządzania przez zadania i cele:
• Wprowadzenie do zarządzania przez zadania i cele.
• Kluczowe elementy skutecznych celów.
2.Formułowanie SMART celów:
• Definiowanie SMART celów.
• Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków.
3.Wartościowanie celów w czasie:
• Hierarchia celów i priorytetyzacja.
• Tworzenie harmonogramu realizacji celów.
4.Delegowanie zadań:
• Techniki efektywnego delegowania.
• Komunikacja oczekiwań i celów związanych z delegowanymi zadaniami.
5.Monitorowanie postępu prac:
• Metody monitorowania postępu prac.
• Identyfikowanie opóźnień i problemów.
6.Narzędzia praktycznego monitoringu:
• Praktyczne narzędzia i techniki do monitorowania postępu prac.
• Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne.
7.Zarządzanie wyjątkami i działaniami korygującymi:
• Identyfikowanie sytuacji wymagających interwencji.
• Skuteczne działania korygujące i zarządzanie ryzykiem.
8.Studium przypadków i wnioski końcowe:
• Analiza studiów przypadków związanych z zarządzaniem przez zadania i cele.
• Wnioski i praktyczne wskazówki.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
???? Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Czas trwania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 390 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
PoRegulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. 8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie ne akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
