Zarządzanie ryzykiem w relacjach z kontrahentami

O szkoleniu

COMPLIANCE, AML

Współpraca z zewnętrznymi podmiotami to nie tylko korzyści – to również nowe wyzwania i zagrożenia. Jak zadbać o bezpieczeństwo, zgodność z regulacjami prawnymi i jednocześnie budować efektywne relacje z partnerami? Kluczem do sukcesu jest świadome zarządzanie ryzykiem stron trzecich (TPRM).

Dowiedz się jak skutecznie minimalizować ryzyka, chronić swoją firmę i zyskać przewagę konkurencyjną! Przedstawimy sprawdzone narzędzia i praktyki, które pomogą Ci nie tylko zabezpieczyć dane, ale również zoptymalizować współpracę z kluczowymi interesariuszami. 

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści

  • Znaczenie TPRM: Dowiesz się, dlaczego zarządzanie ryzykiem stron trzecich jest tak istotne i jak stworzyć skuteczny proces.
  • Projektowanie i wdrożenie: Nauczymy Cię, jak zaprojektować proces zarządzania ryzykiem od podstaw, a także w bardziej zaawansowanej formie.
  • Korzyści dla firmy: Zobaczysz, jakie korzyści przynosi świadome zarządzanie ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi.
  • Regulacje prawne: Poznasz kluczowe przepisy, takie jak LkSG, UK Modern Slavery Act czy Dutch Child Labor Due Diligence Law.
  • Kluczowe pojęcia: Zrozumiesz, czym jest risk appetite, IRR, RRR i jak te elementy wpływają na proces TPRM.
  • Ocena ryzyka: Nauczysz się identyfikować i oceniać obszary ryzyka, w tym prawa człowieka, antykorupcję, ochronę danych czy zarządzanie podwykonawcami.
  • Praktyczne przykłady: Otrzymasz konkretne narzędzia do mitygacji ryzyka oraz praktyczne wskazówki dotyczące dokumentowania i działań następczych.
  • Monitoring relacji: Dowiesz się, jak skutecznie monitorować współpracę z partnerami biznesowymi, aby minimalizować zagrożenia.
  • Case study: Poznasz przykłady firm, które poniosły konsekwencje braku świadomego zarządzania ryzykiem – i jak tego uniknąć!
Kto powinien wziąć udział?

Uczestnicy

  • Członkowie rad nadzorczych i zarządów
  • Pracownicy Działów Ryzyka Operacyjnego
  • Pracownicy Działów ds. Zamówień i Zakupów
  • Compliance Oficerowie
  • Osoby odpowiedzialne za zapewnienie zgodności ładu korporacyjnego
  • Osoby, które chcą zostać Specjalistami do spraw ryzyka 

Program szkolenia

8.45  Rejestracja na szkolenie
9.00  Rozpoczęcie szkolenia

WPROWADZENIE DO PROCESU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

  • Czym jest Third Party Risk Management?
  • Skąd obserwowany od dłuższego czasu wzrost zainteresowania kierownictwa i zwiększenie inwestycji w systemy zarządzania ryzykiem stron trzecich?
  • Jakimi obszarami są zainteresowani Regulatorzy?
  • W jaki sposób stworzyć proces od podstaw lub jakie dodatkowe elementy warto rozważyć dla już istniejącego procesu w związku z nowymi regulacjami i trendami?
  • Dlaczego doskonała procedura i proces to nie wszystko?
  • Interesariusze procesu TPRM w organizacji, kim są i w jaki sposób egzekwować ich aktywny udział w procesie?
  • Znaczenie minimalizowania ryzyka w łańcuchu dostaw oraz konieczność dostowania się do obowiązujących regulacji (np.LkSg, UK Modern Slavery Act, ​Dutch Child Labor Due Diligence Law, opublikowana w kwietniu CSDDD).

JAK STWORZYĆ DUE DILIGENCE, KTÓRY ZAPEWNI ZIDENTYFIKOWANIE I OSZACOWANIE RYZYKA ZWIĄZANEGO Z PRZYSZŁĄ INWESTYCJĄ?

  • Ustalenie poziomu ryzyka, jaki dana organizacja jest gotowa zaakceptować (risk apetite).
  • Determinacja czy produkt, serwis i dostawca jest postrzegany jako krytyczny dla operacji.
  • Rozwinięcie definicji: Inherent Risk Rating (IRR), Residual Risk Rating (RRR) wraz z prezentacją typowej matrycy ryzyka.
  • Fundamentalny koncept due diligence wraz z najlepszymi wytycznymi jego zastosowania w praktyce

ANALIZA WYNIKÓW ADVERSE MEDIA I IDENTYFIKACJA POTECJALNYCH OBSZARÓW RYZYKA. IDENTYFIKACJA RYZYK, PROPOZYCJE MITYGACJI, CASE STUDY DLA WYBRANYCH OBSZARÓW

  • Przegląd wybranych obszarów ryzyka takich jak Prawa Człowieka, Antykorupcja, Subcontractor, Ochrona danych, Sankcje i ryzyko geograficzne. Które grupy kontrolne wdrożyć?
  • Rodzaje ryzyk: Reputacyjne, Operacyjne, Finansowe na przykładach takich jak: Theranos, Volkswagen, Carnauba Wax i inne
  • Częste wyzwania dla organizacji: Czy można wspópracować z dostawcą, którego procedury, polityki nie spełniają wymogów zleceniodawcy? Jakie są możliwe sposoby postępowania z ryzykiem: akceptacja, unikanie, działania naprawcze (pre i post kontraktowe warunki). W jaki sposób zapewnić właściwe ścieżki akceptacji i monitoring’u?

PROPOZYCJE MITYGACJI DO ZIDENTYFIKOWANYCH RYZYK W POPRZEDNIM ZADANIU.  KTO FINALNIE AKCEPTUJE RYZYKO?

  • Neutralizacja aspektów stanowiących ryzyko.
  • Jaka jest rola sourcingu oraz biznesu w redukowaniu ryzyka.
  • Szkolenia i komunikacja jako typowe metody zapewnienia świadomości w organizacji
  • Wsparcie technologii oraz możliwe automatyzowanie zadań w ramach procesu TPRM

ANALIZA DOSTĘPNYCH PUBLICZNIE TREŚCI DOT. POWSZECHNIE ZNANYCH CASE STUDY DLA BRANŻY KAŻDEGO Z UCZESTNIKÓW. ONGOING MONITORING ORAZ PERIODICAL RISK ASSESMENT/REFRESH JAKO DODAKTOWE NARZĘDZIA REDUKCJI RYZYKA:

  • Wykorzystywanie zewnętrznych dostawców danych, jak EcoVadis, RepRisk, TruSight
  • Kiedy stosować ongoing monitoring a kiedy full re-assesment jest niezbędny?

17.00   Zakończenie szkolenia


Metody:

  • wykładów wprowadzających do tematyki szkolenia z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych oraz narzędzi audiowizualnych
  • case study
  • dyskusji dotyczącej poruszanych zagadnień 

Czas trwania

9:00 - 17:00

Prelegenci

0
Katarzyna Saganowska

Katarzyna Saganowska w swojej karierze zawodowej jest odpowiedzialna za tworzenie i zapewnienie procesów oraz procedur w obszarze ryzyka i zgodności w ramach struktur regionalnych i globalnych międzynarodowych organizacji.  Jako Globalny Dyrektor ds. Ryzyka i Compliance odpowiadała za zapewnienie zgodności w procesach KYC, KYB, KYS, procesie screening’u oraz analizie ryzyka sankcyjnego w Grupie TMF, w ponad 80 jurysdykcjach, zarządzając 50 osobowym zespołem specjalistów, ekspertów i kierowników. Koncentrując się jednocześnie na wspieraniu właściwej kultury zgodności w zakresie analizy ryzyka z obszarów: AML, Sankcji, Konfliktu Interesów (COI), Przeciwdziałaniu Korupcji (ABC), Ochronie reputacji, Whistleblowing’u, analizy ESG i innych typowych dla sektora usług outsourcing’u. 

Swoje doświadczenie w zakresie obszaru zgodności regulacyjnej i oceny ryzyka, budowa także w branży logistycznej  (Grupa DSV) i branży nieruchomości  (Grupa JLL), gdzie również odpowiadała za analizie ryzyka i zapewnieniu zgodności oraz nadzorowała zespoły ds. Ryzyka i Compliance.

Jest aktywnym wykładowcą studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego oraz trenerem w Instytucie Compliance oraz Centrum Szkoleń Langas. Autorka wielu artykułów, w których chętnie dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat trendów w obszarze compliance oraz istotnych zmian regulacyjnych.

Absolwentka: Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami (Szkoła Główna Handlowa), Podyplomowych Studiów Polityki Compliance w Organizacji, Podyplomowych Studiów LLM Międzynarodowego Prawa Handlowego (Akademia Leona Koźmińskiego) oraz Executive Master in Business Administration (Akademia Leona Koźmińskiego).

W 2022 założyła firmę doradczo-szkoleniową Make Your Compliance Easier aby wspierać organizacje w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania zgodnością i wspólnie z klientami budować odporność ich organizacji na czynniki ryzyka typowe dla obszaru ich działaności biznesowej. 

1
Kamila Lukowicz

Absolwentka kierunku Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w renomowanych korporacjach finansowych oraz farmaceutycznych.

Karierę zawodową rozpoczęła w 2008 roku. Aktualnie obejmuje pozycję Head of Know Your Business Partner w firmie Boehringer Ingelheim. Od 10 lat zajmuje się bieżącą oceną ryzyka w kontaktach z innymi podmiotami jak również tworzeniem strategii zmierzającej do zabezpieczenia interesów pracodawcy oraz kontrahentów. Jej głównym zadaniem jest minimalizowanie ryzyka celem ochrony firmy przed potencjalnymi stratami finansowymi, operacyjnymi, reputacyjnymi poprzez tworzenie i zarządzanie odpowiednim procesem due dilligence.

Jej dotychczasowe doświadczenie w przestrzeni Third Party Risk Management obejmuje:

  • budowanie procesu end to end włączając tworzenie odpowiedniego systemu, kwestionariuszy grup kontrolnych oraz metod zapewniających ongoing monitoring
  • identyfikowanie ryzyk i przeprowadzanie due dilligence
  • adresowanie ryzyka oraz proponowanie określonych mitygacji
  • współpracę z podmiotami zewnętrznymi celem dostosywywania się do wymogów regulacyjnych
  • przygotowywanie dokumentów korporacyjnych: procedury, regulaminy w tym polityki
  • tworzenie kontroli zapewniających wysoką jakość usług
  • dostosowywanie istniejących procesów do nowych wymogów prawnych, dyktowanych przez urzędy nadzoru (np. EBA, FINMA)
  • dostosowywanie procesów w odpowiedzi na wymogi ustaw o należytej staranności

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie odbędzie się na platformie szkoleniowej clickmeeting.

Rejestracja

Cena 1
2 156
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 270 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Ogólne warunki uczestnictwa w projektach edukacyjnych realizowanych przez Langas Group

https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf

B.U.R.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Langas Regtech sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Marszałkowska 58 lok. 15
  • Kod pocztowy: 00-545
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7010991220

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa, Polska ul. Marszałkowska 58 lok. 15

Organizator

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa, Polska
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!