Szkolenie

Zarządzanie szkoleniami HR

O szkoleniu

Korzyści ze szkolenia:

- uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń,

- otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej,

- wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.
Kto powinien wziąć udział?

pracowników zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej oraz menedżerów szkoleń

Program szkolenia

  1. SZKOLENIA I ROZWÓJ  w podpowiedzi na potrzeby biznesu:
    • dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
    • wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju talentów,
    • budowanie pozycji menedżera ds. szkoleń - optymalny profil kompetencyjny PRISM, 
    • analiza kluczowych CZYNNIKÓW SUKCESU (KCS) w odniesieniu do misji, wizji i strategii organizacji,
    • ANALIZA TRENDÓW  i najnowszych rozwiązań w zakresie narzędzi i rozwiązań systemowych, 
    • DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami - NARZĘDZIE.
  2. SYNERGIA człowieka i organizacji: 
    • dynamika rozwoju kompetencji i model K. Blancharda w zarządzaniu rozwojem,
    • psychologia rozwoju człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
    • psychologia uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
    • pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał w każdym wieku?
  3. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH -warsztat:
    • potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym,
    • diagnoza potrzeb szkoleniowych na bazie wskaźników biznesowych - jak odczytywać i interpretować dane?
    • METODOLOGIA konstruowania narzędzi diagnostycznych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych
    • formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives)
    • konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
  4. PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ:
    • plan i budżet szkoleniowy roczny z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc,
    • kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel).
  5. REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo-rozwojowego krok po kroku:
    • STANDARDY usług szkoleniowych na współczesnym rynku - czego powinniśmy oczekiwać?
    • kryteria wyboru usługodawcy, weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
    • logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
    • dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
    • przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
    • ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
    • przygotowanie uczestników (preworki, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych)
    • jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study
  6. EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
    • Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:
      • poziom 1: nowe ankiety satysfakcji - case study,
      • poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
      • poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
      • poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.
    • rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI):
      • kryteria doboru programów do analiz,
      • zbieranie danych do oceny efektywności szkoleń,
      • metody wyodrębnienia efektów biznesowych,
      • identyfikowanie wszystkich kosztów w projektach rozwojowych,
      • wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projekty rozwojowe,
      • komunikowanie projektów rozwojowych językiem biznesu,
    • działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, narzędzia wdrażania pomysłów szkoleniowych dla pracownika i menedżera)
    • konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?
  7. Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 26 - 27 listopada 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 8 - 9 października 2020
High5

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 sierpnia 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!