Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-szkoleniami-hr-74397-id44

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie szkoleniami HR


    ID szkolenia: 74397
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Kadry, Human Resources
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni- 16 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń,

- otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej,

- wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.

Szkolenie skierowane jest do:

pracowników zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej oraz menedżerów szkoleń

Program szkolenia:

  1. SZKOLENIA I ROZWÓJ  w podpowiedzi na potrzeby biznesu:
    • dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
    • wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju talentów,
    • budowanie pozycji menedżera ds. szkoleń - optymalny profil kompetencyjny PRISM, 
    • analiza kluczowych CZYNNIKÓW SUKCESU (KCS) w odniesieniu do misji, wizji i strategii organizacji,
    • ANALIZA TRENDÓW  i najnowszych rozwiązań w zakresie narzędzi i rozwiązań systemowych, 
    • DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami - NARZĘDZIE.
  2. SYNERGIA człowieka i organizacji: 
    • dynamika rozwoju kompetencji i model K. Blancharda w zarządzaniu rozwojem,
    • psychologia rozwoju człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
    • psychologia uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
    • pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał w każdym wieku?
  3. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH -warsztat:
    • potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym,
    • diagnoza potrzeb szkoleniowych na bazie wskaźników biznesowych - jak odczytywać i interpretować dane?
    • METODOLOGIA konstruowania narzędzi diagnostycznych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych
    • formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives)
    • konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
  4. PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ:
    • plan i budżet szkoleniowy roczny z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc,
    • kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel).
  5. REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo-rozwojowego krok po kroku:
    • STANDARDY usług szkoleniowych na współczesnym rynku - czego powinniśmy oczekiwać?
    • kryteria wyboru usługodawcy, weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
    • logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
    • dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
    • przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
    • ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
    • przygotowanie uczestników (preworki, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych)
    • jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study
  6. EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
    • Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:
      • poziom 1: nowe ankiety satysfakcji - case study,
      • poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
      • poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
      • poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.
    • rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI):
      • kryteria doboru programów do analiz,
      • zbieranie danych do oceny efektywności szkoleń,
      • metody wyodrębnienia efektów biznesowych,
      • identyfikowanie wszystkich kosztów w projektach rozwojowych,
      • wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projekty rozwojowe,
      • komunikowanie projektów rozwojowych językiem biznesu,
    • działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, narzędzia wdrażania pomysłów szkoleniowych dla pracownika i menedżera)
    • konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?
  7. Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1590 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Zarządzanie szkoleniami HR