O szkoleniu
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.
Czego się nauczysz?
- poznasz narzędzia do identyfikacji talentów,
- dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami,
- dowiesz się, od czego zależy sukces systemu zarządzania talentami,
- poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach,
- nauczysz się, jak opracować własny program zarządzania talentami.
Korzyści dla uczestników i organizacji:
- efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji
- wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów
- zmniejszenie rotacji wśród pracowników
- wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników
- zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych
- kształtowanie kultury organizacji uczącej się
Szkolenie adresujemy do:
- kierowników zespołów
- HR menedżerów
- dyrektorów personalnych
- menagerów nadzorujących zarządzanie zasobami ludzkimi
- wszystkie osoby zainteresowane tematem zarządzania swoimi talentami
Program szkolenia
- Wojna o talenty - prawda czy mit?
- talenty w odpowiedzi na problemy świata VUCA,
- czy każdy ma talent? - główne obszary rozwoju kadry o wysokim potencjale
- czym jest „kariera" w erze stulatków? - nowe podejście do funkcjonowania na rynku pracy,
- stanąć na wysokości zadania - budowanie i wdrażanie skutecznych projektów w zakresie zarządzania talentami i rozwoju pracowników,
- najlepsze praktyki międzynarodowe i lokalne w obszarze zarządzania talentami,
- zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier a strategia personalna firmy.
- Projekt zarządzania talentami w organizacji - praktyczne rozwiązania dla uczestników:
- szerokie zastosowanie modelu Delliote w zarządzaniu talentami,
- programy High Potentials, czyli najskuteczniejsze sposoby na rozwijanie talentów,
- warsztat: Uczestnicy szkolenia jako zespół budujący własny program zarządzania talentami.
- Pozyskiwanie pracowników o wysokim potencjale:
- jakimi metodami szukać i przyciągnąć talenty do organizacji - rekrutacja w erze cyfryzacji (virale i gry rekrutacyjne),
- budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty - Employer Branding w nowej odsłonie,
- warsztat: przygotowanie własnej strategii przyciągania talentów - praktyczne wytyczne dla uczestników.
- Jak odkryć talenty w naszej organizacji? diagnoza talentów - uznane narzędzia
- Talenty Gallupa - badanie talentów CliftonStrengths,
- PRISM Talent Finder - najtrafniejsze prognostycznie narzędzie na rynku,
- procedura oceny 3600 w identyfikacji utalentowanych pracowników - ryzyko, czy
- Assessment i Development Centre - skalpel wśród narzędzi diagnozy i rozwoju talentów,
- rozmowy motywująco-rozwojowo - jak zdiagnozować talent nie będąc psychologiem?
- oceny okresowe z narzędziem do oceny poszczególnych kompetencji.
- Narzędzia rozwojowe - co, komu i w jakiej formie?
- skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów
- Plany Działań Wdrożeniowych - jak rozwijać talenty, aby nie marnować ich czasu?
- mentoring i intermentoring - odpowiedź na zmiany pokoleń,
- coaching - czy tylko dla wybranych?
- formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
- platformy do zarządzania programami talentów - kryteria wyboru,
- osiągnięcia neuronauki przesuwają granice rozwoju talentów
- Planowanie karier - rozwój kluczowych pracowników oparty na kompetencjach:
- nie taki talent straszny - jak motywować pracowników z pokoleń BB, X, Y, Z z ponadprzeciętnym potencjałem?
- księga sukcesorów i księga kwalifikacji - czy mają sens w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości?
- Arkusze Indywidualnego planu rozwoju zawodowego (IPRZ) - szybciej i prościej (Excel)
- formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
- kontraktowanie procesu rozwojowego z pracownikami - praktyczne wskazówki.
- Ewaluacja projektów zarządzania talentami:
- wskaźniki, po których można poznać, że program zarządzania talentami jest skuteczny,
- nowy Model Kirkpatricka w ocenie efektywności projektów rozwojowych - gotowe narzędzia diagnostyczne,
- badanie zwrotu z inwestycji w programy talentowe - ROI wg Phillipsa (praktyczne case study).
- Podsumowanie szkolenia. Zadanie wdrożeniowe - ze szkolenia do codzienności.
Czas trwania
2 dni, 09:00 - 16:30
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte
- Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
- Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
- Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
- Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
- Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
- W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej.
- Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
- Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
- Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
- Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
- Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
- Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
- W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.
Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).
Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.
- Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
- Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
- Kod pocztowy: 00-870
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5262464795
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
