Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier Premium

O szkoleniu

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.

Dlaczego warto wziąć udział?

Czego się nauczysz?

  • poznasz narzędzia do identyfikacji talentów,
  • dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami,
  • dowiesz się, od czego zależy sukces systemu zarządzania talentami,
  • poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach,
  • nauczysz się, jak opracować własny program zarządzania talentami.

Korzyści dla uczestników i organizacji:

  • efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji
  • wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów
  • zmniejszenie rotacji wśród pracowników
  • wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników
  • zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych
  • kształtowanie kultury organizacji uczącej się
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do:

  • kierowników zespołów
  • HR menedżerów
  • dyrektorów personalnych
  • menagerów nadzorujących zarządzanie zasobami ludzkimi
  • wszystkie osoby zainteresowane tematem zarządzania swoimi talentami

Program szkolenia

  1. Wojna o talenty - prawda czy mit?
    • talenty w odpowiedzi na problemy świata VUCA,
    • czy każdy ma talent? - główne obszary rozwoju kadry o wysokim potencjale 
    • czym jest „kariera" w erze stulatków? - nowe podejście do funkcjonowania na rynku pracy,
    • stanąć na wysokości zadania - budowanie i wdrażanie skutecznych projektów w zakresie zarządzania talentami i rozwoju pracowników,
    • najlepsze praktyki międzynarodowe i lokalne w obszarze zarządzania talentami,
    • zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier a strategia personalna firmy.
  2. Projekt zarządzania talentami w organizacji - praktyczne rozwiązania dla uczestników:
    • szerokie zastosowanie modelu Delliote w zarządzaniu talentami,
    • programy High Potentials, czyli najskuteczniejsze sposoby na rozwijanie talentów,
    • warsztat: Uczestnicy szkolenia jako zespół budujący własny program zarządzania talentami.
  3. Pozyskiwanie pracowników o wysokim potencjale:
    • jakimi metodami szukać i przyciągnąć talenty do organizacji - rekrutacja w erze cyfryzacji (virale i gry rekrutacyjne),
    • budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty - Employer Branding w nowej odsłonie,
    • warsztat: przygotowanie własnej strategii przyciągania talentów - praktyczne wytyczne dla uczestników.
  4. Jak odkryć talenty w naszej organizacji? diagnoza talentów - uznane narzędzia
    • Talenty Gallupa - badanie talentów CliftonStrengths,
    • PRISM Talent Finder - najtrafniejsze prognostycznie narzędzie na rynku,
    • procedura oceny 3600 w identyfikacji utalentowanych pracowników - ryzyko, czy 
    • Assessment i Development Centre - skalpel wśród narzędzi diagnozy i rozwoju talentów,
    • rozmowy motywująco-rozwojowo - jak zdiagnozować talent nie będąc psychologiem?
    • oceny okresowe z narzędziem do oceny poszczególnych kompetencji.
  5. Narzędzia rozwojowe - co, komu i w jakiej formie?
    • skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów
    • Plany Działań Wdrożeniowych - jak rozwijać talenty, aby nie marnować ich czasu?
    • mentoring i intermentoring - odpowiedź na zmiany pokoleń,
    • coaching - czy tylko dla wybranych?
    • formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
    • platformy do zarządzania programami talentów - kryteria wyboru,
    • osiągnięcia neuronauki przesuwają granice rozwoju talentów 
  6. Planowanie karier - rozwój kluczowych pracowników oparty na kompetencjach:
    • nie taki talent straszny - jak motywować pracowników z pokoleń BB, X, Y, Z z ponadprzeciętnym potencjałem?
    • księga sukcesorów i księga kwalifikacji - czy mają sens w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości?
    • Arkusze Indywidualnego planu rozwoju zawodowego (IPRZ) - szybciej i prościej (Excel)
    • formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
    • kontraktowanie procesu rozwojowego z pracownikami - praktyczne wskazówki.
  7. Ewaluacja projektów zarządzania talentami:
    • wskaźniki, po których można poznać, że program zarządzania talentami jest skuteczny,
    • nowy Model Kirkpatricka w ocenie efektywności projektów rozwojowych - gotowe narzędzia diagnostyczne,
    • badanie zwrotu z inwestycji w programy talentowe - ROI wg Phillipsa (praktyczne case study).
  8. Podsumowanie szkolenia. Zadanie wdrożeniowe - ze szkolenia do codzienności.

Czas trwania

2 dni, 09:00 - 16:30

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

ul. Wronia 45 lok. 129

woj. mazowieckie

Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.

Rejestracja

Szkolenie on-line
2 090
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Zniżki grupowe:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte

  1. Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
  2. Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
  3. Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
  4. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
  5. Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
  6. Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
  7. W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej. 
  8. Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
  9. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
  10. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
  11. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
  12. Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
  13. Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
  14. W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.

Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).

Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
  • Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
  • Kod pocztowy: 00-870
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5262464795

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska ul. Wronia 45/129

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!