Zarządzanie zespołami rozproszonymi

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołami rozproszonymi. CEL PROJEKTU SZKOLENIOWEGO
- Zapoznanie z możliwymi strategiami organizacji pracy zespołów rozproszonych
- Pokazanie, jak rozwijać myślenie systemowe w zespole rozproszonym
- Wyposażenie w narzędzia wspierające delegowanie, motywowanie i budowanie autorytetu w zespołach rozproszonych
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z UKOŃCZENIA SZKOLENIA

Uczestnik:

  • Potrafi wybrać odpowiednią dla sytuacji zespołu strategię organizacji pracy
  • Potrafi dostosować zakres i poziom delegowania do potrzeb i etapu rozwoju poszczególnych pracowników
  • Wie, jak za pomocą dostępnych mu narzędzi motywować i budować swój autorytet
  • Potrafi wspierać i rozwijać myślenie systemowe w zespole rozproszonym
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie dedykowane jest kadrze menedżerskiej zarządzającej zespołami rozproszonymi

Program szkolenia

  1. Strategie organizacji pracy w ZZR
    • Przeprowadzenie przez doświadczenie umożliwiające wyłonienie różnych strategii organizacji pracy zespołu
  2. Zadania lidera w ZZR
    • Omówienie strategii synchronicznej organizacji pracy jako rekomendowanej dla zespołów  rozproszonych
    • Zapoznanie  z Kołami Adaira
    • Omówienie Koła Adaira pod kątem ich zastosowania w ZZR
    • Ocena poszczególnych strategii organizacji pracy w ZZR przez pryzmat realizacji potrzeb w trzech kołach
    • Opracowanie planu realizacji potrzeb poprzez odpowiednie działania w ZZR
  3. Delegowanie zadań w ZZR
    • Zapoznanie z modelem czterech etapów rozwoju pracowników i omówienie zróżnicowanych potrzeb pracowników w zależności od etapu
    • Zapoznanie z poziomami delegowania
    • Przećwiczenie dostosowywania poziomów delegowania do indywidualnych potrzeb pracownika i etapu jego rozwoju
  4. Autorytet i motywacja
    • Omówienie sposobu budowania autorytetu lidera w ZZR
    • Źródła autorytetu lidera w zespole rozproszonym
    • Granice autorytetu
    • Narzędzia motywowania lidera zespołu
    • Egzekwowanie zadań
    • Twarde i miękkie narzędzia egzekwowania

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Trener Altkom Akademia

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
900
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa
ul. Chłodna 51
woj. mazowieckie
Altkom Akademia jest częścią Grupy Altkom, przedsiębiorstwa założonego w 1988 roku i z sukcesem działającego nieprzerwanie przez ponad 30 lat. Od 1992 roku realizujemy szkolenia, kursy i rozmaite projekty edukacyjne skierowane zarówno do informatyków...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Altkom Akademia S.A.
00-867 Warszawa ul. Chłodna 51
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!