O szkoleniu
Szef, który buduje skuteczny zespół – szkolenie dla liderów, którzy chcą więcej
Czy Twoi pracownicy wykonują tylko minimum? Masz wrażenie, że Twój zespół działa na pół gwizdka? A może rozmowy motywacyjne kończą się pustymi obietnicami i brakiem realnej zmiany?
Oto kluczowy problem:
✅Większość liderów wie, co powinni robić, ale nie wiedzą, jak to zrobić, żeby ludzie faktycznie za nimi podążali.
Najczęstsze wyzwania szefa:
- Brak zaangażowania w zespole
- Brak inicjatywy – wszyscy czekają na polecenia
- Motywowanie działa tylko na chwilę, potem wracają stare nawyki
- Pracownicy unikają odpowiedzialności, a Ty ciągle gasisz pożary
Nie jesteś sam. To szkolenie pomoże Ci stać się szefem, który inspiruje, a nie kontroluje.
Szef, który inspiruje, a nie kontroluje
To intensywny warsztat, który pokaże Ci, jak przestać być kierownikiem, a zacząć być liderem, którego ludzie słuchają, szanują i chcą realizować jego cele.
W trakcie szkolenia dowiesz się:
- Jak wyznaczać cele, które faktycznie motywują, zamiast frustrować
- Jak skutecznie delegować, żeby nie robić wszystkiego samemu
- Jak mówić, żeby pracownicy słuchali – i dlaczego większość menedżerów popełnia trzy kluczowe błędy komunikacyjne
- Jak egzekwować wyniki bez mikro-zarządzania
- Jak motywować pracowników, żeby sami chcieli więcej, bez pustych obietnic i ciągłych podwyżek
Dlaczego nasze szkolenie jest inne?
❗Samo szkolenie to za mało, od nas dostajesz ścieżkę działania i kompleksowe wdrożenie.
Nie zostawiamy Cię z notatkami i dobrymi chęciami. Po warsztatach każdy uczestnik otrzymuje plan wdrożeniowy, który pomaga wykorzystać nowo zdobytą wiedzę od razu w codziennej pracy. Nasz cel to nie tylko przekazanie wiedzy, ale zapewnienie realnych, mierzalnych rezultatów – co potwierdzają uczestnicy poprzednich edycji, zgłaszający wzrost sprzedaży nawet o 30%.
▶️ GOTOWY NA DZIAŁANIE?
To nie jest kolejne szkolenie, gdzie usłyszysz „bądź lepszym szefem” i dostaniesz długą listę teorii. To praktyczne warsztaty, które natychmiast przełożą się na Twoją codzienną pracę.
Co zyskasz?
- Dowiesz się, jak sprawić, żeby Twój zespół chciał działać – bez ciągłego przypominania, kontrolowania i gaszenia pożarów.
- Poznasz konkretne techniki, które stosują skuteczni liderzy – i zobaczysz, dlaczego większość szefów traci czas na rzeczy, które nie działają.
- Nauczysz się, jak motywować ludzi bez podwyżek i premii – i dlaczego same pieniądze nigdy nie wystarczają.
- Zmienisz swoje podejście do delegowania – bo jeśli kończysz z myślą „lepiej zrobię to sam”, to robisz to źle.
- Twoje rozmowy z pracownikami przestaną być monologiem – zaczniesz komunikować się w sposób, który buduje zaangażowanie i autorytet.
- Zyskasz spokój i więcej czasu – bo przestaniesz tkwić w trybie „szefa, który musi wszystko ogarniać”.
To nie będzie teoria. Pokażemy Ci, jak naprawdę zarządzać zespołem, żeby działał skutecznie.
✅ Pracowników, którzy CHCĄ działać, zamiast czekać na polecenia.
✅ Proste, ale skuteczne narzędzia, które oszczędzą Ci godziny frustracji.
✅ Nową jakość zarządzania – mniej problemów, więcej efektów.
▶️ To nie będzie kolejne szkolenie o „dobrych praktykach”. To konkretne, działające metody, które sprawią, że Twój zespół będzie zmotywowany, skuteczny i naprawdę ZAANGAŻOWANY.
- Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą budować skuteczny i zaangażowany zespół
- Właścicieli firm, którzy chcą prowadzić organizację, która działa sprawnie, bez ciągłej kontroli
- Nowych kierowników, którzy chcą zdobyć autorytet i uniknąć błędów, które demotywują pracowników
- Doświadczonych liderów, którzy czują, że ich zespół mógłby osiągać więcej, ale nie wiedzą, jak to zmienić
Jeśli masz dość tego, że pracownicy działają na pół gwizdka, decyzje są odwlekane, a odpowiedzialność spada na Ciebie – to szkolenie jest dla Ciebie.
Nie czekaj, aż coś się zmieni samo. Zmień sposób zarządzania i zobacz, jak szybko Twój zespół zacznie działać skuteczniej.
Program szkolenia
▶️ Moduł 1: Od kierownika do lidera – co naprawdę działa?
- Jak sprawić, żeby ludzie chcieli pracować na sukces zespołu
- Co warto wiedzieć o skutecznym zarządzaniu, a czego nie mówi się w podręcznikach
- Jak delegować i kontrolować, oszczędzając czas
▶️ Moduł 2: Wyznaczanie celów, które ludzie chcą realizować
- Trzy zasady, dzięki którym pracownicy traktują cele jak własne
- Najczęstszy błąd w ustalaniu celów i jak go uniknąć
- Jak zmienić abstrakcyjne KPI w konkretne zadania, które prowadzą do wyników
▶️ Moduł 3: Delegowanie, które nie kończy się „lepiej zrobię to sam”
- Jak przekazać zadanie tak, żeby naprawdę zostało wykonane
- Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – nie używaj ich nigdy
- Kiedy kontrola to sabotaż? Jak sprawdzać efekty pracy bez nadmiernego wchodzenia w szczegóły
▶️ Moduł 4: Komunikacja, która buduje autorytet
- „Powiedziałem im, ale nadal tego nie robią” – dlaczego i jak to zmienić
- Język lidera – jak mówić, żeby ludzie słuchali, zamiast ignorować polecenia
- Trzy komunikacyjne pułapki, które demotywują zespół – i jak się z nich wydostać
▶️ Moduł 5: Motywacja – co naprawdę działa, a co jest stratą czasu?
- Co motywuje ludzi, którzy nie są tacy jak Ty
- Jak motywować bez premii i podwyżek – pięć skutecznych sposobów
- Jak sprawić, żeby ludzie angażowali się w pracę, nawet gdy nikt ich nie kontroluje
▶️ Moduł 6: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie
- Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”
- Kontrola jako element motywacji – jak ją prowadzić skutecznie
- Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania
Bonusy w cenie szkolenia
BONUSY DO WARSZTATÓW – CO OTRZYMASZ DODATKOWO?
???? Oprócz samego szkolenia dostajesz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci wdrożyć zmiany i osiągnąć realne efekty.
???? 1. Plan wdrożenia po szkoleniu
???? Gotowy szablon 30-dniowego wdrożenia – konkretne kroki: co zrobić dzień po szkoleniu, tydzień po, miesiąc po.
???? Lista 3 kluczowych zmian, które każdy uczestnik powinien wprowadzić od razu, aby zobaczyć efekty.
Dlaczego to działa?
Większość osób wychodzi ze szkolenia pełna energii… ale po tygodniu wraca do starych nawyków. Plan wdrożenia eliminuje ten problem, dając jasne działania do podjęcia.
???? 2. Indywidualna konsultacja po szkoleniu
???? Każdy uczestnik otrzymuje 30-minutową indywidualną konsultację, aby omówić swoje wyzwania i dostosować rozwiązania do swojego zespołu.
???? Możliwość zadania pytań po szkoleniu, gdy uczestnicy zaczną wdrażać zmiany w praktyce.
Dlaczego to działa?
Podczas szkolenia wszystko wydaje się proste. Ale gdy zaczynasz działać, pojawiają się pytania i trudności. Konsultacja pomaga dostosować rozwiązania do realiów Twojej firmy i uniknąć błędów.
???? 3. Narzędzia gotowe do użycia
???? Checklisty i skrypty do delegowania, rozmów motywacyjnych i dyscyplinujących.
???? Szablony do oceny postępów zespołu, dzięki którym menedżer może monitorować efekty wdrażanych zmian.
???? Gotowe komunikaty, które pomagają w trudnych rozmowach z pracownikami (np. „Co powiedzieć, gdy ktoś nie realizuje celów?”).
Dlaczego to działa?
Menedżerowie często wiedzą, CO zrobić, ale nie wiedzą JAK to przekazać zespołowi. Te narzędzia pozwalają działać od razu – bez zastanawiania się, „jak to powiedzieć” czy „jak to rozpisać”.
???? 4. VIP Leadership Toolkit – zestaw narzędzi dla menedżera
???? Zestaw gotowych narzędzi, które ułatwią codzienną pracę lidera. Wersja cyfrowa lub fizyczna.
Co znajdziesz w środku?
✅ Szablon „Dzień Skutecznego Lidera” – gotowy plan dnia, który pomaga lepiej organizować czas i zarządzać zespołem bez chaosu.
✅ Karta szybkiej analizy pracownika – arkusz pomagający ocenić mocne strony i obszary do poprawy w zespole, bez czasochłonnych raportów.
✅ Przewodnik po trudnych rozmowach – gotowe skrypty do rozmów dyscyplinujących, motywacyjnych i oceniających, które pomagają uniknąć niepotrzebnych spięć.
✅ Lista „Szybkich Poprawek” w zarządzaniu zespołem – 10 konkretnych działań, które menedżer może wdrożyć już w pierwszym tygodniu po szkoleniu, żeby od razu zobaczyć efekty.
???? TO NIE TYLKO SZKOLENIE. TO PEŁNY SYSTEM WDROŻENIOWY.
???? Szkolenia dają wiedzę. Ten program daje Ci realne zmiany, które wdrożysz od pierwszego dnia.
???? Nie czekaj – zarezerwuj miejsce i sprawdź, jak to działa w praktyce!
???? Zapisz się teraz
Czas trwania
Agenda szkolenia
✅ Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych (1 dni)
✅Format: Intensywne szkolenie online lub stacjonarne w czasie rzeczywistym
✅ Godziny: od 9:00 do 16:00
Forma zajęć
Prelegenci
Certyfikowany trener biznesu. „NAJLEPSZE SZKOLENIE OD 18 LAT, W KTÓRYM UCZESTNICZYŁAM…” to słowa, które usłyszała od jednego z uczestników prowadzonego przez nią szkolenia. Takie opinie dają jej poczucie sensu pracy z ludźmi podczas konsultacji i na sali szkoleniowej.
Certyfikowany trener biznesu, doradca biznesowy, certyfikowany trener i partner FRIS®, autorka bloga "Zatrzymać by zrozumieć", coach narzędziowy, praktyk sprzedaży, prowadzi autorskie procesy w obszarze biznesu. Jej programami szkoleniowymi byli objęci również urzędnicy sądowi, prokuratorzy, sędziowie i kuratorzy. Doświadczenie w obszarze szkoleniowym zdobywała podczas swojej praktyki zawodowej, pracując w różnych strukturach i środowiskach od prężnie działających firm szkoleniowo-doradczych przez wydawnictwo prawnicze, dzięki czemu ma szeroki ogląd na procesy zachodzące w firmach, zna potrzeby i oczekiwania każdej ze stron, przyjmuje różne perspektywy w projektowaniu szkoleń.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 190 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
- 100 ✔️ Materiały wspierające: Po szkoleniu uczestnicy dostają krótkie lekcje wideo oraz dodatkowe materiały, które utrwalają nowe umiejętności. Dzięki temu mogą wdrażać je krok po kroku, bez stresu i przeciążenia.
- ✔️ Gotowe narzędzia do wdrożenia: Handlowcy otrzymują checklisty, szablony i skrypty, które mogą od razu wykorzystać w swojej pracy – zero teorii, tylko konkretne rozwiązania.
- BONUY:
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6511024789
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
