Zarządzanie Zespołem, Komunikacją i Interesariuszami

O szkoleniu

Program szkolenia koncentruje się na tzw. „miękkich” aspektach zarządzania, które mają decydujący wpływ na powodzenie projektów, czyli komunikacji oraz zarządzaniu zespołem.

Czynnikiem determinującym sukces projektów realizowanych przez zespoły są kompetencje interpersonalne i skuteczna współpraca. W pracy projektowej często pojawiają się wyzwania negocjacyjne i konflikty, z którymi sprawny kierownik projektu powinien sobie radzić. Zarządzanie projektem to także umiejętna współpraca z reprezentantami środowiska projektowego, czyli interesariuszami.

Podczas szkolenia wprowadzamy kursantów w tematy poruszane w PMBOK® Guide 7th Edition.

Dlaczego warto wziąć udział?

Cele szkolenia Zarządzanie Zespołem, Komunikacją i Interesariuszami:

  • Przygotowanie uczestników do budowania i utrzymywania efektywnych zespołów projektowych,
  • Przegląd technik wspierających motywację zespołu projektowego,
  • Omówienie procesów zarządzania komunikacją w projekcie,
  • Prezentacja kluczowych technik i modeli związanych ze skuteczną komunikacją w organizacjach,
  • Przygotowanie uczestników do budowania i utrzymywania trwałych i owocnych relacji z interesariuszami projektu.
Kto powinien wziąć udział?

Komu polecamy szkolenie Zarządzanie Zespołem, Komunikacją i Interesariuszami?

  • kierownikom projektów,
  • członkom zespołów projektowych,
  • kadrze kierowniczej zaangażowanej w projekty,
  • osobom zainteresowanym podniesieniem kompetencji miękkich w zarządzaniu projektami,
  • kandydatom do zdobycia certyfikatów PMP® oraz CAPM®.

Program szkolenia

Program szkolenia:

  • Identyfikacja interesariuszy i ich potrzeb komunikacyjnych
  • Problemy komunikacyjne i radzenie sobie z konfliktem
  • Planowanie i organizacja spotkań
  • Środki i techniki komunikacji
  • Formalne raportowanie i przeglądy projektów
  • Identyfikacja ról i obowiązków w projekcie
  • Dobór członków zespołu projektowego
  • Dynamika rozwoju zespołu
  • Motywowanie a demotywowanie członków zespołu
  • Dostosowanie stylu zarządzania do stanu projektu i etapu rozwoju zespołu
  • Delegowanie obowiązków

Czas trwania

2 dni (16h)

Prelegenci

Eksperci prowadzący szkolenia to PRAKTYCY z wieloletnim doświadczeniem. Informacje, którymi dzielą się w czasie szkoleń, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Oprócz teorii prezentują rzeczywiste przykłady z życia projektowego. Szkolenia organizujemy w kameralnych grupach, umożliwiających przećwiczenie zdobytych umiejętności oraz pozostawiających przestrzeń do zadawania pytań.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Szkolenie w języku angielskim.
Szkolenia online realizowane są najczęściej na platformie komunikacyjnej Zoom lub Microsoft Teams. Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.
Szkolenia online realizowane są najczęściej na platformie komunikacyjnej Zoom lub Microsoft Teams. Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.
Szczegóły zostaną przesłane mailowo

Kraków

woj. małopolskie

Szczegóły zostaną przesłane mailowo

Warszawa

woj. mazowieckie

Szczegóły zostaną przesłane mailowo

Poznań

woj. wielkopolskie

Szczegóły zostaną przesłane mailowo

Gdańsk

woj. pomorskie

Szczegóły zostaną przesłane mailowo

Wrocław

woj. dolnośląskie

Szkolenia online realizowane są najczęściej na platformie komunikacyjnej Zoom lub Microsoft Teams. Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
2 190
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: PM Experts Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Lęborska 3B
  • Kod pocztowy: 80-386
  • Miejscowość: Gdańsk
  • Numer NIP: 5262842843

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

PM Experts Sp. z o.o.
80-386 Gdańsk, Polska Lęborska 3B

Organizator

PM Experts Sp. z o.o.
80-386 Gdańsk, Polska
Lęborska 3B
woj. pomorskie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!