O szkoleniu
Dobrze funkcjonujący zespół to organizm, który zapewnia realizację wyników działu / departamentu. Szkolenie da możliwość spojrzenia na swój zespół jako na całość oraz zaczerpnięcia inspiracji, wskazówek i narzędzi, aby budować zespół działający efektywnie, oparty na zaufaniu, otwartości i wzajemnie się motywujący.
Korzyści:
- pozyskanie narzędzi służących budowaniu zespołu i podtrzymywaniu jego motywacji
- pogłębienie umiejętności monitorowania zarówno pozytywnych, jak i niekonstruktywnych zjawisk zespołowych
- zwiększenie świadomości ról zespołowych i możliwości ich wykorzystywania w pracy zespołu
- zyskanie metod pomocnych w zwiększeniu efektywności zebrań i spotkań zespołu
- pozyskanie metod pracy zespołowej
- poznanie potencjalnych źródeł konfliktów w zespole i metod ich rozwiązywania
- kadra kierownicza
- menadżerowie
- liderzy
Program szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA
Czym jest dobry zespół
- zespół czy grupa
- sposoby budowania spójności zespołu
- fazy rozwoju zespołu
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej i jak im zapobiegać
- budowanie relacji w ramach zespołu i między szefem a członkami zespołu
- koncepcja zespołów turkusowych
Role zespołowe
- różnice między ludźmi w zakresie wkładu wnoszonego w pracę zespołu
- mocne strony każdej z ról
- na co uważać – zagrożenia wiążące się z rolami w zespole
- role niekonstruktywne w pracy zespołowej
Motywowanie i rozwijanie zespołu
- kiedy spada motywacja zespołu
- przeprowadzanie zespołu przez porażkę
- przeprowadzanie zespołu przez sukces
- zespół uczący się i wyciągający wnioski
Efektywne spotkania i zebrania
- cele różnych typów spotkań
- formułowanie celów opartych o rezultat
- szacowanie czasu spotkania
- zasady i techniki moderowania efektywnych dyskusji
Metody pracy zespołowej
- zespołowa analiza przyczyn problemów
- zespołowe tworzenie rozwiązań
- zespołowe podejmowanie decyzji
Konflikty w zespole
- przyczyny i rodzaje konfliktów w zespole
- sposoby rozwiązywania konfliktów różnego typu
- bycie mediatorem w konfliktach
Czas trwania
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
Prelegenci
Trener Effect Group
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Kraków
woj. małopolskie
Wrocław
woj. dolnośląskie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online.
- Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
- Nazwa firmy: Effect Group Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Jerzego Bajana 31D
- Kod pocztowy: 01-904
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5272525647
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
