Zarządzanie zespołem rozproszonym, zdalnym

O szkoleniu

Dzięki szkoleniu:

  • zapoznasz się z kluczowymi zasadami budowania i funkcjonowania zespołów,
  • dowiesz się jak podnosić jakość ich współpracy,
  • nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia zarządzania do wspomagania efektywności działania w sytuacji rozproszenia.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą skutecznie motywować i kierować zespołem.

Program szkolenia

  1. Wstęp do szkolenia Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym:
    • Zespół rozproszony: szanse i zagrożenia w świetle badań i doświadczeń praktycznych,
    • Specyficzne wyzwania w zarzadzaniu zespołem rozproszonym,
    • Najważniejsze cechy wysokoefektywnych zespołów rozproszonych,
    • Perspektywa pracownika: jak to jest być członkiem zespołu rozproszonego (model niezbędnych kompetencji).
  2. Budowanie kapitału w zespole rozproszonym:
    • Zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
    • „Jestem na TAK, jestem na NIE", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy w pracownikami, 
    • Budowanie relacji i zarządzanie relacjami rozproszonymi.
  3. Rola lidera w zarządzaniu zespołem na odległość: 
    • Integracja twardych i miękkich aspektów zarządzania
    • Strategie radzenia sobie z atakiem na lidera.
  4. Komunikacja jako podstawowa funkcja kooperacji:
    • Moja perspektywa punktem wyjścia - jak widzę i postrzegam swój zespół, 
    • Zasady konstruktywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
    • Przykłady narzędzi zwiększających efektywność współpracy
    • „Minuty po spotkaniowe, wnioski mailowe", - po co i dlaczego są ważne?
  5. Motywowanie na odległość
    • Budowanie angażującego środowiska działania w oparciu o różnorodne motywatory
    • Identyfikacja i wypełnianie luk motywacyjnych
    • Motywowanie do wysokiej jakości.
  6. Narzędzia kontroli i wsparcia managera.
  7. Najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem rozproszonym - „TOP 8"
  8. Zmiana i rozwój zespołu:
    • Etapy rozwoju zespołu rozproszonego,
    • Budowanie kultury zmian w zespole,
    • Jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
    • Przyjmowanie nowych osób do zespołu.
  9. Symulacje „spotkania" zespołu rozproszonego. Efektywne spotkania on-line.
  10. Indywidualny coaching zmiany - mój osobisty cel pracy
    • Moje zadanie wdrożeniowe - analiza, 
    • Moje obszary do pracy kwartalnej, 
    • Moja mapa zespołu - planogram zasobów, kompetencji, obszarów zagrożenia, obszarów do pracy.

Czas trwania

2 dni, 9-16:30 

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 790
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • Rozwiń
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 490
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!