O szkoleniu
Szkolenie mają charakter wybitnie warsztatowy.
Ponad 80% czasu szkolenia jest przeznaczone na aktywną pracę uczestników. Stosowana metodologia i ćwiczenia umożliwia nabycie wiedzy, przećwiczenie nowych umiejętności oraz może wypracowywać nowe postawy i nawyki w zarządzaniu, komunikacji i współpracy w zespole.
Uczestnicy szkolenia wezmą udział w:
Grze szkoleniowej, ćwiczeniach indywidualnych (kwestionariusz) oraz z podziałem na grupy.
Uczestnicy rozwiązują - indywidualnie i w małych grupach - zadania przydzielone przez trenera.
Uczestnicy biorą udział w dyskusjach moderowanych, a 20% czasu szkolenia stanowią podsumowania i mini wykłady prowadzone przez trenera. Program prowadzimy zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych..
- Menedżerowie i liderzy zespołów:
- Osoby zarządzające zespołami, odpowiedzialne za wprowadzanie i nadzorowanie zmian w organizacji.
- Liderzy projektów, którzy muszą skutecznie zarządzać zmianami i podejmować decyzje w kontekście realizacji celów.
- Kierownicy wyższego szczebla:
- Członkowie kadry kierowniczej, odpowiedzialni za strategiczne podejmowanie decyzji i wprowadzanie zmian na poziomie organizacji.
- Osoby planujące i wdrażające zmiany w strukturze organizacyjnej, strategii i procesach.
- Specjaliści ds. zarządzania zmianą:
- Profesjonaliści zajmujący się planowaniem, wdrażaniem i monitorowaniem procesów zmian w organizacjach.
- Konsultanci i doradcy wspierający organizacje w zarządzaniu zmianami.
- Pracownicy działów HR i szkoleń:
- Osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników, organizację szkoleń i wspieranie zespołów w adaptacji do zmian.
- Specjaliści zajmujący się rozwojem organizacyjnym i implementacją polityk zmiany.
- Przedstawiciele działów strategii i planowania:
- Osoby zajmujące się planowaniem strategicznym i koordynowaniem działań mających na celu osiąganie celów organizacji.
- Specjaliści odpowiedzialni za opracowanie i realizację strategii rozwoju i adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.
- Pracownicy zaangażowani w procesy innowacji:
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pomysłów, technologii i procesów w organizacji.
- Zespoły zajmujące się innowacjami i usprawnieniami procesów biznesowych.
- Członkowie zespołów projektowych:
- Uczestnicy projektów, którzy muszą efektywnie zarządzać zmianami i podejmować decyzje związane z realizacją celów projektowych.
- Koordynatorzy projektów i osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami.
- Przedsiębiorcy i właściciele firm:
- Osoby prowadzące własne firmy, które chcą skutecznie zarządzać zmianami i podejmować strategiczne decyzje w celu rozwoju organizacji.
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich, którzy biorą udział w procesie zarządzania zmianą i podejmowania decyzji w kontekście realizacji celów organizacyjnych, bez względu na poziom hierarchii i doświadczenie zawodowe.
Program szkolenia
I. Style myślenia w zmianie.
Czynniki hamujące i wspierające w zmianie.
Reakcje psychologiczne pracowników w trakcie zmian.
II. Emocje w zmianie i 3 główne zasady w przeprowadzaniu zmian.
Metody łamania oporu w zmianie.
Model komunikacji w zmianie.
III. Analiza sytuacji i wybór taktyki w zmianie.
Kanwa zmian jako narzędzie w procesie zmian.
Krzywa upowszechnienia innowacji.
IV. Bariery wobec zmian na przykładach.
Bariera sprawstwa czyli identyfikacja w zmianie.
Sposoby radzenia sobie z barierami pracowników i oporem.
Podsumowanie i zakończeie szkolenia
Podsumowanie trenera.
Rundka podsumowująca Uczestników.
Podziękowanie za udział w szkoleniu i rozdanie certyfikatów.
Czas trwania
9.00-15.00
Prelegenci
Trener praktyk sprzedaży i zarządzania, konsultant biznesowy, coach, mediator, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w różnorodnych kulturach organizacyjnych. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze zarządzania sprzedażą, budowaniu zespołów i doskonaleniu umiejętności miękkich w celu zwiększania efektywności zespołów. Prowadzi szkolenia, warsztaty szkoleniowe i procesy coachingu. Absolwentka Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu (kierunek zarządzanie i marketing), Uniwersytetu Warmińsko – Mazurskiego (kierunek: zarządzanie przedsiębiorstwem). Ukończyła studia podyplomowe w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu, na kierunkach: „Life & Business Coaching” (2015-2016) oraz „Mediacje gospodarcze i pracownicze, negocjacje” (2017-2018). Jest certyfikowanym trenerem zarządzania zmianą w organizacji.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
1. Wypełnienie powyższego formularza jest równoznaczne z akceptacją regulaminu prowadzonych przez SEDNO Training szkoleń. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu i jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
2. Płatność powinna być przekazana na konto SEDNO Training: PKO S.A. 63 1020 1013 0000 0902 03 98 7740, po uprzednim otrzymaniu potwierdzenia szkolenia które zostanie wysłane na 3 dni robocze przed terminem szkolenia.
Uwaga! Na wyraźną prośbę klienta – administracji publicznej przysługuje płatność na podstawie faktury wystawionej w dniu szkolenia.
3. Brak płatności na konto SEDNO Training przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
4. Rezygnacja z udziału w szkoleniu może być dokonana wyłącznie w formie pisemnej najpóźniej na 5 dni roboczych przed datą szkolenia. Rezygnacja w późniejszym terminie lub nieobecność na szkoleniu nie zwalnia od dokonania opłaty za szkolenie.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia oraz do zmiany terminu szkolenia z przyczyn od siebie niezależnych i odstąpienia od umowy. W takim przypadku płatności zostaną niezwłocznie zwrócone zgłaszającym a Organizator nie ponosi odpowiedzialności za szkody powstałe z powodu odwołania szkolenia.
6. Oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami umowy zawartymi w pkt. 1-5 i akceptujemy je.
7. Oświadczamy, że jesteśmy umocowani do zawarcia niniejszej umowy w imieniu wskazanego wyżej podmiotu.
- Nazwa firmy: SEDNO Training Dorota Bieńkowska
- Ulica i nr: Lipowa 42 D lok 40
- Kod pocztowy: 05-803
- Miejscowość: Pruszków
- Numer NIP: 5661631042
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
