Zastosowanie warunków kontraktowych FIDIC w procesie inwestycyjnym. 3-dniowe warsztaty szkoleniowe w Zakopanem i online

O szkoleniu

-


Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia

  • Zapoznanie uczestników z podstawowymi założeniami i strukturą Warunków Kontraktowych FIDIC.

  • Zrozumienie praktycznego zastosowania FIDIC w procesie inwestycyjnym od etapu planowania do realizacji projektu.

  • Doskonalenie umiejętności interpretacji klauzul kontraktowych FIDIC oraz ich skutecznego stosowania.

  • Poznanie praktycznych case study i analiza problemów wynikających z nieprawidłowego zastosowania Warunków Kontraktowych FIDIC.

  • Wypracowanie umiejętności negocjacyjnych w kontekście rozwiązywania sporów i konfliktów podczas realizacji inwestycji.

Korzyści dla uczestników

  • Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat struktury, kluczowych zapisów i interpretacji Warunków Kontraktowych FIDIC.

  • Szkolenie dostarczy narzędzi do skutecznego wykorzystania FIDIC na różnych etapach inwestycji.

  • Uczestnicy nabiorą pewności w negocjacjach i rozwiązywaniu sporów, korzystając z praktycznych przykładów.

  • Poprzez analizę case study uczestnicy nauczą się unikać powszechnych błędów i lepiej przygotowywać się do potencjalnych wyzwań.

  • Szkolenie umożliwi uczestnikom łączenie teorii z praktyką, co pozwoli efektywnie wdrażać wiedzę w codziennej pracy.


Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do profesjonalistów z branży inżynieryjno-budowlanej, w tym:

  • Pracowników administracji publicznej

  • Inżynierów budowlanych i projektantów

  • Kierowników projektów inwestycyjnych

  • Pracowników działów prawnych zajmujących się umowami inwestycyjnymi

  • Specjalistów ds. zarządzania kontraktami

  • Przedstawicieli inwestorów i wykonawców branży budowlanej


Program szkolenia

Dzień 1: Wprowadzenie do FIDIC i kluczowe koncepcje

  1. Rejestracja i powitanie Uczestników

  2. Historia i struktura FIDIC

  3. Ewolucja Warunków Kontraktowych FIDIC

  4. Szczegółowa analiza struktury dokumentu

  5. Rodzaje kontraktów FIDIC

  6. Omówienie różnych rodzajów kontraktów FIDIC

  7. Studium przypadków: Wybór odpowiedniego rodzaju kontraktu w kontekście konkretnego projektu

  8. Analiza strategii stosowania różnych rodzajów kontraktów w zależności od specyfiki inwestycji

  9. Kluczowe klauzule kontraktowe (czerwone, żółte, srebrne księgi)

  10. Analiza i interpretacja kluczowych klauzul

  11. Praktyczne zastosowanie klauzul na podstawie rzeczywistych sytuacji

  12. Identifikacja kluczowych ryzyk związanych z różnymi klauzulami

  13. Praktyczne zastosowanie na etapie planowania

  14. Analiza studium przypadków: Wybór i dostosowanie kontraktu FIDIC

  15. Ćwiczenia praktyczne: Przygotowanie dokumentów prekontraktowych, w tym specyfikacji technicznych i warunków

  16. Dyskusja na temat wyzwań wynikających z różnych warunków kontraktowych

Dzień 2: Zaawansowane aspekty FIDIC i rozwiązywanie sporów

  1. Zaawansowana interpretacja klauzul kontraktowych

  2. Szczegółowa analiza klauzul dotyczących ryzyka, zmiany zakresu prac, kary umowne

  3. Analiza konkretnych przypadków sporów wynikłych z błędnej interpretacji klauzul

  4. Dyskusja na temat strategii minimalizacji ryzyka przy zaawansowanej interpretacji klauzul

  5. Studium przypadków - Analiza umów FIDIC

  6. Praktyczna analiza rzeczywistych umów FIDIC

  7. Identyfikacja pułapek i lekcje wyniesione z doświadczenia

  8. Przykłady udanych implementacji umów FIDIC

  9. Mechanizmy rozstrzygania sporów według FIDIC

  10. Rola arbitrażu, mediacji i innych form rozstrzygania sporów

  11. Symulacja procesu arbitrażowego

  12. Praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania procesami rozstrzygania sporów

  13. Rola negocjacji w rozwiązywaniu sporów

  14. Umiejętności negocjacyjne w kontekście rozwiązywania sporów

  15. Praktyczne ćwiczenia: Symulacja negocjacji

  16. Analiza różnych technik negocjacyjnych w kontekście sporów.

Dzień 3: Warsztaty, konsultacje i podsumowanie

  1. Warsztaty praktyczne: Symulacja negocjacji kontraktowych

  2. Scenariusze negocjacyjne bazujące na realnych przypadkach

  3. Analiza efektywności różnych strategii negocjacyjnych

  4. Podsumowanie nauk wyniesionych z warsztatów

  5. Konsultacje indywidualne i pytania uczestników

  6. Uzupełnienie wątpliwości uczestników

  7. Podsumowanie szkolenia i plan działań do wdrożenia

  8. Wnioski ze szkolenia

  9. Tworzenie indywidualnych planów działań do wdrożenia w miejscu pracy

  10. Przekazanie praktycznych wskazówek na temat implementacji zdobytej wiedzy

  11. Zakończenie szkolenia.


Czas trwania

Harmonogram zajęć Szkolenie online
Dzień I
Godz.09:00-15.00- 
Dzień II i III
Godz.09:00-15.00- 

Harmonogram zajęć Szkolenie stacjonarne
Dzień I
Godz.10:00-18.00- 
Dzień II i III
Godz.09:00-17.00- 

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Zakopane

Zakopane

woj. małopolskie

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
-
2 221
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 290 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Regulamin

1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia 

2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie

osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.

4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.

5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.

6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:

7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.

8. 8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie ne akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.                    

9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.

10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.

Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.

Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
  • Ulica i nr: Libelta 1a/2
  • Kod pocztowy: 61-706
  • Miejscowość: Poznań
  • Numer NIP: 7772616176

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań, Polska Libelta 1a/2

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań, Polska
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. SEMPER Szkolenia to instytucja głównie specjalizująca się w real...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!