O szkoleniu
-
Cel szkolenia
Zapoznanie uczestników z zasadami zrównoważonego rozwoju i ich wpływem na organizację.
Wyjaśnienie koncepcji ESG (Environmental, Social, Governance) i jej zastosowania w strategii organizacyjnej.
Wskazanie praktycznych narzędzi i metod implementacji strategii ESG w działalności operacyjnej.
Zidentyfikowanie kluczowych wyzwań i szans wynikających z wdrażania zrównoważonego rozwoju.
Rozwinięcie umiejętności raportowania oraz mierzenia efektów działań ESG.
Korzyści dla uczestników
Zrozumienie podstawowych zasad i terminologii związanych z ESG i zrównoważonym rozwojem.
Umiejętność integracji zrównoważonego rozwoju z celami strategicznymi organizacji.
Poznanie przykładów najlepszych praktyk oraz narzędzi do wdrożenia ESG.
Umiejętność identyfikowania i minimalizowania ryzyk związanych z nieprzestrzeganiem zasad ESG.
Podniesienie kompetencji w zakresie raportowania i komunikowania działań ESG wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
Grupa docelowa
Sektor publiczny: urzędnicy, przedstawiciele samorządów, osoby zarządzające jednostkami administracji publicznej.
Sektor prywatny: menedżerowie, osoby odpowiedzialne za strategię, CSR (Corporate Social Responsibility), HR, finanse, oraz zarząd przedsiębiorstw.
Organizacje pozarządowe: liderzy projektów, osoby zajmujące się budowaniem strategii rozwojowych. Inne osoby zainteresowane zrównoważonym rozwojem i ESG, w tym specjaliści ds. ochrony środowiska, konsultanci oraz audytorzy.
Program szkolenia
Dzień 1:
Wprowadzenie i podstawy zrównoważonego rozwoju oraz ESG
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:
Definicje i kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju.
Rola Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) ONZ.
Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla sektora publicznego i prywatnego.
2. ESG jako narzędzie strategiczne:
Definicja i filary ESG: środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny.
Powiązania między ESG a zrównoważonym rozwojem.
Korzyści z wdrożenia ESG: od zwiększenia efektywności po poprawę reputacji.
3. Wyzwania ESG w praktyce:
Najczęstsze bariery i wyzwania w implementacji ESG.
Case study: niepowodzenia organizacji w zakresie ESG – analiza błędów.
4. Przegląd regulacji prawnych i standardów:
Dyrektywy unijne i krajowe związane z ESG (np. CSRD, Taksonomia UE).
Kluczowe standardy raportowania: GRI, SASB, TCFD.
5. Warsztat praktyczny:
Analiza przykładów zrównoważonych strategii organizacji.
Dyskusja nad potencjalnymi korzyściami i wyzwaniami we własnych organizacjach uczestników.
Dzień 2:
Praktyczne wdrożenie ESG i zrównoważonego rozwoju
1. Tworzenie strategii ESG:
Proces budowy strategii ESG: od analizy interesariuszy po wdrożenie.
Jak powiązać ESG z celami biznesowymi i publicznymi.
2. Narzędzia i wskaźniki mierzenia efektów ESG:
KPI w kontekście ESG: jak mierzyć efektywność działań.
Metody i systemy raportowania.
3. Zarządzanie ryzykiem ESG:
Identyfikacja i ocena ryzyk środowiskowych, społecznych i korporacyjnych.
Zarządzanie kryzysowe w kontekście ESG.
4. Raportowanie ESG i komunikacja:
Jak tworzyć raport ESG – format, struktura, kluczowe elementy.
Komunikacja działań ESG – budowanie zaufania i reputacji wśród interesariuszy.
5. Najlepsze praktyki z rynku:
Prezentacja sukcesów organizacji prywatnych i publicznych w zakresie ESG.
Analiza trendów rynkowych w kontekście ESG.
6. Warsztat praktyczny:
Opracowanie mapy drogowej wdrożenia ESG w organizacji.
Tworzenie przykładowego planu działań i harmonogramu wdrożenia.
7. Podsumowanie warsztatów:
Refleksja i wnioski z dwóch dni szkolenia.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Indywidualne rekomendacje dla uczestników.
Program ten ma na celu zarówno pogłębienie wiedzy teoretycznej, jak i rozwinięcie praktycznych umiejętności związanych z ESG i zrównoważonym rozwojem, aby uczestnicy mogli efektywnie wdrożyć zdobyte informacje w swoich organizacjach.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Czas trwania
Harmonogram zajęć Szkolenie online
Dzień I
Godz.09:00-15.00-
Dzień II
Godz.09:00-15.00-
Harmonogram zajęć Szkolenie stacjonarne
Dzień I
Godz.10:00-18.00-
Dzień II
Godz.09:00-17.00-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Kraków
woj. małopolskie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 390 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
PoRegulamin
1.Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie karty zgłoszenia
2.Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
3.W przypadku szkoleń online (webinarium) zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu webinarium w sytuacji, gdy nie zostanie
osiągnięta wystarczająca liczba uczestników. Informacje o zmianach w terminie przesłana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem webinarium.
4.W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w webinarium powyżej 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, SEMPER zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
5.W przypadku rezygnacji z webinarium w czasie krótszym niż 7 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów webinarium.
6.W przypadku odwołania webinarium z winy SEMPER, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać webinarium w każdej chwili. Szczegóły dotyczące webinarium:
7.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w webinarium spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
8. 8. Przesłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Uczestnictwa w Certyfikowanym Szkoleniu Online (Webinarium) dostępnego na stronie ne akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem firmy SEMPER do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez e osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
9.Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w webinarium i jest zobowiązaniem do zapłaty za uczestnictwo.
10.Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w celu: dokonania zgłoszenia na webinarium; organizacji uczestnictwa w szkoleniu online, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych.
Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Wymienione dane osobowe będą przechowywane w formie umożliwiającej identyfikację osoby, której dane dotyczą, przez okres nie dłuższy, niż jest to niezbędne do wskazanych celów, w których dane te są przetwarzane. otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
- Ulica i nr: Libelta 1a/2
- Kod pocztowy: 61-706
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7772616176
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
