O szkoleniu
Zapoznanie uczestników z zasadami zrównoważonego rozwoju i ich wpływem na organizację.
Wyjaśnienie koncepcji ESG (Environmental, Social, Governance) i jej zastosowania w strategii organizacyjnej.
Wskazanie praktycznych narzędzi i metod implementacji strategii ESG w działalności operacyjnej.
Zidentyfikowanie kluczowych wyzwań i szans wynikających z wdrażania zrównoważonego rozwoju.
Rozwinięcie umiejętności raportowania oraz mierzenia efektów działań ESG.
Zrozumienie podstawowych zasad i terminologii związanych z ESG i zrównoważonym rozwojem.
Umiejętność integracji zrównoważonego rozwoju z celami strategicznymi organizacji.
Poznanie przykładów najlepszych praktyk oraz narzędzi do wdrożenia ESG.
Umiejętność identyfikowania i minimalizowania ryzyk związanych z nieprzestrzeganiem zasad ESG.
Podniesienie kompetencji w zakresie raportowania i komunikowania działań ESG wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
Sektor publiczny: urzędnicy, przedstawiciele samorządów, osoby zarządzające jednostkami administracji publicznej.
Sektor prywatny: menedżerowie, osoby odpowiedzialne za strategię, CSR (Corporate Social Responsibility), HR, finanse, oraz zarząd przedsiębiorstw.
Organizacje pozarządowe: liderzy projektów, osoby zajmujące się budowaniem strategii rozwojowych. Inne osoby zainteresowane zrównoważonym rozwojem i ESG, w tym specjaliści ds. ochrony środowiska, konsultanci oraz audytorzy.
Program szkolenia
Dzień 1:
Wprowadzenie i podstawy zrównoważonego rozwoju oraz ESG
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:
Definicje i kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju.
Rola Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) ONZ.
Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla sektora publicznego i prywatnego.
2. ESG jako narzędzie strategiczne:
Definicja i filary ESG: środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny.
Powiązania między ESG a zrównoważonym rozwojem.
Korzyści z wdrożenia ESG: od zwiększenia efektywności po poprawę reputacji.
3. Wyzwania ESG w praktyce:
Najczęstsze bariery i wyzwania w implementacji ESG.
Case study: niepowodzenia organizacji w zakresie ESG – analiza błędów.
4. Przegląd regulacji prawnych i standardów:
Dyrektywy unijne i krajowe związane z ESG (np. CSRD, Taksonomia UE).
Kluczowe standardy raportowania: GRI, SASB, TCFD.
5. Warsztat praktyczny:
Analiza przykładów zrównoważonych strategii organizacji.
Dyskusja nad potencjalnymi korzyściami i wyzwaniami we własnych organizacjach uczestników.
Dzień 2:
Praktyczne wdrożenie ESG i zrównoważonego rozwoju
1. Tworzenie strategii ESG:
Proces budowy strategii ESG: od analizy interesariuszy po wdrożenie.
Jak powiązać ESG z celami biznesowymi i publicznymi.
2. Narzędzia i wskaźniki mierzenia efektów ESG:
KPI w kontekście ESG: jak mierzyć efektywność działań.
Metody i systemy raportowania.
3. Zarządzanie ryzykiem ESG:
Identyfikacja i ocena ryzyk środowiskowych, społecznych i korporacyjnych.
Zarządzanie kryzysowe w kontekście ESG.
4. Raportowanie ESG i komunikacja:
Jak tworzyć raport ESG – format, struktura, kluczowe elementy.
Komunikacja działań ESG – budowanie zaufania i reputacji wśród interesariuszy.
5. Najlepsze praktyki z rynku:
Prezentacja sukcesów organizacji prywatnych i publicznych w zakresie ESG.
Analiza trendów rynkowych w kontekście ESG.
6. Warsztat praktyczny:
Opracowanie mapy drogowej wdrożenia ESG w organizacji.
Tworzenie przykładowego planu działań i harmonogramu wdrożenia.
7. Podsumowanie warsztatów:
Refleksja i wnioski z dwóch dni szkolenia.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Indywidualne rekomendacje dla uczestników.
Czas trwania
Stacjonarne:
Dzień I: 10-18
Dzień II: 9-17
Online:
Dzień I i II: 9-15
Forma zajęć
Prelegenci
Trener SEMPER
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Kraków
woj. małopolskie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 390 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Regulamin
1. W cenę szkolenia wliczone są: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe oraz certyfikat potwierdzający uczestnictwo.
2. Rezygnację z udziału w szkoleniu należy przesłać pocztą, mailem lub faksem ( z potwierdzeniem odbioru) na adres organizatora.
3. W przypadku rezygnacji w okresie krótszym niż 10 dni przed terminem zajęć, obciążymy Państwa opłatą manipulacyjną w 50% opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
4. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w zajęciach powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
5. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
6. Zamiast zgłoszonej osoby, w zajęciach może wziąć udział inny pracownik firmy (po wcześniejszym poinformowaniu organizatora).
7. Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST zastrzega sobie prawo do ewentualnej zmiany terminu szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych od organizatora. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji każdy z uczestników zostanie wcześniej powiadomiony.
8. Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu.
9. Przesłanie formularza zgłoszenia oznacza akceptację niniejszego regulaminu oraz wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych w celach realizacji usługi szkoleniowej przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST, który jest ich Administratorem. Mają Państwo prawo dostępu do treści swoich danych, ich sprostowania, żądania ograniczenia ich przetwarzania lub usunięcia, żądania przeniesienia danych do innego administratora, wniesienia sprzeciwu i wycofania zgody w każdej chwili na przetwarzanie danych na potrzeby marketingu bezpośredniego a także do wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych lub organu nadzorczego innego państwa członkowskiego UE.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
