Zrównoważony rozwój w HR – warsztat z raportowaniem niefinansowym w obszarze pracowniczym

O szkoleniu

Coraz więcej firm przechodzi transformację w kierunku zrównoważonego rozwoju (ESG), czyli taką zmianę w sposobie prowadzenia biznesu, by minimalizować swój negatywny wpływ na środowisko i ludzi oraz budować ten pozytywny. Zmiana dotyczy całej organizacji, a obszar HR odgrywa w niej istotną rolę.

W naszym szkoleniu zebraliśmy kluczowe informacje, jakie działy HR powinny wiedzieć o zrównoważonym rozwoju – począwszy od tematu wpływu organizacji na otoczenie, poprzez kluczowe regulacje, elementy budowania strategii, główne wyzwania dla HR w kontekście wpływu na pracowników, aż po raportowanie, skierowane głównie do firm, które raportowaniu już podlegają lub zgodnie z dyrektywą CSRD będą podlegać w kolejnych latach.

Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia:

  • Rozumiesz znaczenie zrównoważonego rozwoju i ESG w firmie

  • Poznasz rolę HR w transformacji firmy w kierunku zrównoważonego rozwoju

  • Dowiesz się, w jaki sposób zorganizować wdrażanie zrównoważonego rozwoju w organizacji

  • Poznasz kluczowe regulacje dotyczące ESG, szczególnie tematu pracowniczego

  • Dowiesz się, co powinna zawierać strategia zrównoważonego rozwoju oraz jaką rolę ma HR w jej budowaniu

  • Nauczysz się wskazywać wszystkie tematy pracownicze w zrównoważonym rozwoju

  • Dowiesz się jak zaplanować komunikację ESG do pracowników

  • Poznasz sposoby angażowania pracowników w transformację

  • Dowiesz się w jaki sposób są skonstruowane nowe standardy raportowania niefinansowego

  • Dowiesz się jakie ujawnienia są wskazane w obszarze pracowniczym

  • Będziesz potrafił wybrać tematy istotne do raportowania

Kto powinien wziąć udział?
  • Managerowie i specjaliści HR/EB/P&C, HR Business Partnerzy; którzy chcą zrozumieć zrównoważony rozwój i społeczną odpowiedzialność biznesu, a także wdrożyć wytyczne ESG w obszarach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, kulturą organizacyjną i marką pracodawcy

  • Specjaliści CSR i ESG, którzy chcą zdobyć perspektywę HR na zrównoważony rozwój organizacji

Program szkolenia

1. Zrównoważony rozwój – odkrywamy karty
  • Definicje i kontekst: Czym jest zrównoważony rozwój, CSR, ESG, wpływ?

  • Odpowiedzialność: Kto odpowiada za wdrożenie transformacji zrównoważonego rozwoju w firmie? Rola zarządu, poszczególnych działów oraz HR.

  • Zespół transformacyjny: Jak stworzyć skuteczny zespół do wdrażania zrównoważonego rozwoju?

2. Przegląd regulacji – które są kluczowe z perspektywy HR?
  • Obowiązek raportowania: Co musisz wiedzieć o dyrektywie CSRD? Kto ma obowiązek raportowania i od kiedy?

  • Cele zrównoważonego rozwoju: Tematy społeczne/ pracownicze w celach i zadaniach Agendzie 2030 ONZ

  • Obszar pracowniczy: przegląd kluczowych dyrektyw i obowiązków

3. Obszary pracownicze w zrównoważonym rozwoju
  • Od wynagrodzenia przez rozwój aż po zdrowie i bezpieczeństwo: Przegląd głównych tematów pracowniczych w zrównoważonym rozwoju

  • Wpływ na pracowników: Kluczowe wyzwania w obszarze ludzkim

  • Aktualne trendy: Co jest obecnie najważniejsze w kontekście zrównoważonego rozwoju i pracowników?

4. Rola HR w budowaniu strategii zrównoważonego rozwoju firmy
  • Strategia ESG: Pewnym krokiem ku zmianie

  • Tematy istotne: Czym są i jak je wybrać adekwatnie do działań organizacji?

  • Dialog z interesariuszami wewnętrznymi: Jak go dobrze zaplanować, zakomunikować i przeprowadzić?

  • Wyznaczanie celów i mierzenie efektów: Jak ustalać cele pracownicze i monitorować postępy?

  • Komunikacja: Jak skutecznie zakomunikować strategię ESG w firmie?

  • Dobre praktyki: Przykłady celów, działań i wyników w obszarze pracowniczym w strategiach ESG

5. Komunikacja i angażowanie pracowników w transformację
  • Komunikacja wewnętrzna: Jak zaprojektować skuteczną strategię komunikacyjną tematu ESG wewnątrz firmy?

  • Strategie zaangażowania: Jak skutecznie włączać pracowników w proces zrównoważonej transformacji?

  • Wyzwania: Jakie trudności mogą napotkać firmy w angażowaniu pracowników?

Raportowanie niefinansowe: tematy pracownicze
  • Dyrektywa CSRD pod lupą: Kluczowe informacje, zasady, perspektywa HR

  • Nowe standardy raportowania niefinansowego ESRS: Jak są skonstruowane i jakie miejsce zajmują w nich pracownicy?

  • Analiza podwójnej istotności: Jak wybrać tematy istotne do zaraportowania?

  • Standard ESRS 2: Ujawnienia przekrojowe dla tematów pracowniczych

  • Standard ESRS S1: Omówienie 17 ujawnień tematycznych pracowniczych m.in. wynagrodzeń, warunków pracy, BHP, szkoleń i rozwoju, przestrzegania praw człowieka czy zarządzania różnorodnością.

  • Cechy informacji w raporcie: od transparentności przez użyteczność po porównywalność

Czas trwania

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00 – 12:30
Zakończenie szkolenia 15:30

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:00 – 12:30
Zakończenie szkolenia 15:30

Prelegenci

Doradczyni z zakresu zrównoważonego rozwoju/ ESG, w szczególności z obszaru społecznego. Posiada doświadczenie w przeprowadzaniu firmy przez wszystkie fazy transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju – począwszy od identyfikacji interesariuszy, obszarów wpływu, analizy istotności poprzez przygotowanie strategii działań aż po raportowanie i komunikację. Ma doświadczenie w przeprowadzaniu szkoleń i warsztatów z obszaru zrównoważonego rozwoju. Realizowała projekty ESG dla firm z branż: finansowej, logistycznej, farmaceutycznej, budowlanej. Jest inicjatorką projektu ESG dla MŚP. Chętnie angażuje się w tematy mające wpływ społeczny – za akcję #Niezwalniajmy, której celem było, po wybuchu pandemii COVID-19, ograniczenie do minimum zwolnień pracowniczych, otrzymała wyróżnienie w XXIII edycji konkursu Dobroczyńca Roku w kategorii „Społecznie odpowiedzialni w walce z COVID-19”. Jest absolwentką m.in. studiów podyplomowych „CSR. Cele zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji TworzyMy oraz certyfikowaną coach’ką.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Platforma MS Teams

Rejestracja

Cena 1
1 890
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszenia, którego potwierdzenie przyjęcia przez Kompetea Sp. z o.o. stanowi zawarcie umowy uczestnictwa w szkoleniu i zobowiązanie do uiszczenia umówionej opłaty z tytułu uczestnictwa.
  2. Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na przetwarzanie danych zamieszczonych w niniejszym formularzu zgłoszeniowym na potrzeby udziału w szkoleniu, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 10 maja 2018 r. (Dz.U. z 2018 r. poz. 1000) i ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) oraz na otrzymywanie od Kompetea Sp. z o.o. informacji niezbędnych do realizacji szkolenia, za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) 
  3. Zgłoszenie się na szkolenie jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na otrzymywanie informacji o aktualnej ofercie szkoleń i webinarów Kompetea Sp. z o.o., za pomocą środków komunikacji elektronicznej zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (t. j. Dz. U. z 2016 r., poz. 1030, z późn. zm.) oraz na wykorzystywanie w tym celu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych oraz automatycznych systemów wywołujących zgodnie z art. 172 Prawa Telekomunikacyjnego
  4. W przypadku osób zgłaszających się z ramienia firm i Instytuacji Administracji Publicznej opłata za szkolenie następuje przelewem w ciągu 7 dni od daty zakończenia szkolenia, na wskazane na fakturze konto bankowe. Fakturę przekażemy zgłaszającemu mailowo po szkoleniu.
  5. Płatność przed szkoleniem obowiązuje w przypadku:

    Osób prywatnych,                                                             

     Firm, które we wcześniejszej współpracy zalegały z opłatą za faktury,                                                                          

    Firm i osób widniejących w spisie Krajowego Rejestru Długów                                                                                

    Zakładów będących w upadłości

  6. Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest na 7 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, pod warunkiem poinformowania Organizatora o rezygnacji za pośrednictwem poczty elektronicznej lub na piśmie. Odwołanie uczestnictwa po wskazanym terminie skutkuje naliczeniem pełnej opłaty za szkolenie.
  7. Brak udziału w szkoleniu nie stanowi odstąpienia od umowy i nie zwalnia z obowiązku zapłaty pełnej ceny uczestnictwa.
  8. Umożliwiamy bezpłatne jednorazowe przeniesienie zgłoszenia na inny termin tego samego szkolenia (o ile dostępne są wolne miejsca) bądź wykorzystanie wpłaconej kwoty na inne nasze szkolenie pod warunkiem wyrównania różnicy w cenie. Wpłata nie podlega zwrotowi w części bądź całości.
  9. Zastrzegamy sobie prawo wprowadzania niewielkich zmian w programie szkolenia, a także zmiany terminu i miejsca szkolenia oraz jego odwołania z powodów niezawinionych przez Organizatora (np. siła wyższa, choroba prowadzącego). W przypadku zaistnienia takiej sytuacji zawiadomimy Zgłaszającego o zmianach na piśmie lub za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz dokonamy zwrotu wpłaconych kwot w terminie 7 dni bądź za zgodą Zgłaszającego zaproponujemy inny termin/miejsce realizacji szkolenia.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Kompetea Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: Ludwika Rydygiera 8
  • Kod pocztowy: 01-793
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5223008314

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Kompetea Sp. z o.o.
01-793 Warszawa, Polska Ludwika Rydygiera 8

Organizator

Kompetea Sp. z o.o.
01-793 Warszawa, Polska
Ludwika Rydygiera 8
woj. mazowieckie
MISJĄ naszej firmy jest wpieranie rozwoju przedsiębiorstw poprzez dostarczanie wiedzy i umiejętności w procesie szkoleniowym. Zależy nam na tym, by umiejętności nabywane podczas warsztatów przez pracowników przekładały się na wymierne efekty biznesow...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!