Zwinny lider. Rozwój umiejętności lidera, zgodnych z filozofią agile.

O szkoleniu


Coraz częściej pracujemy w naszych firmach w oparciu o filozofię agile i zwinne metody pracy. Dla liderów może to być nie lada wyzwanie, bo nie tylko chodzi tu o wprowadzenie nowych trendów, modnych metod, ale przede wszystkim o zmianę podejścia, nowe myślenie, które będzie wspierało transformację na jej podstawowym poziomie – filozofii. Lider musi nauczyć się pracować z różnorodnością, komunikować jasno i precyzyjne, pracować z samoorganizującym się zespołem, zarządzać konfliktem i przeprowadzać zespół przez trudne sytuacje, umieć tworzyć środowisko pracy bezpieczne psychologicznie. Te tematy będą warsztatowo poruszane podczas szkolenia, tak by każdy uczestnik wzmocnił swoje umiejętności do pracy w zwinnym środowisku. Szkolenie opiera się na pracy z postawami i umiejętnościami.

Nie jest to szkolenie, które uczy konkretnych metod pracy (scrum, kanban…).

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • Rozumieli potrzebę rozwoju i poszerzania świadomości
  • Rozumieli swoja rolę w kształtowaniu i rozwoju zwinnych zespołów
  • Znali metody budowania środowiska pracy, bezpiecznego psychologicznie
  • Potrafili jasno i wprost przekazywać swoje potrzeby i komunikować się z innymi
  • Znali zasady i narzędzia prowadzące do przeprowadzenia zespołu przez sytuacje konfliktowe
  • Rozumieli różnorodność w zespole i potrafili ją wzmacniać i rozwijać
  • Potrafili skorzystać z narzędzi, które wspierają prace zwinnych liderów

 

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie polecamy dla:

  • Liderek/-ów
  • Scrum Masterów
  • Product Ownerów
  • Menedżerek/-ów i wszystkich, którzy chcą zwiększyć świadomość swojej roli w świecie zwinnym.

Program szkolenia

MODUŁ I. ZWINNY LIDER

  1. DNA Zwinnego Lidera – wprowadzenie
    • Agile gdzie jesteśmy dzisiaj?
    • Zwinna filozofia a metody pracy
    • Rewolucja pokoleniowa
  2. Archetypy marki lidera
    • Jak wykorzystać potencjał marki lidera w organizacji?
    • Wsparcie i trudności wynikające z roli
  3. Praca lidera w oparciu o wartości
  4. MAPA wyboru – wykorzystanie pytań w pracy zwinnego lidera
    • Pytania uczącego się i wyrokującego
    • Pytania przełączające
  5. Servant Lider
    • Kim jest i jak pracuje
    • Jak łączyć Agile i Servant Leadership
    • Podstawowe wartości filozofii servant liderów
  6. Inteligencja emocjonalna i związane z nią kompetencje zwinnego lidera

MODUŁ II. ZWINNY LIDER W ZWINNYM ZESPOLE

  1. Arsenał zwinnego lidera – style pracy w kontekście samoorganizacji
  2. Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
    • Zawieranie partnerstwa i kontraktowanie
    • Budowanie zaufania – proces i narzędzia
    • Świadomość możliwości przezwyciężania dysfunkcji zespołu
    • Jak pogodzić dążenie do najlepszych wyników z budowaniem relacji
  3. Jak budować i rozwijać zwinny i różnorodny zespół?
    • Co oznacza różnorodność w zespole?
    • Komunikacja w zależności od ludzi i ich potrzeb
    • Jak wykorzystać silne strony zespołu na różnych etapach przedsięwzięcia?
    • Przewaga i deficyt poszczególnych perspektyw w zespole
    • Jak dobierać ludzi do zwinnych zespołów?
  4. Strukturalizacja czasu w ujęciu pracy zespołowej
  5. Analiza gier psychologicznych w zespole
    • Dlaczego ludzie grają?
    • Jak radzić sobie z grami?
  6. Maksymalizowanie inteligencji emocjonalnej zespołu
    • Samoświadomość
    • Samoorganizacja
    • Empatia
  7. Zarzadzanie konfliktem
    • Różnice stylów w radzeniu sobie z konfliktami
    • Komunikacja bez przemocy w konflikcie
    • Udzielanie informacji zwrotnej

Czas trwania

2 dni, I dzień: 10:00-17:00, II dzień: 9:00-16:00
Szczegółowy harmonogram do uzgodnienia

Prelegenci

ALEKSANDRA CHRAPKO

Doradca Merytoryczny ds. Personalnych i Zatrudnienia

Certyfikowany Coach ACC ICF, doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych.

Doświadczenie

Ukończyłam studia filozoficzne oraz posiadam specjalizację w zakresie Zarządzania personelem. Wieloletnie doświadczenie trenerskie zdobyłam, realizując szereg projektów szkoleniowych i doradczych dla firm usługowych i produkcyjnych oraz urzędów i instytucji około–biznesowych, a także jako wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie. Posiadam także doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych dofinansowywanych z UE.W 2010 roku uzyskałam dyplom instruktora Terapii Ekspresyjnych.

W sposób szczególny specjalizuję się w szkoleniach z zakresu:

  • zarządzania ludźmi (kierowanie, motywowanie, budowanie efektywnego zespołu i współpraca w zespole)
  • rozwijania umiejętności społecznych (komunikacja, sztuka prezentacji, zarządzanie sobą w czasie, efektywne radzenie sobie ze stresem i asertywność, rozwój zawodowy i osobisty)
  • podstaw sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta

Hobby

Interesuję się tańcem, szczególnie towarzyskim, który przez 10 lat trenowałam. Zimą jeżdżę na nartach. Uwielbiam podróżować, zwłaszcza do krajów, w których nie brakuje słońca i ciepła ;-)

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: stacjonarnie i/lub online

Rejestracja

Szkolenie w siedzibie Klienta
za grupę do 12 os.
6 870
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera
  • Do podanej ceny szkolenia  zostaną doliczony koszty logistyczne uzależnione od lokalizacji miejsca szkolenia.
  • W przypadku chęci realizacji szkolenia poza siedzibą firmy, na Państwa życzenie, przedstawimy kilka propozycji obiektów w których mogłoby się ono odbyć.
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków
ul. Podłącze 31
woj. małopolskie
Jesteśmy profesjonalną firmą szkoleniową. Nasz profesjonalizm opiera się na wiedzy o prowadzeniu firmy szkoleniowej i umiejętnościach obsługi naszych Klientów. To również otwartość na informacje płynące do nas z zewnątrz, umiejętność słuchania naszyc...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

 

 

Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z dofinansowania do szkoleń.
REALIZUJEMY SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH i POZYSKANYCH PRZEZ KLIENTA ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO (KFS).

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Avenhansen Sp. z o.o.
30-218 Kraków ul. Podłącze 31
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!