Szef wspierający, czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

O warsztatach

Od TRENERA:

Szkolenie powstało na skutek pracy z moimi kliantami, podczas której zauważyłem, że część z nich ma problem z delegowaniem zadań. Z jednej strony wspiera pracownika, z drugiej boi się mu powierzyć zbyt ambitne zadania. Kończy sie to, albo nadopiekuńcozścią, albo wyręczaniem go. Ani jedo, ani drugie nie jest dobrym rozwiązaniem. Stąd pomysł na szkolenie uczące szefów,:

- jak oddać kontrolę na coraz ambitniejszymi zadaniami pracownikom,
- jak pogodzić się z potenjalnymi porażkami i mimo wszystko dążyć do usamodzielniania swoich podopiecznych
- jak wspierać, ale nie wyręczać :)

Kto powinien wziąć udział?

managerowie wyższego i średniego szczebla
właściciele firm
kandydaci na managerów
osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów

Program warsztatu

Program Szkolenia
Etapy rozwoju pracownika
– nowy pracownik
– pracownik z rocznym stażem
– pracownik doświadczony
– pracownik wypalony

Ścieżki kariery
– awans pionowy
– awans poziomy
– wsparcie w awansie wewnętrznym
– co zrobić, kiedy nie możliwości awansu pionowego

Narzędzia wsparcia pracownika
– onboarding – szkolenia wstępne
– szkolenia wewnętrzne, jak je planować
– rola szkoleń wewnętrznych
– jak przeprowadzić szkolenia wewnętrzne

Wsparcie emocjonalne
– manager jako coach
– podstawy coachingu
– rola emocji w pracy
– jak zaopiekować się emocjami pracownika
– rola uważności

Jak wspierać pracownika w zadaniu
– planowanie pracy z nowym pracownikiem
– planowanie pracy z doświadczonymi pracownikami
– jak usamodzielniać pracownika
– rola informacji zwrotnej w trakcie i po wykonanym zadaniu

Wsparcie zespołu
– zespół samouczący się
– szef jako inspirator
– narzędzia do pracy zespołowej
– zespół wspierający się

A kto wesprze managera 
– rola pracy nad sobą
– wsparcie z zewnątrz
– rozwój wewnętrzny

Czas trwania

szkolenie online w aplikacji TEAMS godziny od 11.00 dod 14.00
szkolenie na zamówienie online j.w
szkolene na zamówienie stacjonarne od 11.00 do 16.00

Prelegenci

Jarosław Łukjańczuk
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umięjętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy. Ukończył studnia EMBA SGH/University of Minnesota.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Qubus

Gdańsk

woj. pomorskie

Hotel Mercure Centrum Poznań

60-829 Poznań

Franklina Roosevelta 20

woj. wielkopolskie

To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: stacjonarnie i/lub online

Rejestracja

799
cena za osobę
719
zwolnione z vat
Cena zawiera:
  • zniżkę 10% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 799 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

szkolenia stacjonarne - odbywają się przy zebraniu minimum 5 osób, w przypadku nie zebrania się minimalnej liczby uczestników przenoszone są do internetu - i odbywają się w godzinach 11.00-14.00, aby zagwarantować termin szkolenia stacjonarnego, skrzyknij 5 znajomych na ten sam termin - otrzymasz jedno miejsce gratis :)

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Euro-Konsulting
  • Ulica i nr: Siedmiogrodzka 9
  • Kod pocztowy: 01-240
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7011000438

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Euro-Konsulting
01-240 Warszawa, Polska Siedmiogrodzka 9

Organizator

Euro-Konsulting
01-240 Warszawa, Polska
Siedmiogrodzka 9
woj. mazowieckie
Marka euro-konsulting.pl, której właścicielem jest firma PL MANAGEMENT Sp. z o.o., istnieje od 2004 roku, od tego czasu przeszkoliliśmy ponad 30.000 uczestników szkoleń z ponad 10.000 firm i organizacji. Nacisk kładziemy na warsztatową formę zajęć....
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!