O webinarze
Zarówno ten młody/świeży niedoświadczony manager, jak i ten z ugruntowana pozycja i sporym bagażem doświadczeń, popełnia te same błędy. I to wcale nie jakieś mega skomplikowane, wynikające z tysięcy zmiennych, tylko o dziwo te podstawowe i najprostsze z najprostszych. Zapraszam na szkolenie, po którym zerwiesz z tymi złymi nawykami managerskimi raz na zawsze.
- managerowie wyższego i średniego szczebla
- właściciele firm
- kandydaci na managerów
- osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
Program webinaru
DZIEN I
1. Komunikacja
- kiedy się nie możemy dogadać
- skutki braku dobrej komunikacji
- jak budować dobre komunikaty, żeby nie wracać do raz zleconych zadań
2. Asertywność
- czym jest asertywność managera?
- jak określać zasady pracy z nowymi pracownikami
- czego wymagać od pracowników doświadczonych
3. Zarządzanie poprzez cele
- czy KPI mają jeszcze sens?
- czy istnieją firmy turkusowe
- jak dobrze delegować zadania
4. Stereotypizacje
- co z tymi różnicami pokoleniowymi?
- czy są jakieś różnice w zarządzaniu zespołem męskim/kobiecym?
- rola typów osobowości/temperamentu/charakteru etc.
5. Priorytetyzcja
- kiedy nie umiesz się zdecydować?
- manager z samymi priorytetami...
- zarządzanie kryzysami
DZIEŃ II
6. Zarządzanie wiedzą (a co było przed AI ;)
- magazyny wiedzy
- jak uczy się nasz mózg?
- uczenie się zespołu/organizacji
7. Perfekcjonizm
- rola błędów
- czy warto osiągać 100% normy
- kiedy i jak mądrze odpuszczać
8. Autorefleksja
- praca nad sobą
- techniki relaksacyjne
- moje cele
9. Zarządzanie talentami
- typy zaangażowania pracowników
- jak zarządzać gwiazdami
- rola planów rozwojowych
10. Perspektywa czasowa
- zarządzanie różnymi perspektywami czasowymi
- dowożenie zadań
- rewaloryzacja planów
BONUS 11. Motywowanie - jak dyscyplinować pracowników.
- czy można karać pracownika?
- co z trudnymi sytuacjami?
- teorie motywacji
Czas trwania
wersja online godz. 10.00-15.00
wersja stacjonarna w tym z dojazdem trenera już od 5 osób - godz. 10.00-16.00
Prelegenci
Jarosław Łukjańczuk
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Ukończył studnia Executive MBA SGH/University of Minnesota.
Współpracował m.in. z takimi firmami jak :
- Piekarnia PUTKA
- Hotel Radisson
- Urząd Miasta St. Warszawy
- PGE
- Urząd Miast Gorzów Wlk.
- ARCHE
- ARCTIC Paper
- ZER MSWiA
- Ministerstwo Cyfryzacji
- PAiH
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 30% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 599 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- 12.51% przy zgłoszeniu min. 5 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
REGULAMIN WYDARZENIA
I. Postanowienia ogólne
1. Usługa szkoleniowa, zwana w dalszej części regulaminu WYDARZENIEM, dotyczy szkolenia w formie stacjonarnej lub online, otwartego (z ustaloną przez organizatora datą) lub zamkniętego (datę ustalają organizator i zamawiający). Wydarzenie jest prowadzone w formie warsztatu w miejscu i dacie określonej na stronie internetowej www.eventis.pl
2. Organizatorem WYDARZENIA jest PL MANAGEMENT Sp. z o.o. ul. Koszykowa 60/62/43, 00-673 Warszawa, KRS
0000863540, REGON 387310812, NIP: 7011000438 właściciel marki euro-konsulting.pl zwany dalej Organizatorem.
II. Zasady uczestnictwa
1. Program Wydarzenia znajduje się na stronie internetowej www.eventis.pl. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu i terminu Wydarzenia. O zmianach Organizator poinformuje na stronie internetowej oraz drogą mailową.
2. W Wydarzeniu mogą wziąć udział osoby, które dokonały rejestracji na stronie: www.eventis.pl.
3. Zarejestrowanie uczestnictwa w Wydarzeniu jest równoznaczne z zaakceptowaniem niniejszego regulaminu.
4. Opłata za uczestnictwo w Wydarzeniu obejmuje:
• udział w Wydarzeniu,
• materiały i certyfikaty w formie elektronicznej
• lunch i przerwy kawowe – w przypadku szkoleń stacjonarnych otwartych
5. Uczestnicy Wydarzenia we własnym zakresie pokrywają koszty dojazdu na miejsce Wydarzenia oraz koszty powrotu, a także ewentualnego noclegu.
6. Informacje o opłatach i warunkach rejestracji publikowane są na stronie internetowej Wydarzenia:
www.eventis.pl
7. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie rejestracji drogą elektroniczną oraz wpłacenie pełnej kwoty za uczestnictwo w terminie jednego dnia roboczego od daty zgłoszenia.
8. Organizator jest upoważniony do wystawienia faktury bez podpisu odbiorcy.
9. Zgłoszenia uczestnictwa, dokonywane za pośrednictwem strony www.eventis.pl przyjmowane są do daty opisanej na stronie konkretnego wydarzenia. Koszt uczestnictwa zależy od terminu zgłoszenia udziału w Wydarzeniu, zgodnie z informacjami umieszczonymi na stronie wydarzenia.
10. Aby utrzymać zniżkę, należy opłacić fakturę najpóźniej następnego dnia roboczego po jej wystawieniu.
11. Opłata w późniejszym terminie może skutkować zastosowaniem ceny bez zniżek.
12. Po otrzymaniu potwierdzenia wpłaty, gwarantujemy przyjęcie na Wydarzenie.
13. Zamawiający otrzyma proformę wraz ze szczegółami organizacyjnymi.
14. Nieobecność na Wydarzeniu nie zwalnia z opłaty faktury.
15. Rezygnacja z Wydarzenia jest możliwa najpóźniej na 7 dni przed Wydarzeniem. Zwrot wpłaty nastąpi do 5 dni roboczych.
16. Istnieje możliwość przepisania się na następne Wydarzenie bez dodatkowej opłaty.
17. Przy zgłoszeniu nie ma konieczności podawania nazwisk, wystarczy podać liczba osób.
18. Certyfikaty są wystawiane na podstawie listy obecności z dnia Wydarzenia.
19. W przypadku zmiany terminu Wydarzenia organizator proponuje odpowiednią rekompensatę np. zgłoszenie dodatkowej osoby w obniżonej cenie. Forma rekompensaty zależy od organizatora.
20. W przypadku szkoleń stacjonarnych otwartych, w przypadku niezebrania się wystarczającej liczby uczestników szkolenie odbędzie się w tym samym terminie w wersji online.
- Nazwa firmy: Euro-Konsulting
- Ulica i nr: Siedmiogrodzka 9
- Kod pocztowy: 01-240
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 7011000438
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
