Trening menedżerski – motywacja i zarządzanie zespołem

O szkoleniu

Trening menedżerski dla liderów chcących działać skutecznie w trudnych czasach i budować w zespole zaangażowanie na miarę obecnych wyzwań

To szkolenie da Ci nowy napęd do działania, wzmocni chęć podejmowania wyzwań, nauczy angażowania ludzi wokół wspólnych celów. Pokaże, jak budować i przewodzić zgranym zespołem. Pozwoli Ci udoskonalić w sobie cechy lidera.

Trening menedżerski podniesie świadomość Twoich mocnych stron i obszarów do rozwoju, co w rezultacie da Ci narzędzia do pracy ze sobą.

Jeśli masz dość nudnych szkoleń z obszaru zarządzania sobą, a chcesz podkręcać i rozwijać nie tylko siebie, ale także swój zespół nieszablonowo, wyjdź poza ramy zwykłego menedżera! Trening menedżerski to rozwiązanie na miarę Twoich potrzeb.

Zrozumiesz mechanizmy motywacyjne i zaczniesz skuteczniej z nich korzystać:

  • Styl zarządzania na zasadzie kija i marchewki to przeżytek. Podczas treningu poznasz zasady MOTYWACJI 3.0, dowiesz się, jak wzmacniać motywację wewnętrzną każdego ze współpracowników – to jedyny tak skuteczny sposób na stworzenie zgranego i zwycięskiego zespołu.
  • Udoskonalisz umiejętność delegowania i monitorowania zadań przekazanych współpracownikom.
  • Czy wiesz, jak podnieść zaangażowanie w zespole? Podczas Treningu Menedżerskiego nauczysz się, jak prowadzić rozmowy dopasowane do struktury osobowości i głównych motywatorów podwładnych.
  • Wakacje w ciepłych krajach, czy karta na siłownię to tylko krótkotrwały i chwytliwy trick na utrzymanie motywacji. Poznaj sposoby motywacji dopasowane do sytuacji, zadania i współpracowników.
  • Zacznij przekazywać zadania pracownikom z zastosowaniem motywujących narzędzi komunikacji. Jednorazowa inwestycja w trening da Ci wiedzę i narzędzia, które w rezultacie pozwolą Ci skasować manipulacyjne podejście.
Dlaczego warto wziąć udział?

Po szkoleniu – w ciągu 30 dni od jego zakończenia – możesz zamówić indywidualną konsultację z omówieniem wyników Twojego raportu DISC D3  w cenie z 25% rabatem!

Zastanawia Cię czasem, dlaczego  Twoje słuszne racje i polecenia napotykają opór? Poznanie mechanizmów ujawnionych dzięki metodzie DISC D3 ułatwi Ci wykorzystanie najlepszych  umiejętności i cech członków Twojego zespołu i budowanie współpracy. Dowiesz się jak:

  • przydzielić zadania właściwym ludziom
  • przeprowadzić rekrutację wewnętrzną i zewnętrzną, określającą cechy kandydata potrzebne na danym stanowisku
  • wybrać, docenić lub awansować członka zespołu nie powodując zazdrości u innych
  • określić ścieżkę kariery poszczególnych osób

Czy zdarzyło Ci się kogoś skrytykować lub pochwalić publicznie? Czy może myślisz, że zawsze pochwała na forum zespołu jest największym docenieniem? Podczas treningu dowiesz się, w jakich okolicznościach chwalić lub nie chwalić poszczególnych osób.

Trening menedżerski ułatwi Ci skuteczne stosowanie narzędzi zaawansowanej komunikacji:

Chcesz poznać metody i techniki wywierające pozytywny wpływ na członków zespołu?

  • Trening menedżerski to szkolenie dla Ciebie wykorzystujące nowoczesne podejście do asertywności, które pozwoli Tobie i całemu zespołowi zbudować zdrowe relacje i łagodzić skutki konfliktów.
  • Spotykasz się czasami z wrażeniem, że Twoje zachowanie niektóre osoby demotywuje i frustruje? Zmiana nastąpi, gdy tylko dostrzeżesz motywację wewnętrzną pracowników i zaczniesz poprawnie konstruować informację zwrotną.
  • Konstruktywna krytyka jest możliwa bez agresji i stresu, a wzmocnienie Twojego teamu szybko nastąpi.
  • Twoim celem jest zbudowanie odpowiedzialności i zaangażowania u podwładnych? Trening da Ci zestaw narzędzi, a także przykłady zastosowań i rozwiązania.

Mierzysz się z KPI i musisz konfrontować się ze skutkami stosowania tradycyjnych systemów ocen okresowych?

  • Dowiedz się, jak uniknąć osądzania przy stosowaniu ocen okresowych i zamień je na komunikację pozytywną! To ona, a nie oceny okresowe buduje zaangażowanie pracowników.
  • Ocenianie – nie, docenianie? Tak! Trening menedżerski pokazuje, jak wdrożyć nowoczesny system diagnozy pracowniczej i odróżnić motywację higieniczną od właściwiej.
Kto powinien wziąć udział?

Zapraszamy kadrę menedżerską, kierowników zespołów.

Program szkolenia

1. Motywacja jako klucz do osiągania sukcesów w praktyce, czyli co naprawdę działa motywująco – na tropie prawd i mitów:

  • jakie są rodzaje motywacji i co z tego wynika dla praktyki menedżerskiej
  • zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji
  • strach i rywalizacja w zarządzaniu ludźmi a system motywacyjny
  • siła różnych typów potrzeb i neutralizacja występujących pomiędzy nimi napięć
  • prawdy i mity teorii potrzeb, czyli co zostało z A. Maslowa
  • pieniądze a motywacja, czyli jak skutecznie motywować bez pieniędzy i jak niewłaściwie dawane pieniądze demotywują
  • motywacja w rękach szefa, czyli czynniki motywujące i demotywujące w krótkim i długim okresie (dwuczynnikowy model motywacji F. Herzberga w praktyce)
  • skąd się bierze i jak wpływa na zachowania pracowników satysfakcja z pracy
  • jak dotrzeć do entuzjazmu, zaangażowania i kreatywności pracowników – reguły postępu wg Teresy Amabile i Stevena Kramera
  • współczesne wyzwania motywacji pracowników, czyli zmierzch motywacji 2.0 na rzecz MOTYWACJI 3.0 (Richard M. Ryan i Edward L. Deci)
  • podejście Job Crafting, czyli jak uzyskać zaangażowanie i efektywność pracowników na każdym stanowisku pracy

2. Jak skutecznie dopasować motywację i komunikaty do typu pracownika – na podstawie METODY DISC D3™:

  • sposoby wykorzystania w zarządzaniu zespołem metod oceny potencjału i osobowości pracowników, a także ról zespołowych, wartości i bazowych przekonań
  • wnioski wynikające z różnic w poszczególnych typach zachowania dotyczące: rodzajów motywacji, sposobów zachowania, komunikowania się i wchodzenia w relacje interpersonalne
  • określenie profilu zachowań, podejścia do roli w zespole, wartości i przekonań szefa i pracownika jako skuteczne narzędzie zwiększające samoświadomość i umożliwiające dopasowanie metod wpływu szefa do preferencji podwładnego

3. Budowanie wizerunku i autorytetu szefa, czyli jak pozytywnie wpływać na zaangażowanie i efektywność zespołu:

  • samospełniająca się przepowiednia, czyli praktyczne działanie Efektu Pigmaliona i Efektu Golema
  • styl kierowania X kontra Y wg D. McGregora, czyli co może wyniknąć z tego, że „szef ma zawsze rację”
  • rola szefa w budowaniu struktury komunikowania się grupy
  • rozpoznanie dominującego stylu kierowania w organizacji – określenie głównych czynników motywacyjnych w systemie i prognoza zachowań pracowników
  • jak stosować Zasadę Rosenthala & Jacobson do zwiększania efektywności i zaangażowania pracowników

4. Jak weryfikować pracę i motywująco przekazywać informację zwrotną nawet w sytuacji krytyki (czyli jak krytykować konstruktywnie):

  • tworzenie pozytywnego informacyjnego sprzężenia zwrotnego
  • pochwała i krytyka – jak je przekazywać by działały motywująco
  • kara i wina kontra odpowiedzialność i zaangażowanie
  • jak działania szefa mogą poprawiać lub pogarszać stopień świadomości, samodzielności i odpowiedzialności pracowników

5. Nowe – motywujące – podejście do systemu ocen okresowych:

  • dysfunkcje tradycyjnych systemów ocen okresowych
  • mechanizmy demotywacyjne występujące podczas realizacji procesu ocen okresowych w organizacjach
  • w kierunku nowoczesnego – motywującego  – podejścia, czyli system diagnozy pracowniczej w działaniu

6. Budowanie indywidualnych programów zastosowania wiedzy z treningu menedżerskiego.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Anna Podgórska

Założycielka i CEO Homo Creatore, menedżer i trener biznesu, wykładowca na studiach podyplomowych Executive MBA ALK, certyfikowany doradca metod badania potencjału ludzi i zespołów: DISC D3, FRIS i HOGAN.

  • Jako twórca strategii programowej znanej i cenionej i na rynku polskim firmy szkoleniowej, a także trener biznesu z kilkunastoletnim doświadczeniem jak mało kto zna od podszewki mechanizmy zarządzania, motywowania i komunikacji między ludźmi
  • Posiada niezwykle bogate doświadczenie zawodowe jako specjalista, menedżer, wykładowca na studiach MBA w ALK i dyrektor (zarówno w biznesie od małych firm po największe korporacje finansowe, jak i kierownictwo jednostek samorządowych) oraz erudycyjną wiedzę, które potrafi przekazać w sposób łatwy, zrozumiały i z humorem
  • Prowadząc szkolenie w niezwykle zaangażowany sposób, płynnie wiąże wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami, a także z przykładami z życia uczestników i ich organizacji, czyniąc dla nich najtrudniejsze kwestie ciekawymi i zrozumiałymi.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
2 196
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: HOMO CREATORE Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
  • Ulica i nr: Puławska 457
  • Kod pocztowy: 02-844
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5211027808

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

HOMO CREATORE Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
02-844 Warszawa, Polska
Puławska 457
woj. mazowieckie
Firma została założona w lutym 2000 roku przez Annę Mikołajewską – menedżera z wieloletnią praktyką w administracji i biznesie, z wykształcenia specjalistę organizacji i zarządzania, absolwentkę Wydziału Zarządzania UW. Pierwszy rok został prz...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!