Szkolenia zamknięte dla firm

Jak uzyskać ofertę na organizację szkolenia zamkniętego od Eventis.pl?

Zacznijmy od przekazania jak działają zapytania ofertowe w Eventis:

1. Wypełnij formularz zapytania - Opisz temat szkolenia, liczbę uczestników, preferowany termin oraz formę realizacji (online lub stacjonarnie). Możesz dołączyć załączniki, aby szerzej opisać potrzeby szkoleniowe.
2. Otrzymaj dopasowane oferty - Nasi eksperci specjalizujący się w danym obszarze przygotują propocyzję szkolenia szytego na miarę. W razie potrzeby skontaktujemy się, aby uzyskać więcej informacji.
3. Poznaj ofertę i zdecyduj co dalej - Oferta będzie obejmować program szkolenia, rekomendacje trenerów, wycenę oraz możliwe terminy realizacji. Może zostać dopasowana do Twoich potrzeb w toku dalszych prac. Oferta jest niezobowiązująca i bezpłatna!

Co umieścić w zapytaniu ofertowym?

1. Temat lub obszar szkolenia

Na początek warto określić, czego dotyczy szkolenie. Nie musi to być precyzyjny tytuł – wystarczy ogólny kierunek.

Przykłady:

• „szkolenie z zarządzania zespołem”
• „warsztaty sprzedażowe dla handlowców”
• „RODO w praktyce dla działu HR”
• „szkolenie z komunikacji i współpracy w zespole”

Często wystarczy opis problemu, który chcesz rozwiązać. Możesz też wskazać konkretne szkolenie z naszej strony, które jest zbliżone tematyką do Twoich potrzeb!

2. Cel szkolenia – czyli co chcesz osiągnąć

To jeden z najważniejszych elementów zapytania. Cel pozwala dopasować nie tylko program, ale również formę pracy.

Przykłady celów:

• poprawa wyników sprzedaży
• usprawnienie pracy zespołu
• przygotowanie managerów do zarządzania ludźmi
• zwiększenie bezpieczeństwa danych w firmie

Im bardziej konkretny cel, tym lepsza oferta. Często cel jest ważniejszy niż sam temat szkolenia, gdyż bywa że do celu prowadzi kilka różnych dróg.

3. Dla kogo jest szkolenie

Warto wskazać, kto będzie uczestnikiem.

Przydatne informacje:

• stanowiska (np. specjaliści, managerowie, kadra zarządzająca)
• dział (np. sprzedaż, HR, produkcja)
• firma (np. branża)
• poziom doświadczenia uczestników
• liczba uczestników (jeśli nie znasz dokładnej liczby uczestników, podaj zakres - np. 8–12 osób)

Przykład: „Szkolenie dla 10-osobowego zespołu handlowego z doświadczeniem 1–3 lata w firmie farmaceutycznej”

4. Preferowana forma i miejsce szkolenia

Możesz wskazać:

• szkolenie stacjonarne (miasto/adres)
• szkolenie online (platforma)
• czy szkolenie ma odbyć się w siedzibie firmy, a może w hotelu...

Jeśli nie masz preferencji, warto o tym napisać – doradzimy najlepsze rozwiązanie.

5. Termin lub orientacyjny czas realizacji

Nie musisz znać dokładnej daty.

Wystarczy:

• „w ciągu najbliższych 2–3 miesięcy”
• „Q2 2026”
• „termin elastyczny”

Warto pamiętać, że organizacja dobrego szkolenia zamkniętego zajmuje min. kilka tygodni

6. Dodatkowe informacje

To bardzo ważna, a często pomijana część zapytania.

Możesz napisać:

• z jakimi problemami mierzy się zespół
• co obecnie nie działa
• jakie sytuacje są trudne w codziennej pracy
• jakie formy szkoleniowe preferujesz (wykład, ćwiczenia, warsztaty, case studies...)
• jakim orientacyjnym budżetem dysponujesz (opcjonalne, ale pozwala zaoferować dopasowane metody, trenerów, materiały...)

 To pozwala trenerowi zaprojektować praktyczne i trafne szkolenie.

7. Dane kontaktowe

Aby można było przygotować ofertę, konieczne są:

• imię i nazwisko
• firma
• adres e-mail
• telefon

Przygotowanie dobrej, dopasowanej oferty wymaga znacznych nakładów pracy, dlatego zastrzegamy sobie prawo wzięcia udziału jedynie w wybranych postępowaniach ofertowych.

Jakie szkolenia zamknięte możesz zorganizować z Eventis?

Współpracujemy z kilkuset trenerami, ekspertami i firmami szkoleniowymi, dzięki czemu realizujemy nie tylko popularne szkolenia biznesowe, ale również bardzo specjalistyczne projekty rozwojowe – dopasowane do konkretnej branży, stanowisk i wyzwań organizacji.

Organizowaliśmy już m.in.:

• szkolenia dla inżynierów i specjalistów branży lotniczej,
• warsztaty dla managerów i liderów z wielu różnych branż,
• szkolenia z cyberbezpieczeństwa, RODO, sztucznej inteligencji i nowych technologii,
• programy rozwojowe dla działów sprzedaży, HR i obsługi klienta,
• wielomiesięczne akademie managerskie i programy talentowe,
• warsztaty wellbeingowe i szkolenia wspierające dobrostan pracowników,
• szkolenia techniczne, produkcyjne i operacyjne,
• webinary eksperckie oraz projekty realizowane całkowicie online.

Realizujemy zarówno pojedyncze warsztaty i webinary, jak również rozbudowane programy rozwojowe szyte na miarę. W praktyce oznacza to, że możesz zlecić nam organizację szkolenia niemal na każdy temat — także wtedy, gdy potrzeba jest bardzo specyficzna lub trudno znaleźć gotowe szkolenie dostępne na rynku.

Za pośrednictwem Eventis możesz uzyskać oferty m.in. na:

• szkolenia menedżerskie i liderskie,
• szkolenia sprzedażowe i negocjacyjne,
• szkolenia HR i kompetencji miękkich,
• szkolenia IT, AI i cyberbezpieczeństwa,
• szkolenia z prawa, finansów i księgowości,
• szkolenia produkcyjne i techniczne,
• warsztaty integracyjne i rozwojowe,
• programy rozwojowe szyte na miarę,
• webinary i szkolenia online,
• oraz wiele innych szkoleń dopasowanych do specyfiki Twojej organizacji.

Jeśli nie masz pewności, jak nazwać potrzebę szkoleniową lub jakie rozwiązanie będzie najlepsze — po prostu opisz wyzwanie, z którym mierzy się Twój zespół. Pomożemy dobrać odpowiednich trenerów i przygotować dopasowane propozycje szkoleniowe.

Dlaczego warto?

• bezpłatne i niezobowiązujące zapytanie,
• oszczędność czasu przy szukaniu wykonawcy,
• możliwość porównania kilku ofert,
• dostęp do szerokiej bazy szkoleniowców i terenerów,
• szkolenia dopasowane do potrzeb organizacji.

Dla kogo są szkolenia zamknięte?

Szkolenia zamknięte to rozwiązanie dla firm i organizacji, które chcą rozwijać kompetencje pracowników w sposób dopasowany do realnych wyzwań biznesowych, specyfiki branży oraz poziomu uczestników. W przeciwieństwie do szkoleń otwartych, program szkolenia zamkniętego może zostać przygotowany od podstaw pod potrzeby konkretnego zespołu, działu lub organizacji.

To właśnie dlatego szkolenia zamknięte są dziś jedną z najczęściej wybieranych form rozwoju pracowników – zarówno w dużych firmach, jak i w mniejszych organizacjach, które potrzebują praktycznego i skutecznego wsparcia rozwojowego.

Czym są szkolenia zamknięte?

Szkolenie zamknięte to szkolenie organizowane wyłącznie dla pracowników jednej firmy lub organizacji. Może mieć formę:

• warsztatu stacjonarnego,
• szkolenia online,
• webinaru,
• cyklu spotkań rozwojowych,
• programu mentoringowego,
• akademii managerskiej lub programu talentowego.

Największą zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość pełnego dopasowania programu do:

• branży,
• stanowisk uczestników,
• poziomu doświadczenia,
• celów biznesowych,
• aktualnych wyzwań firmy.

Dzięki temu uczestnicy pracują na przykładach z własnej organizacji, a szkolenie ma znacznie bardziej praktyczny charakter niż standardowe szkolenia otwarte.

Jakie korzyści dają szkolenia zamknięte?

• Program dopasowany do firmy - Największą zaletą szkoleń zamkniętych jest możliwość przygotowania programu dokładnie pod potrzeby organizacji. Uczestnicy pracują na przykładach, sytuacjach i problemach znanych z codziennej pracy.
• Większa praktyczność szkolenia - Szkolenia zamknięte zwykle mają bardziej warsztatowy charakter. Trener może odnieść się bezpośrednio do procesów firmy, specyfiki zespołu, relacji z klientami i realnych sytuacji biznesowych.
• Możliwość integracji zespołu - Wspólne szkolenie całego działu lub zespołu pomaga budować lepszą komunikację, wspólne standardy pracy, zaangażowanie, kulturę współpracy.
• Elastyczna forma realizacji - Szkolenia zamknięte mogą być realizowane stacjonarnie, online, hybrydowo, w formie pojedynczego warsztatu oraz jako dłuższy program rozwojowy.
• Lepszy zwrot z inwestycji - Dzięki dopasowaniu programu do potrzeb organizacji szkolenia zamknięte często przynoszą bardziej wymierne efekty niż szkolenia ogólne. Często mogą być też tańsze w przeliczeniu na uczestnika, jeśli chcemy przeszkolić większy zespół.