Konferencja: Kierowanie zespołem produkcyjnym szkolenie Gdańsk Gdynia

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//konferencja/kierowanie-zespolem-produkcyjnym-szkolenie-gdansk-gdynia-34281-id327

Informacje o konferencji

  • Kierowanie zespołem produkcyjnym szkolenie Gdańsk Gdynia


    ID konferencji: 34281
    Kategoria: Konferencje i Kongresy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres konferencji:

    PPNT Gdynia
    Al. Zwycięstwa 96/98
    81-450 Gdynia
    woj. pomorskie
  • Termin konferencji:

    Data: 3.01.-31.12.2012
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni
  • Organizator konferencji:

    J&J Grupa Szkoleniowo Doradcza
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Konferencje i Kongresy

Opis konferencji

Informacje podstawowe o konferencji:

Zarządzanie - kierowanie zespołem produkcyjnym.

System to nie wszystko! LEAN Manufacturing, Six Sigma oraz wszelkie inne sprawdzone idee zarządzania produkcją opierają się na podstawowej zasadzie: zaangażowaniu ludzi. Kluczową postacią staje się kierownik średniego szczebla zarządzania, którego przysłowiowa pozycja pomiędzy młotem i kowadłem bywa trudna i nie zawsze do pozazdroszczenia. Jednak prawidłowa praca z ludźmi, ich motywacja i satysfakcja z dobrze wykonywanej pracy stają się najlepszą nagrodą za poniesiony trud rozwoju. Gdy to ostatecznie przenosi się na efektywność pracy i prawidłowo skonstruowany system motywacji w firmie to szkolenie nasze jest tym co pomoże Ci w zarabianiu większych pieniędzy.
Nie chodzi o to aby pracować więcej… tylko pracować z głową!

Co zrobić by pracownicy mnie akceptowali?
Jak dawać sobie radę z doświadczonymi pracownikami zwłaszcza starszymi wiekiem?
Jak postępować wobec dotychczasowych kolegów z pracy którzy przyjmują postawy roszczeniowe?
Jak spełnić oczekiwania przełożonych nie niszcząc wzajemnych relacji z pracownikami?
Co zrobić by chcieli mnie słuchać?
Jak kontrolować pracę aby nie być postrzegany jako zło konieczne?
Jak nagradzać i karać i budować własny autorytet?

Na te i wiele innych pytań znajdziemy wspólnie odpowiedzi w intensywnym warsztacie odwołując się do praktycznych działań i zachowań w pracy.



Miejsce szkolenia:
Pomorski Park Naukowo Technologiczny
81-451 Gdynia Al. Zwycięstwa 96/98

Czas trwania szkolenia:
2 dni szkoleniowe (2x8 godz.) 9.00 - 17.00

Koszt uczestnictwa:
790 PLN/osobę netto

Zapraszamy

Konferencja skierowana jest do:

Szkolenie dla kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów obszarów w nowoczesnych zakładach produkcyjnych.

Program konferencji:

Zakres programowy szkolenia

Zarządzanie - kierowanie zespołem produkcyjnym.

Dzień I
Powitanie, przedstawienie uczestników, zasady i cele szkolenia, oczekiwania.

Wprowadzenie do tematu
Kierowanie zespołem produkcyjnym specyfika pracy mistrza, brygadzisty, lidera…
Wspólnota celów firmy, kadry kierowniczej io pracowników – fikcja czy realia?
Dlaczego warto efektywnie zarządzać ludźmi?
Teorie zarządzania w praktyce

Style zarządzania na produkcji
Style zarządzania teoria
Mój styl zarządzania – Test psychologiczny i ocena innych
Styl zarządzania a poziom rozwoju (dojrzałości) zespołu
Jaki styl zarządzania przyjmować w konkretnych sytuacjach na produkcji - warsztaty

Rola lidera – szefa zespołu produkcyjnego
Kim jest lider?
Zadania lidera
Motywowanie do działania
Co może lider?
Jak lider buduje i niszczy swój autorytet na produkcji?

Sztuka efektywnej komunikacji na produkcji

Filary komunikatywnego lidera
Test komunikacji lidera – sprawdź w którym kierunku podążasz?
Najważniejsze umiejętności interpersonalne lidera
Techniki i metody wpływu w pracy z ludźmi
Przykłady z życia wzięte – praca na materiale szkoleniowym
Komunikacja w praktyce – gra symulacyjna „Fabryka życzeń”

Role zespołowe czyli nie wszyscy pracują tak samo ale….?
Role zespołowe wb Belbina – test
Jak przydzielać zadania z uwzględnieniem roli?

Prowadzenie spotkań i zebrań na produkcji
Spotkania jako strata czasu czy nieodzowny element zarządzania?
Jak organizować spotkanie?
Co po spotkaniu?
Jak być konsekwentnym i wymagać konsekwencji od innych pracowników?

Dzień II

Delegowanie zadań jako narzędzie motywacji lub demotywacji w zespole produkcyjnym.
Co to jest delegowanie zadań?
Strefy delegowania zadań
Kiedy i jak delegować zadania?
Krótkie polecenie czy dłuższa rozmowa?
Osiem kroków w delegowaniu zadań i kompetencji
Osiem kroków w przekazywaniu informacji zwrotnej
Osiem błędów w delegowaniu zadań

Monitoring i Ocena pracy na produkcji
System Okresowej Oceny Pracy – zmora czy efektywne narzędzie kierowania zespołem?
Rozmowa oceniająca jako kluczowy element kierowania zespołem
Monitoring działań
Pochwała i reprymenda
Konsekwencja w działaniu.
Sztuka stawiania granic i egzekwowania konsekwencji

Kontrola pracy czyli ufaj i kontroluj!
Rola kontroli w kierowaniu zespołem
Jak i kiedy kontrolować?
Informacja zwrotna – konstruktywna kanapka krytyki
Studium przypadku

Coaching na produkcji
Coaching jako droga ku lepszemu?
Etapy Coachingu
Analiza problemu
Typowe narzędzia do rozwiązywania problemów na produkcji
Rozmowa coachingowa

Trudny pracownik? czy może…. Zbyt uległy lider?
Asertywność i empatia w pracy lidera zespołu produkcyjnego
Powody trudnych zachowań pracowników
Techniki psychologicznej perswazji i wpływu
Z życia na produkcji – przeżyjmy to jeszcze raz – scenki sytuacyjne.

Podsumowanie szkolenia i… co dalej?

Informacje o prelegentach:

Specjalista zarzadzania

Koszt i warunki udziału

Cena zawiera:

Prowadzenie materiały catering

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przelew

Szkolenie, kurs: Kierowanie zespołem produkcyjnym szkolenie Gdańsk Gdynia


Newsletter