Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- Nabędziesz umiejętność samodzielnego modelowania prostych i złożonych procesów biznesowych

- Nauczysz się praktycznego zastosowania podstawowych konstrukcji BPMN

- Zrozumiesz w praktyce zasady modelowania procesów

- Poznasz najważniejsze wzorce procesowe

- Dowiesz się jak oceniać jakość diagramów BPMN

Szkolenie skierowane jest do:

• właścicieli procesów,
• analityków procesów biznesowych,
• specjalistów ds. kontrolingu,
• konsultantów biznesowych,
• zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).

Program szkolenia:

1. Część wstępna:
   • Standardy modelowania procesów biznesowych
   • Geneza i cele BPMN
   • Czy BPMN jest tylko dla specjalistów?
   • Pojęcie procesu i czynności wg BPMN
   • Kategorie procesów wg BPMN
   • Perspektywy modelowania
   • Poziomy szczegółowości
   • Typowy diagram BPMN
   • Podstawowe obiekty na diagramie
2. Część szczegółowa:
   • Czynności
     • Zadania
     • Podprocesy
     • Rodzaje czynności
     • Rodzaje podprocesów
     • Łączenie czynności
   • Zdarzenia
     • Podstawowe zdarzenia początkowe
     • Wybrane zdarzenia zaawansowane
     • Zdarzenia pośrednie
     • Zdarzenia typu "catch" vs zdarzenia typu "throw"
     • Zdarzenia typu "receive" vs zdarzenia typu "send"
     • Zdarzenia końcowe
     • Podstawowe zdarzenia końcowe
     • Wybrane zdarzenia końcowe
   • Bramki
     • Rola bramek
     • Bramki łączące
     • Bramki rozdzielające
     • Bramki stosowane w modelowaniu podstawowym
     • Wybrane bramki zaawansowane - omówienie
     • Bramki data-based vs bramki event-based
   • Miejsce realizacji procesu
     • Kontenery dla procesu
     • Wewnętrzne role w procesie
   • Wzorce procesowe dla nieinformatyków
     • Pojęcie wzorca procesowego
     • Rodzaje wzorców
     • Wzorce wykorzystywane w praktyce
   • Modelowanie informacji dodatkowych - artefakty
   • Typy połączeń obiektów na diagramie
   • Wstęp do zaawansowanych konstrukcji BPMN
3. Część praktyczna:
   • Od czystej kartki do pierwszego poprawnego diagramu
   • Rozbudowanie elementów diagramu
   • Tworzenie dodatkowych scenariuszy
   • Pierwsze błędy i sposoby ich eliminacji
   • Jak oceniać czy model jest wystarczająco dobry?
   • Komunikowanie się niezależnych uczestników procesu
   • Indywidualne i zespołowe tworzenie diagramu - różnice, wady i zalety
   • Interpretacja prostego diagramu
   • Interpretacja diagramów złożonych

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1890 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0