Szkolenie

Zasady modelowania procesów biznesowych

O szkoleniu

Na szkoleniu prezentujemy błędy  modelowania i sposoby radzenia sobie z nimi. Omawiamy również przykładowe i autentyczne diagramy procesów, oceniając ich przydatność z punktu widzenia celów projektu.

Po szkoleniu uczestnik będzie umiał odpowiedzieć na następujące pytania:

Gdzie i kiedy rozpocząć modelowanie procesów?

W jaki sposób zabrać się do modelowania?

Jak rozpoznać, że modelowanie przynosi korzyści naszej organizacji?

Kiedy i które procesy modelować?

Jak gromadzić informacje o procesie?

Czy modelowanie procesów to "klikologia"?

Czy musimy wynajmować konsultantów zewnętrznych?

Czy istnieje instrukcja tworzenia dobrego modelu procesu?
Kto powinien wziąć udział?
  • właścicieli procesów,
  • analityków procesów biznesowych,
  • specjalistów ds. kontrolingu,
  • konsultantów biznesowych,
  • zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).

Program szkolenia

  1. W jakim celu modelować biznes?
    • Istota modelowania organizacji
    • Modele jako forma komunikowania się
    • Mapy procesowe, opisy procesów i modele procesów
  2. Rodzaje modeli
    • Model precyzyjny czy szczegółowy
    • Modelowanie w kategoriach abstrakcji i konkretów
  3. Kryteria oceny modelu
    • W poszukiwaniu idealnego modelu
    • Zasady rządzące modelowaniem
    • Profil "osobowy" przyzwoitego modelu procesu
    • Analiza modelu - lista kontrola
  4. "Zarządzanie" szczegółowością modelu
    • Walka ze złożonością modelu
    • Tak zwana dekompozycja funkcjonalna
    • Architektura procesów - mit, moda, czy metoda?
  5. Minimalna zawartość modelu
    • Granice i zawartość procesu
    • Aktorzy, kroki i przepływ
  6. Gromadzenie i analiza informacji na temat procesu
    • Prowadzenie wywiadu analitycznego
    • Pytanie o zawartość procesu
    • Budowa prostego modelu na przykładzie
  7. Narzędzia wspierające modelowanie
    • Czy można zautomatyzować modelowanie procesów?
    • Modelowanie a "klikologia" - jak wybrać złoty środek?
    • Jak i czym modelować procesy - złe i dobre praktyki.
  8. Standardy modelowania procesów
    • Języki modelowania procesów kiedyś
    • Standard modelowania BPMN 2.0
    • Ograniczenia BPMN 2.0

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 14 września 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
990 PLN
Cena zawiera:
  • 1 dzień szkolenia (8 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!