Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zasady-modelowania-procesow-biznesowych-74467-id44

Informacje o szkoleniu

  • Zasady modelowania procesów biznesowych


    ID szkolenia: 74467
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    1 dzień - 8 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Na szkoleniu prezentujemy błędy  modelowania i sposoby radzenia sobie z nimi. Omawiamy również przykładowe i autentyczne diagramy procesów, oceniając ich przydatność z punktu widzenia celów projektu.

Po szkoleniu uczestnik będzie umiał odpowiedzieć na następujące pytania:

Gdzie i kiedy rozpocząć modelowanie procesów?

W jaki sposób zabrać się do modelowania?

Jak rozpoznać, że modelowanie przynosi korzyści naszej organizacji?

Kiedy i które procesy modelować?

Jak gromadzić informacje o procesie?

Czy modelowanie procesów to "klikologia"?

Czy musimy wynajmować konsultantów zewnętrznych?

Czy istnieje instrukcja tworzenia dobrego modelu procesu?

Szkolenie skierowane jest do:

  • właścicieli procesów,
  • analityków procesów biznesowych,
  • specjalistów ds. kontrolingu,
  • konsultantów biznesowych,
  • zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).

Program szkolenia:

  1. W jakim celu modelować biznes?
    • Istota modelowania organizacji
    • Modele jako forma komunikowania się
    • Mapy procesowe, opisy procesów i modele procesów
  2. Rodzaje modeli
    • Model precyzyjny czy szczegółowy
    • Modelowanie w kategoriach abstrakcji i konkretów
  3. Kryteria oceny modelu
    • W poszukiwaniu idealnego modelu
    • Zasady rządzące modelowaniem
    • Profil "osobowy" przyzwoitego modelu procesu
    • Analiza modelu - lista kontrola
  4. "Zarządzanie" szczegółowością modelu
    • Walka ze złożonością modelu
    • Tak zwana dekompozycja funkcjonalna
    • Architektura procesów - mit, moda, czy metoda?
  5. Minimalna zawartość modelu
    • Granice i zawartość procesu
    • Aktorzy, kroki i przepływ
  6. Gromadzenie i analiza informacji na temat procesu
    • Prowadzenie wywiadu analitycznego
    • Pytanie o zawartość procesu
    • Budowa prostego modelu na przykładzie
  7. Narzędzia wspierające modelowanie
    • Czy można zautomatyzować modelowanie procesów?
    • Modelowanie a "klikologia" - jak wybrać złoty środek?
    • Jak i czym modelować procesy - złe i dobre praktyki.
  8. Standardy modelowania procesów
    • Języki modelowania procesów kiedyś
    • Standard modelowania BPMN 2.0
    • Ograniczenia BPMN 2.0

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 990 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

1 dzień szkolenia (8 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Zasady modelowania procesów biznesowych