O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy do udziału w wyjątkowych warsztatach HR skierowanych do specjalistów i pasjonatów zarządzania zasobami ludzkimi. Nasze spotkanie to doskonała okazja, aby wziąć udział w czterech inspirujących panelach prowadzonych przez ekspertów, którzy podzielą się najnowszymi trendami i rozwiązaniami w HR.
W tym spotkaniu skupimy się na następujących zagadnieniach:
- 3 NAJBARDZIEJ TRAFNE NARZĘDZIA W REKRUTACJI.
- WSPÓŁPRACA MIĘDZYPOKOLENIOWA – O CO NALEŻY ZADBAĆ I JAK ZROBIĆ TO MĄDRZE.
- WSKAŹNIKI FLUKTUACJI I ABSENCJI – JAK JE PRAWIDŁOWO STOSOWAĆ.
- WYKORZYSTANIE AI W ROZWOJU PRACOWNIKÓW NA PRZYKŁADACH.
Nasze warsztaty to unikalna szansa, aby zdobyć nowe umiejętności i narzędzia do efektywnego zarządzania ludźmi, jak również na odkrycie inspirujących pomysłów, które mogą zrewolucjonizować sposób, w jaki pracujesz.
Dodatkowo to okazja do nawiązania cennych kontaktów oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami.
Nasze szkolenie skierowane jest do specjalistów i pasjonatów zarządzania zasobami ludzkimi.
Program szkolenia
- Katalog możliwości – co i jak możemy zbadać dzięki poszczególnym metodom oceny.
- Najtrafniejsze prognostycznie narzędzia selekcji kandydatów – wyniki metaanaliz.
- Wybór rodzaju pytań, testów i symulacji w oparciu o profil kandydata – macierz selekcyjna i triangulacja metod.
- Pozwól kandydatowi zabłysnąć – struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR.
- Zasady stosowania i przykłady zadań symulacyjnych w rekrutacji.
- Testy w selekcji – przegląd i „podgląd” najlepszych narzędzi dostępnych na rynku.
prowadząca: Maria PŁUCIENNIK
WSPÓŁPRACA MIĘDZYPOKOLENIOWA – O CO NALEŻY ZADBAĆ I JAK ZROBIĆ TO MĄDRZE.
- Zrozumieć, nie oceniać – każde pokolenie ma swoje racje.
Boomersi, X, Y, Z – nie chodzi o stereotypy, ale o uwarunkowania: świat, w którym dojrzewali.
Różnice to nie konflikt, tylko informacja o wartościach i potrzebach.
- Komunikacja to klucz – różne języki, te same emocje.
Starsi chcą jasności, szacunku i stabilności.
Młodsi chcą feedbacku, sensu i możliwości wpływu.
Trzeba uczyć się przekładać swoje komunikaty na język drugiej strony.
- Mentoring w obie strony – mądrość i świeżość.
Starsi mogą dzielić się doświadczeniem, młodsi uczą technologii i nowego podejścia.
Warto wdrażać „odwrócony mentoring” – czyli juniorzy uczą seniorów (np. narzędzi cyfrowych).
- Wspólne projekty = najlepszy sposób na integrację.
Nic tak nie łączy jak wspólny cel – ale projekt musi być dobrze przemyślany.
Rola lidera: nie narzucać „z góry”, tylko zbudować wspólne WHY i podział ról oparty na mocnych stronach.
- Feedback jako most międzypokoleniowy.
Regularny, życzliwy i konstruktywny – zamiast „co robisz źle”, pytaj: „jak mogę Ci pomóc robić to lepiej?”.
Naucz starszych dawać feedback częściej, młodszych – przyjmować go z pokorą.
- Zarządzanie wartościami, nie wiekiem.
Skup się na tym, co jest ważne dla danej osoby, a nie, ile ma lat.
Jeśli lider trzyma się wartości (uczciwość, zaangażowanie, odpowiedzialność) – pokolenia się jednoczą.
prowadzący: Arkadiusz ŻUREK
WSKAŹNIKI FLUKTUACJI I ABSENCJI – JAK JE PRAWIDŁOWO STOSOWAĆ.
- Fluktuacja:
Fluktuacja pracowników – który z wielu sposobów pomiaru wybrać?
Czy istnieje właściwy sposób monitorowania fluktuacji? – świadome konstruowanie i zasady wyboru optymalnych wskaźników.
Bezpośrednie i pośrednie (ukryte) koszty fluktuacji (Excel).
Łańcuch wpływu (impact chain)działu HR a obniżanie fluktuacji.
- Absencja:
Absencja chorobowa – kiedy wskaźnik może niepokoić i jak obniżyć jego poziom.
Wskaźnik Bradforda, wskaźnik straconego czasu, liczba dni absencji i zwolnień, prezentyzm – jak obliczać, interpretować i obniżać.
Kompleksowy kalkulator absencji i jej kosztów.
Najlepsze praktyki rynkowe w zakresie obniżania poziomu absencji chorobowej – wykorzystujemy inspiracje dla własnych potrzeb i przygotujemy zadanie wdrożeniowe.
prowadząca: Maria PŁUCIENNIK
WYKORZYSTANIE AI W ROZWOJU PRACOWNIKÓW NA PRZYKŁADACH.
Wprowadzenie.
AI w personalizacji rozwoju pracowników.
Uczenie w pracy – learning in the flow of work.
Ewaluacja i pomiar efektów.
Część Praktyczna.
Ćwiczenie 1 – AI jako doradca rozwojowy.
Uczestnicy korzystają z narzędzia AI (np. ChatGPT/Copilot), aby wygenerować indywidualne plany rozwojowe dla wybranego stanowiska.
Dyskusja: które rekomendacje są trafne, które wymagają krytycznej oceny.
Ćwiczenie 2 – Stworzenie własnego asystenta L&D.
Uczestnicy w małych grupach projektują koncepcję asystenta AI dla L&D wspierającego pracowników w doborze szkoleń, przypominającego o zadaniach rozwojowych, budującego plany L&D.
Prezentacja pomysłów i omówienie potencjalnych zastosowań.
Ćwiczenie 3 – Mini-projekt wdrożeniowy.
Każda grupa/osoba wybiera obszar rozwoju (onboarding, rozwój talentów, szkolenia menedżerskie).
Opracowanie krótkiego scenariusza użycia AI w tym obszarze.
prowadząca: Anna MAJKOWSKA
Czas trwania
Zajęcia będą odbywały się w godzinach 9.00 - 16.00.
Forma zajęć
Prelegenci
Maria PŁUCIENNIK
Psycholog biznesu, trener trenerów i praktyk zarządzania.
Gromadziła doświadczenia pracując w międzynarodowej korporacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze bankowym oraz usług konsultingowych jako członek zarządu firmy doradczej i specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność biznesową zespołów. Zarządza zespołami doradców HR, specjalistów trenerów i asesorów w ramach projektów szkoleniowych oraz rekrutacyjnych dla wielu międzynarodowych organizacji i instytucji państwowych.
Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Zajęcia przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy potrzeby indywidualne i grupowe.
Trener w firmie DOM WIEDZY.
Prowadzone przez nią szkolenia zawsze cieszą się bardzo dobrą opinią uczestników.
Anna MAJKOWSKA
HR & AI Konsultant, CEO Nowoczesny HR, Menedżerka i przedsiębiorczyni, łącząca wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi z praktycznym wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
Certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka. Od 2022 roku prowadzi firmę specjalizującą się w szkoleniach dla menedżerów oraz we wdrażaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji wspierających decyzje, rozwój pracowników i codzienne procesy HR.
Jako wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego i Akademii Humanitas dzieli się wiedzą o innowacyjnych metodach zarządzania, rozwoju kompetencji i roli technologii w HR. Wcześniej zdobywała doświadczenie m.in. w Brainhub, pełniąc funkcję Head of People & Operations, oraz w Unilever, gdzie odpowiadała za rekrutację, employer branding i wdrażanie cyfrowych narzędzi onboardingowych.
Specjalizuje się w obszarach takich jak: rozwój ścieżek kariery, budowanie zaangażowania i kultura organizacyjna. W swojej pracy integruje narzędzia AI z klasycznym podejściem HRBP, pokazując, jak technologia może wspierać rozwój ludzi i efektywność zespołów.
Arkadiusz ŻUREK
Trener Biznesu, Mówca Motywacyjny, Coach, Psychoterapeuta.
Ceniony przez klientów za wyjątkową efektywność i indywidualne podejście do uczestników. Swoje doświadczenie zdobywał jako Dyrektor Zarządzający oraz dyrektor odpowiedzialny za Sprzedaż, HR, Marketing oraz departament szkoleń w wielu spółkach. Jako Executive Consultant w Ernst & Young odpowiadał za zarządzanie projektami, zarzadzanie talentami, a także prognozowanie sprzedaży i administrowanie funduszem. Na stanowisku Country Business Development Manager w Antal Poland zarządzał zespołem, z sukcesem implementował projekty rozwojowe, przeprowadzał rekrutacje do działu sprzedaży.
Jest absolwentem programu MBA National Louis University w Chicago, a także psychoterapeutą w nurcie integratywnym, 2 kierunków pedagogicznych na uniwersytecie jezuickim. Ponadto ukończył Międzynarodową Szkołę Dziennikarską Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz posiada certyfikat zarządzania projektami – Agile. Jest certyfikowanym Trenerem i Konsultantem Zarządzania – MATRIK.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 850 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Warunki uczestnictwa
- Organizatorem szkolenia jest Dom Wiedzy Staniurski i Wspólnicy Sp.j. ul. Jasna 11 A, 05-506 Wilcza Góra, KRS: 0000539200, NIP: 5213687495, REGON: 360692051.
- Warunkiem przyjęcia zgłoszenia jest przesłanie wypełnionej karty zgłoszenia (mailowo skan) lub rejestracja przez Internet na stronie https://dom-wiedzy.pl/ .
- Po otrzymaniu potwierdzenia realizacji szkolenia, kursu, konferencji zgłaszający powinien dokonać wpłaty w terminie zgodnym z potwierdzeniem, nie późniejszym niż 5 dni roboczych przed rozpoczęciem.
- Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
- Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami.
- Jeden dostęp online oznacza udział online jednej osoby.
- W przypadku pisemnego powiadomienia o rezygnacji ze szkolenia, kursu lub konferencji, jednak nie później niż 7 dni roboczych przed dniem rozpoczęcia uczestnik nie zostanie obciążony kosztami. W przypadku późniejszej rezygnacji uczestnik zostanie obciążony opłatą manipulacyjną w wysokości 100% wartości szkolenia, kursu lub konferencji.
- W przypadku odwołania szkolenia, kursu, konferencji z winy organizatora koszty zostaną zwrócone w 100%. W przypadku odwołania szkolenia, kursu, konferencji nie z winy organizatora uczestnikowi zostanie zaproponowany kolejny termin szkolenia, kursu, konferencji.
- Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Dom Wiedzy Staniurski i Wspólnicy Sp.j. z siedzibą w Wilczej Górze, ul. Jasna 11A w celach marketingowych oraz wysyłanie do mnie ofert drogą elektroniczną. Dane nie będą udostępniane innym podmiotom. Moje dane osobowe udostępniam dobrowolnie, a także przyjmuję do wiadomości, że przysługuje mi prawo dostępu do ich treści oraz ich poprawiania.
- Administratorem danych osobowych jest Dom Wiedzy Staniurski i Wspólnicy Sp.j. KRS: 0000539200, NIP: 5213687495, REGON: 360692051. Dane przetwarzane są w celu i według zasad określonych w Polityce prywatności.
- Nazwa firmy: Dom Wiedzy Staniurski i Wspólnicy SP.J.
- Ulica i nr: ul. Jasna 11A
- Kod pocztowy: 05-506
- Miejscowość: Wilcza Góra
- Numer NIP: 5213687495
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
