O kursie
Serdecznie zapraszamy na szkoleniu, po którym będziesz mógł:
- rozumieć pojęcie Visual Management – technik wizualnych w zarzadzaniu,
- zmotywować zespół i siebie do ich zastosowania,
- przedstawić co zawiera wartościowa tablica zespołu,
- efektywnie prowadzić codzienne spotkania.
Certyfikat
Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie, że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.
Opieka poszkoleniowa
Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.
- rozumieć pojęcie Visual Management – technik wizualnych w zarzadzaniu,
- zmotywować zespół i siebie do ich zastosowania,
- przedstawić co zawiera wartościowa tablica zespołu,
- efektywnie prowadzić codzienne spotkania.
Certyfikat
Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie, że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.
Opieka poszkoleniowa
Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.
Kto powinien wziąć udział?
osób, które:
- zarządzają projektami i zespołami,
- chcą to robić efektywniej używając technik wizualnych,
- wykorzystywały już techniki wizualne, ale chcą je rozwinąć.
Program kursu
1. Wprowadzenie do metodologii Lean.
2. Cykl usprawnień – koncepcja PDCA- Plan-Do-Check- Act.
3. Raport A3:
- analiza przyczyn,
- plan,
- narzędzia likwidacji problemu.
4. GEMBA – "rzeczywiste miejsce":
- co to jest?
- zastosowanie.
5. Techniki wizualne a Lean:
- definicje, przykłady (5S, Kanban),
- dlaczego warto,
- jak? – czyli elementy kluczowe.
6. Lean Manager:
- kim jest?
- jego zadania i obowiązki.
7. Zawartość tablicy zespołu:
- mniej znaczy więcej,
- jak wybrać najważniejsze obszary?
- ćwiczenia praktyczne.
8. Dlaczego mój zespół miałby to robić? Jak uzyskać tzw. Buy in?
9. Organizacja codziennych spotkań.
10. Prezentacja i omawianie danych:
- teoria,
- ćwiczenia praktyczne.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener Cognity
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
online na żywo z trenerem
wymagany komputer z dostępem do internetu
wymagany komputer z dostępem do internetu
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena promocyjna
za zapis i wpłatę do 18.07
1 897
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- opieka poszkoleniowa trenera
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Cena standardowa
za osobę
3 794
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- opieka poszkoleniowa trenera
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Cognity
- Ulica i nr: Dietla 25/5
- Kod pocztowy: 31-070
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 9451872994
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Cognity
31-070 Kraków, Polska
Dietla 25/5
Organizator
Powiadomienia o nowych terminach